- Bước 3: Chiến lược phỏt triển thương hiệu: + Xõy dựng sản phẩm:
2.2.Vị trớ của thương hiệu trờn thị trường:
2. Mụ tả và đỏnh giỏ hỡnh ảnh thương hiệu của cụng ty
2.2.Vị trớ của thương hiệu trờn thị trường:
- Ở nước ta hàng năm chỉ cú tạp chớ “Sài Gũn tiếp thị” cú những cuộc điều tra người tiờu dựng và căn cứ vào những phiếu bầu đú để xếp tặng danh hiệu “ Hàng Việt Nam chất lượng cao” cho cỏc doanh nghiệp. Ngoài ra chưa cú một tổ chức nào đưa ra bỡnh chọn, đỏnh giỏ, xếp hạng giỏ trị thương hiệu cho cỏc đơn vị núi chung và cỏc cụng ty quảng cỏo núi riờng.
- Thương hiệu của cỏc cụng ty quảng cỏo đều được người tiờu dựng đỏnh giỏ, bỡnh chọn nhưng những đỏnh giỏ đú chưa đầy đủ và chớnh xỏc một cỏch khoa học. Song nú vẫn được coi là những đỏnh giỏ cú độ tin cậy cao nhất bởi chớnh sự đỏnh giỏ đú là cơ sở giỳp cỏc cụng ty chọn đại lý quảng cỏo và hỗ trợ cỏc đối tượng này thực hiện toàn bộ chiến dịch quảng cỏo cho sản phẩm dịch vụ của mỡnh. Khụng phải ngẫu nhiờn mà một cụng ty lại cú thể giao phú một cụng việc cú tầm quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỡnh cho một tổ chức bờn ngoài như vậy mà kết quả này cú được khi cụng ty thực hiện quỏ trỡnh điều tra thẩm định mức độ thành cụng
của cỏc chiến dịch quảng cỏo mà cỏc đối tỏc tiềm năng đó thực hiện cho khỏch hàng trong quỏ khứ.
- Việc cỏc cụng ty quyết định lựa chọn cho mỡnh một đại lý quảng cỏo thực hiện chiến dịch quảng cỏo cho sản phẩm là đó cú một cuộc điều tra thăm dũ thị trường, điều tra cỏc chiền dịch quảng cỏo của đối thủ cạnh tranh trong một thời gian dài, thậm chớ cả sự kiểm nghiệm mức độ thành cụng của cỏc chiến dịch tiếp thị trong quỏ khứ với sự đo lường khỏc nhau. Sự thành cụng hay thất bại của cỏc chiến dịch xõy dựng thương hiệu - sản phẩm của cỏc doanh nghiệp sản xuất hàng húa, dịch vụ ngoài việc phụ thuộc vào chớnh bản thõn sản phẩm hàng húa được kinh doanh thỡ nú cũn phụ thuộc vào rất nhiều chiến dịch quảng cỏo do cỏc cụng ty dịch vụ quảng cỏo đảm nhiệm. Vỡ vậy mà thương hiệu của cỏc cụng ty quảng cỏo trờn thị trường là những căn cứ đầu tiờn khiến cho cỏc doanh nghiệp cú nhu cầu quảng cỏo tỡm đến và là căn cứ quyết định mức độ giỏ cả dịch vụ mà cỏc cụng ty này cung ứng cũng như sự đảm bảo mức độ thành cụng của cỏc chiến dich truyền thụng khuyến mại của khỏch hàng.
- Trờn thị trường dịch vụ quảng cỏo Hà Nội hiện nay thỡ Ánh Dương được đỏnh giỏ là cụng ty cú thương hiệu nhưng cú giỏ trị thương hiệu chưa cao, sức “ cụng phỏ” thị trường của thương hiệu chưa mạnh. Xột trờn bỡnh diện thị trường quảng cỏo miền bắc thỡ thương hiệu của cụng ty quảng cỏo Ánh Dương cú mức ảnh hưởng ở tầm trung bỡnh nhưng lại cú hệ thống tin và thuộc tớnh ở mức độ cao hơn.
- Sức cạnh tranh bằng thương hiệu trờn thị trường của cụng ty Ánh Dương được xếp vào hạng trung bỡnh – khỏ.
- Trong những năm qua cỏc khỏch hàng đó biết đến và tin tưởng hợp tỏc với cụng ty trong chớờn dịch tổ chức sự kiện và quảng cỏo in ấn, trong khi đú những mảng sỏng tạo khỏc mang hàm lượng chất xỏm cao hơn như thiết kế logo, quảng cỏo truyền hỡnh, thỡ Ánh Dương chưa khẳng định được vị trớ của mỡnh trong lĩnh vực này.
- Ánh Dương là cụng ty cú nhiều tiềm lực mạnh để phỏt triển theo hỡnh thức chuỗi dịch vụ quảng cỏo nhưng cụng ty chưa cú những hoạt động khuếch chương cụ thể cho cỏc dịch vụ này tới khỏch hàng mục tiờu của họ, sự thành cụng của cỏc nhón hiệu bia tiger, của cỏc chương trỡnh tiếng hỏt
truyền hỡnh hà nội năm 2004, của chương trỡnh hỏi lộc đầu năm của cụng ty Prudential…cú được sự thành cụng này là do sự hợp tỏc nhiệt tỡnh của cụng ty quảng cỏo Ánh Dương. Hiện nay cụng ty quảng cỏo Ánh Dương đó trở thành cụng ty quảng cỏo độc quyền tại Việt Nam cho cụng ty Prudential, cụng ty rất tin tưởng và đó cộng tỏc với Ánh Dương nhiều năm nay kể từ khi cụng ty quảng cỏo thành lập.
- Cỏc hợp đồng mà Ánh Dương nhận được cho cỏc dịch vụ thiết kế logo, sản xuất phim,…thường là cỏc hoạt động cú chi phớ khụng cao vỡ chủ nhõn của cỏc khoản chi phớ này chủ yếu là cỏc doanh nghiệp nhà nước. Tuy nhiờn cỏc hoạt động về tổ chức sự kiện mà cụng ty nhận được thỡ nhận được chi phớ khỏ cao vỡ chủ nhõn của nú là cỏc doanh nghiệp nước ngoài mà cỏc doanh nghiệp này thỡ ý thức được tầm quan trọng của quảng cỏo…
- Cỏc cụng ty TNHH cú đỏnh giỏ về tầm mức quan trọng của hoạt động quảng cỏo đối với hoạt động kinh doanh chưa cao. Đối với những doanh nghiệp cú những đỏnh giỏ đỳng mức về tầm quan trọng của quảng cỏo thỡ họ sẵn sàng dành ra một khoản ngõn sỏch cho cỏc chiến dịch quảng cỏo, họ cú những đũi hỏi đầu tư đỳng mức. Họ thỡ lại thường cú xu hướng tỡm đến cỏc cụng ty dịch vụ quảng cỏo chuyờn biệt cú thương hiệu mạnh trờn thị trường.
- Đõy là một vấn đề hết sức khú khăn đối với cụng ty quảng cỏo Ánh Dương hiện nay, vỡ Ánh Dương phải đối mặt để đi trờn con đường phỏt triển mở rộng lĩnh vực kinh doanh để trở thành một cụng ty quảng cỏo chuyờn biệt. Tuy nhiờn những khú khăn này tạo điều kiện cho cụng ty chớnh thức bắt tay vào xõy dựng kế hoạch củng cố và phỏt triển thương hiệu cho mỡnh trong tương lai. Đú là một nhỡn nhận đỳng đắn và là một xu thế khụng thể nào cưỡng lại được nếu như Ánh Dương muốn tồn tại và phỏt triển trong xu thế hội nhập kinh tế như hịờn nay.
Như vậy trờn thị trường quảng cỏo hiện nay thỡ cụng ty quảng cỏo Ánh Dương được xếp vào hạng trung bỡnh – khỏ, tuy nhiờn với sự phỏt triển trong tương lai thỡ cụng ty cú tiềm lực rất mạnh, cụng ty được khỏch hàng rất tin cậy và cú điều kiện để phỏt triển mạnh hơn nữa.