II Các giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng của Công ty Intecom.
6-Xây dựng nền văn hoá đoàn kết, ổn định và thống nhất toàn Công ty Intecom.
Công ty Intecom.
Sự thành công trong kinh doanh khi Công ty phối hợp tốt nhất là các yếu tố bên trong của Công ty là nhiệm vụ quan trọng nhằm xây dựng nền văn hoá Công ty mà trong đó mọi người hiểu biết lẫn nhau, hiểu được nhiệm vụ, mục tiêu chung của Công ty, làm cho Công ty trở thành một cộng đồng thống nhất, làm việc trên tinh thần hợp tác tin cậy gắn bó, thân thiện quy tụ được sức mạnh của mọi người, mọi bộ phận, đoàn kết quyết tâm vì mục tiêu chung góp phần dẫn đến thành công của Công ty.
Văn hoá Công ty bao gồm nhiều bộ phận hợp thành như các nghi lễ, những chuẩn mực chung, triết lý kinh doanh. Để xây dựng được nền văn hoá doanh nghiệp ở Công ty thì tất cả các thành viên và đặc biệt là thái độ, cách ứng xử và giao tiếp của các cán bộ cấp trên đối với cán bộ cấp dưới sẽ ảnh hưởng đến tinh thần lao động của mỗi thành viên và lòng trung thành đối với Công ty. Nếu Công ty tạo được bầu không khí tích cực các nhân viên sẽ hào hứng hơn, phấn đấu để hoàn thành nhiệm được giao. Vì vậy, người lãnh đạo phải là người tài giỏi đủ sức đủ tài để tạo ra hệ thống giá trị sáng lập ra nền văn hoá trung tâm, họ phải là người gương mẫu và thực hiện nghiêm túc các tập tục, thói quen, những chuẩn mực chung của Công ty.
Văn hoá Công ty có thể điều chỉnh hành vi của nhân viên kinh doanh, nó là các chuẩn mực đánh giá mọi hành vi của các thành viên, biểu dương những hành vi tốt và hạn chế những hành vi xấu, từ đó các thành viên nên biết làm gì
và không nên làm gì, văn hoá doanh nghiệp còn bao hàm cả nhiệm vụ của mỗi thành viên đối với Công ty và đối với cả xã hội. Vì vậy xây dựng nền văn hoá Công ty cần phải giáo dục văn hoá đạo đức cho mỗi người, nâng cao trí thức, sự hiểu biết, đạo đức thẩm mỹ đồng thời phải dựa trên văn hoá xã hội.
Văn hoá Công ty có tính bền vững ổn định, nó định hướng cho hoạt động của Công ty thống nhất hoạt động của mọi thành viên, văn hoá Công ty càng mạnh thì việc ra chỉ thị, mệnh lệnh hướng dẫn, càng giảm đi. Quá trình xây dựng nền văn hoá Công ty cần có thời gian dài nó giống như xây dựng nguồn lực vô hình. Vì vậy, Công ty cần có sự tổng kết hoạt động như kinh doanh, biểu dương hành vi tốt để mọi người làm theo tạo một tập tục, thói quen không thay đổi.
Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh là một yêu cầu cấp thiết đặt ra đối với các doanh nghiệp Viễn thông di động nói chung và Công ty Intecom nói riêng để tồn tại và phát triển cũng như tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Trên đây là một số giải pháp để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng của Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ thông tin – Intecom trên thị trường dịch vụ gia tăng di động hiện nay.