Với sự nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên và ban lãnh đạo Tổng công ty, qua thời gian hoạt động mặc dù gặp nhiều khó khăn song công ty đã đạt được một số thành tựu nhất định. Công ty CP Viglacera Hạ Long luôn xác định con đường để phát triển lâu dài là nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường trong nước và đẩy mạnh công tác xuất khẩu nhằm tận dụng những cơ hội mà thị trường thế giới mang lại, trong đó đặc biệt đến thị
trường Đông Nam Á.
Kim ngạch xuất khẩu:
Trong giai đoạn 2010-2015, công ty đã đưa kim ngạch xuất khẩu hàng thủy tinh gốm sứ xây dựng sang thị trường Đông Nam Á tăng 35% từ 2,84 triệu USD (2010) lên tới 3,8 triệu USD (2014). Tốc độ tăng tuy chưa cao nhưng cũng có tốc độ khá so với các công ty trong Tổng công ty Viglacera.
Mặt hàng xuất khẩu:
Đóng góp vào thành công của công ty trong hoạt động xuất khẩu sang thị trường Đông Nam Á là sự đa dạng trong cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu, liên tục thay đổi cải tiến mẫu mã, chất lượng sản phẩm, đáp ứng ngày càng tốt hơn các yêu cầu của thị trường , nâng cao doanh thu xuất khẩu và uy tín của công ty trên thị trường khu vực và trên thế giới.
Thị trường xuất khẩu:
Với ưu thế về chất lượng sản phẩm và độ uy tín trong hoạt động xuất khẩu, Viglacera Hạ Long ngày càng mở rộng được nhiều thị trường, chủ trương đa dạng hóa các thị trường nhằm khai thác tốt hơn những tiềm năng và lợi thế mà khu vực Đông Nam Á đem lại. Hiện nay, công ty đang tiến hàng chính sách Marketing chủ động, tự mình tìm kiếm và mở rộng thị trường chứ không chờ đợi đơn đặt hàng từ phía hách hàng. Chính nhờ sự chủ động này mà trong những năm gần đây, số hợp đồng xuất khẩu của công ty liên tục tăng cả về số lượng và giá trị, đem lại được cơ hội làm ăn giao thương với đối tác lớn trong khu vực và trên thế giới.
Theo dự tính, Viglacera Hạ Long sẽ triển khai xây dựng thêm nhiều showroom quảng cáo bán sản phẩm tại các nước trên thế giới. Thị trường xuất khẩu trọng tâm trong những năm tới là: Campuchia, Hàn Quốc, Australia, Malaysia, Singapore, Thái Lan, Dubai..
Tổ chức xuất khẩu:
Hoạt động xuất khẩu của công ty được giao cho Phòng Xuất khẩu đảm nhiệm, từ việc tìm kiếm, duy trì và mở rộng thị trường đến các khâu tổ chức, lên kế hoạch xuất khẩu và thực hiện nghiệp vụ xuất khẩu. Trong những năm qua, công ty liên tục
cải tiến hoàn thiện quy trình xuất khẩu để hạn chế tối đa những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thực hiện hợp đồng, từ đó uy tín và năng lực cạnh tranh của công ty không ngừng được nâng cao.
Công tác tổ chức quản lý và cơ chế hoạt động:
Công ty đã tạo được uy tín và khẳng định được mình với các cơ quan, tổ chức cá nhân trong và ngoài nước. Để đảm bảo được chất lượng hàng hóa, công ty áp dụng chặt chẽ việc kiểm kê định kỳ và đột ngột để đảm bảo tránh thất thoát, thiếu hụt do hàng kém chất lượng. Để tăng hiệu quả lao động, công ty đã tổ chức sản xuất khoán sản phẩm tới mỗi nhân viên và từng tổ đội sản xuất. Để khích lệ tinh thần cán bộ công nhân viên, công ty cũng thường có các chế độ khen thưởng, giúp mọi người hăng say lao động và tạo động lực để hoàn thành tốt cồn viêc. Bên cạnh đó, công ty cũng đưa ra những nội quy trong hoạt động sản xuất kinh doanh để mọi người tuân thủ.