II. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động QTNL củacông ty
2. Nhân tố chủ quan
2.2. Đặc điểm về sản phẩm:
Danh mục mặt hàng sản xuất kinh doanh của công ty khá rộng, nó bao gồm các sản phẩm phục vụ cho ngành giao thông vận tải và một số ngành khác nh: sản xuất phụ tùng ôtô , xe máy các loại, phụ tùng động cơ diêzen và phụ tùng ngành dệt may trạm trộn bê tông, chế thử sản phẩm mới và các trang bị công nghệ, kiểm tra phục vụ phát triển công ty, sửa chữa nhỏ, vừa và lớn các thuyết bị của công ty, khách ngoài, cung ứng năng lợng, bôi thiết bị toàn công ty ; sửa chữa điện toàn công ty, lắp đặt trang thiết bị mới; chế tạo và sản xuất giải phân cách sóng đạt tiêu chuẩn ASHTO, sản xuất các sản phẩm khác thuộc tầng trên đờng bộ nh: biển báo giao thông, cầu vợt , đèn tín hiệu và đèn chiếu sáng; cán thép tẩm các kim loại, sản xuất và chế tạo phôi, phôi ca cung ứng cho toàn công ty; sữa chữa và bảo dỡng ôtô các loại. Mua bán ôtô và phụ tùng dịch vụ vận chuyển bằng ôtô; sữa chữa xe gắn máy các loại, lắp ráp xe gắn máy IKD;.... ngoài ra do công ty có vị trí trung tâm trên địa bàn Hà Nội, đem lại nhiều lợi thế trong kinh doanh thơng mại, khai thác việc cho thuê văn phong kho tàng nhà xởng, giao nhận bốc dỡ hàng hoá, cho thuê lái xe...
Do có sản phẩm mang tính thời vụ nên có lúc nhu cầu về lao động tăng rất cao , nhng củng có khi cần ít ngời. Do sản phẩm của công ty rất nhiều nên việc bố trí công việc là một việc vô cùng khó khăn, nhiều sản phẩm đòi hỏi chất lợng tay nghề của lao động cao. Vì vậy công ty đã quy định các định mức về số lao động sản xuất các sản phẩm và các quy định về chất lợng sản phẩm. Từ các đặc điểm này đòi hỏi các nhà quản trị nhân lực phải có chính sách tuyển dụng, đào tạo hợp lý để đảm bảo đợc lao động khi cần thiết và không phải đối mặt với tình trạng d thừa lao động quá nhiều khi nhu cầu giảm thấp. Để hiểu rõ hơn về tình hình sản xuất sản phẩm của công ty thì chúng ta hãy xem xét biểu sau:
Biểu số 3: Kết quả sản xuất sản phẩm của công ty (1999 - 2001).
Stt Chỉ tiêu Đơn vị
tính 1999 2000 2001
I Gía trị doanh thu
2 Tổng doanh thu 1.000đ 8.057.219 10.259.730 14.627.102 II Sản lợng sản phẩm
1 Neo dự ứng lực các loại Bộ 3.308 4.067 3.206
2 Bu lông các loại Tấn 3,59 11,682
3 Rắp ráp xe gắn máy các loại Xe 730 15.689
4 Sữa chữa ôtô các loại Xe 645 828 1.029
5 Giải phân cách sóng M 11.609 21.236 25.791
6 Kết cấu tầng đờng bộ 1.000đ 292.620 1.520.343
7 Phụ kiện cột điện 1.000đ 285.200
8 Các sản phẩm khác 1.000đ 1.970.000 861.407 3.536.555 9 Kinh doanh dịch vụ khác 1.000đ 2.200.000 2.886.831 2.897.000
Nguồn: Phòng Kế hoạch - Đầu t
Qua biểu này cho ta thấy tình hình sản xuất sản phẩm trong công ty qua 3 năm 1999, 2000, 2001 đã có những chuyển biến tích cực. Có một số sản phẩm thì vẫn tiếp tục đợc sản xuất và phát triển mạnh, bên cạnh đó có những sản phẩm do Bộ giao thông vận tải giao chỉ tiêu và có một số khách hàng không tiếp tục đặt sản phẩm nữa nên công ty tạm thời ngừng sản xuất loại sản phẩm đó. Có một số mặt hàng mang tính chất thời vụ nên công việc sản xuất diễn ra thất th- ờng chỉ khi có nhu cầu thì công ty tiến hành sản xuất còn không tạm thời nghỉ.
Cụ thể: giá trị tổng sản lợng năm 1999 là 9.011.000(ngđ) và tổng doanh thu năm này là 8.057.219(ngđ) nhng sang đến năm 2000 thì đã tăng lên rõ rệt, năm 2000 thì giá trị tổng sản lợng đã tăng lên thành 12.558.512(ngđ) tơng đơng tăng 39,36% và tổng doanh thu là 10.259.730(ngđ) tăng lên 27,33%. Sang năm 2001 thì hai chỉ tiêu này tiếp tục tăng mạnh, giá trị tổng sản lợng tăng thành 15.739.307(ngđ) tăng 25,32%, còn tổng doanh thu tăng 14.627.102(ngđ) tăng 42,56%. Qua phân tích cho thấy giá trị tổng sản lợng và tổng doanh thu đã tăng lên rõ rệt qua các năm. Nguyên nhân chính là do một số mặt hàng sản phẩm có giá trị của công ty đã phát triển rất nhanh qua các năm.
Cụ thể năm 2000 thì neo dự ứng lực các loại đã tăng là 4.067(bộ) so với năm 1999 chỉ có 3.308(bộ); Bulông các loại năm 1999 là 3,59(tấn) sang năm 2000 đã tăng thành 11,682(tấn); lắp rắp xe gắn máy đã tăng từ 730(bộ) năm 1999 thành 15.689(xe) năm 2000. Hai mặt hàng là Bulông các loại và lắp ráp xe máy là không có bởi vì sang năm 2001 không có đơn đặt hàng cho hai loại sản phẩm này nên công ty không tiến hành hoạt động sản xuất và lắp ráp. Sữa chữa ôtô cũng đã tăng nhanh, năm 1999 là 645(xe) và năm 2000 tăng lên thành
828(xe) và sang năm 2001 đã tăng lên thành 1.029(xe). Nguyên nhân chính của việc tăng này là do công ty đã có uy tín trên thị trờng nên ngày càng có khách hàng mang xe vào sữa chữa. Giải phân cách sóng tăng lên là do sang năm 2000 và 2001 có rất nhiều công trình giao thông xây dựng và Bộ GTVT đã giao chỉ tiêu cho công ty sản xuất. Ngoài ra có một số sản phẩm khác nh: kết cấu tầng đ- ờng bộ, các sản phẩm cơ khí khác cũng đã tăng lên do khách hàng có nhu cầu…
đặt hàng, còn kinh doanh các dịch vụ khác cũng đã tăng lên là do công ty chú trọng phát triển thêm một số loại dịch vụ khác nh: cho thuê kho hàng, mua bán ôtô, dịch vụ ăn uống…