- Bước 3: Chiến lược phỏt triển thương hiệu: + Xõy dựng sản phẩm:
3.2.4.Đỏnh giỏ chiến lược CI trong việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty:
3. Mụ tả và đỏnh giỏ Chiến lược xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty:
3.2.4.Đỏnh giỏ chiến lược CI trong việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty:
3.2.4. Đỏnh giỏ chiến lược CI trong việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty: thương hiệu của cụng ty:
Cụng ty quảng cỏo Ánh Dương ngay từ khi bắt đầu thành lập đó coi chiến lược CI là chiến lược chớnh cho việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty.
- Ánh Dương sử dụng chiến lược CI nờn đó tạo nờn được những ấn tượng mới mẻ và độc đỏo gõy sự chỳ ý của cụng chỳng. Cú được điều đú là do ngay tư những ngày đầu thành lập cụng ty đó cú những định hướng thống nhất ngay từ đầu. Chớnh những chiến lược đú đó tạo ra được ấn tượng và xõy dựng niềm tự hào với lớ tưởng kinh doanh tạo ra được sự hội tụ về tinh thần và ý thức tổ chức của cỏc thành viờn. Tất cả những điều đú sẽ lấy được lũng tin của khỏch hàng.
- Sự liờn tưởng của cụng chỳng đối với cụng ty cú được như ngày nay là do cụng ty cú được định hướng kinh doanh ngay từ những ngày đầu. Để thực hiện được điều đú thỡ Ánh Dương đó làm những việc như sau để xõy dựng chiến lược CI:
+ Xỏc định mục tiờu, kế hoạch của doanh nghiệp trong kinh doanh: Cụng ty xỏc định tựy từng lĩnh vực kinh doanh mà cú những kế hoạch khỏc nhau nhưng tất cả thỡ đều phải làm cho cụng ty cú lợi nhuận. Một điều quan
trọng nữa là truyền thụng mà cụng ty xỏc định phải mang tớnh quy chuẩn, thống nhất ngay tư đầu.
+ Nghiờn cứu vế những đặc tớnh của sản phẩm, dịch vụ. Cụng ty xem xột tựy từng loại sản phẩm, dịch vụ nào mà ỏp dụng chiến lược ttruyền thụng khỏc nhau phự hợp với loại sản phẩm đú.
+ Nghiờn cứu, vận dụng, và hoạch định chiến lược CI của đối thủ cạnh tranh: cụng ty đỏnh giỏ chiến lược CI của đối thủ cạnh tranh để từ đú cú những điểm gỡ cần phỏt huy và những đặc điểm gỡ cần rỳt kinh nghiệm. + Nghiờn cứu thị trường mục tiờu: nghiờn cứu thị trường mục tiờu để từ đú cú những quyết định truyền thụng cho phự hợp.
+ Nghiờn cứu yếu tố Văn Húa: để biết được phong tục tập quỏn của từng địa phương, từ đú cú những chiến lược truyền thụng thớch hợp.
+ Nghiờn cứu về chớnh bản thõn doanh nghiệp: đõy là cụng việc rất quan trọng và cần thiết cho cụng ty như cụng ty đi nghiờn cứu: lĩnh vực, mục tiờu kinh doanh, ngõn sỏch, trỡnh độ chuyờn mụn,…
Cụng ty Quảng cỏo Ánh Dương ngày nay được đỏnh giỏ là cụng ty quảng cỏo Trẻ, ý tưởng độc đỏo và thành cụng như vậy là một phần do cụng ty sử dụng chiến lược truyền thụng thống nhất ngay từ đầu (Cụng ty đó tạo cơ sở để xõy dựng chiến lược CI). Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh truyền thụng của cụng ty đụi khi vẫn cũn gặp phải một số trục trặc do sự đỏnh giỏ chưa chớnh xỏc (trỡnh độ nhõn viờn của cụng ty cũn hạn chế). Với chiến lược này cụng ty cần cố gắng phỏt huy hơn nữa để đạt kết quả tốt hơn
3.3.. Phõn tớch mối quan hệ giữa thương hiệu và dịch vụ dưới ụ thương hiệu:
Cỏc cụng ty quảng cỏo quốc tế cú mặt tại Việt Nam đó làm cho cuộc chạy đua cạnh tranh trong ngành diễn ra gay gắt và ngày càng phức tạp hơn. Đặc biệt là cỏc cụng tỏc như tổ chức cỏc sự kiện, quan hệ cộng đồng…vỡ do cỏc cụng ty quảng cỏo Việt Nam chưa cú cỏi nhỡn đỳng về những hoạt động này, tuy nhiờn theo kết quả nghiờn cứu mới nhất của FTA thỡ năm 2004 trong nước cú 15 cụng ty PR/ tổ chức sự kiện hàng đầu ở VN thỡ hoàn toàn khụng cú cụng ty nước ngoài bởi cỏc cụng ty đều chọn những cụng ty trong nước vỡ chất lượng làm tương đối tốt và giỏ lại rẻ (Theo bỏo kinh tế Sài Gũn số 26- 14/2/2005)
Tuy nhiờn một số cỏc chương trỡnh lớn thỡ lại phải nhờ tới cỏc cụng ty nước ngoài
- Phần lớn cụng chỳng cho rằng cỏc sản phẩm trong cựng một loại rất giống nhau và rất khú phõn biệt được sự khỏc biệt với vụ vỏn cỏc sản phẩm tương tự. Chớnh những quan điểm này đó đặt ra một thỏch thức cho cỏc cụng ty kinh doanh dịch vụ quảng cỏo (Ngoài trời, PR…). Cõu hỏi đặt ra là làm thế nào để cụng chỳng nhận tin cú thể nhận thấy sự khỏc biệt trờn từng sản phẩm của cụng ty, điều đú cú thể trả lời là chỉ cú thương hiệu mà thụi. Trờn thị trường quảng cỏo HN thỡ cú rất nhiều cụng ty thực hiện làm về cỏc lĩnh vực này như cụng ty quảng cỏo Trẻ, Thủ Đụ, An Dương, Hà Thỏi...
- Cỏc thụng điệp và hỡnh thức quảng cỏo của Ánh Dương thỡ được thể hiện trờn cỏc bảng biển quảng cỏo, trong cỏc chương trỡnh tổ chức sự kiện, giao lưu…một cỏch độc đỏo, cụng ty luụn luụn sử dụng cỏc nguyờn liệu tốt và cỏc vị trớ để thực hiện cỏc chương trỡnh thỡ tương đối đẹp.
- Ánh Dương luụn chấp hành cỏc quy định của phỏp lệnh quảng cỏo trong việc đảm bảo thiết kế sản xuất và thi cụng làm đỳng giấy phộp kinh doanh của mỡnh. Tất cả mọi cố gắng nỗ lực của cụng ty đều nhằm mục đớch phụ vụ khỏch hàng với hỡnh thức lỏ một cụng ty quảng cỏo chuyờn biệt, cụng ty khụng ngừng tiờn phong trong cỏc phương phỏp, trong cỏc hỡnh thức và hiệu quả mới mẻ. Trờn cỏc sản phẩm của Ánh Dương luụn thể hiện một sự nhất quỏn cỏc cam kết của cụng ty vớI khỏch hàng, đặc biệt những thiết kế này đều tạo ra định hướng và ý nghĩa cho sản phẩm được quảng cỏo. Đú cũng là tiờu chớ mà được khỏch hàng đành giỏ cao và hiệu quả.
- Với tất cả những ý nghĩa mà thương hiệu Ánh Dương mang đến cho khỏch hàng đó bảo trợ cho cỏc sản phẩm dịch vụ của cụng ty khi xuất hiện trờn thị trường, nú đúng một vai trũ cho sự dẫn đường tin cậy cho cỏc sản phẩm dịch vụ được quảng cỏo, hoặc cú thể tạo nờn được nhưng nột ấn tượng và độc đỏo nhất.
Như vậy, mối quan hệ của cỏc sản phẩm dịch vụ của Ánh Dương cung cấp với thương hiệu Ánh Dương là qua lại và tương hỗ cho nhau. Khi nhắc tới thương hiệu Ánh Dương thỡ cụng chỳng nhận tin sẽ dễ dàng liờn tưởng tới một cụng ty quảng cỏo rất mạnh về vấn đề về tổ chức sự kiện và in ấn…
cũn khi nhắc tới sản phẩm của Ánh Dương cung cấp thỡ cụng chỳng sẽ liờn tưởng ngay tới một thương hiệu trẻ, năng động cú tớnh chuyờn biệt cao.