Thực trạng cụng tỏc trả lương theo thời gian, theo sản phẩm, chế độ khen thưởng của cụng ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty Cổ phần may Hoàng Minh (Trang 35 - 38)

V KH = ĐG ì DTKH + DP + BS

2.4. Thực trạng cụng tỏc trả lương theo thời gian, theo sản phẩm, chế độ khen thưởng của cụng ty

khen thưởng của cụng ty

Do đặc thự ngành kinh doanh và khỏch hàng của cụng ty nờn hiện nay cụng ty đang ỏp dụng ba hỡnh thức trả lương chớnh là trả lương theo thời gian cho cỏn bộ

quản lý, nhõn viờn văn phũng…trả lương khoỏn và lương sản phẩm đối với cỏc đối tượng cũn lại.

Về hỡnh thức trả lương theo thời gian:

Lương theo thời gian hay chớnh là phần tiền lương cơ bản được tớnh trờn cơ sở hệ số lương cấp bậc, phụ cấp (nếu cú) theo Nghị Định 205/ NĐ – CP ngày 14/12/2004 quy định hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong cỏc cụng ty Nhà nước và tiền lương tối thiểu của nhà nước trờn cơ sở ngày cụng làm việc thực tế.

Hỡnh thức trả lương theo thời gian thường được ỏp dụng để trả lương cho cỏc đối tượng khụng tham gia trực tiếp vào quỏ trỡnh sản suất nhưng hiệu quả cụng việc của họ lại cú ảnh hưởng sõu rộng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Cỏc đối tượng đú bao gồm:

•Lao động quản lý: Ban giỏm đốc cụng ty, kế toỏn trưởng, trưởng phũng, cỏc phú phũng….

•Lao động giỏn tiếp: Cỏc nhõn viờn làm việc trong cỏc phũng ban của cụng ty, cỏc tổ đội phục vụ như tổ vệ sinh, tổ bảo vệ…

+ Một số quy định trong việc trả lương theo thời gian tại cụng ty:

- Thời gian làm việc mỗi ngày 8 giờ hoặc 48 giờ mỗi tuần. Giờ làm việc cú thể thay đổi theo mựa và theo yờu cầu cụng việc.

- Ngày nghỉ hàng tuần vào chủ nhật hoặc ngày khỏc trong tuần.

- Nếu tớnh lương theo thời gian người lao động được trả thờm giờ khi làm thờm ngoài giờ tiờu chuẩn.

- Trường hợp người lao động được nghỉ bự thỡ hưởng phần chờnh lệch so với tiền lương giờ của ngày làm việc bỡnh thường.

+ Ưu điểm:

- Tớnh lương theo thời gian dựa vào hệ thống thanh lương, bảng lương Nhà nước quy định nờn tạo ra sự thống nhất, nhất quỏn trong cỏch tớnh lương. Từ đú, tạo điều kiện cho cả người quản lý và người lao động cú thể tớnh toỏn, kiểm tra tiền lương một cỏch dễ dàng.

- Tớnh lương theo ngày cụng làm việc thực tế nờn cú thể khuyến khớch người lao động đi làm đầy đủ, đỳng giờ đảm bảo nội quy, quy chế của cụng ty. - Tiền lương thời gian gắn liền với hệ số lương nờn đó khuyến khớch người

lương cao hơn. Đõy là điều kiện để nõng cao chất lượng đội ngũ lao động trong cụng ty.

+ Nhược điểm:

- Tiền lương thời gian mà người lao động nhận được khụng liờn quan đến sự đúng gúp của họ trong một thời gian cụ thể. Vỡ thế, khụng khuyến khớch được người lao động thực hiện cụng việc một cỏch tốt nhất.

- Cụng thức tớnh lương dựa vào số ngày cụng làm việc thực tế, hệ số cấp bậc, phụ cấp. Vỡ thế, khụng phản ỏnh được kết quả cụng việc của người lao động. - Lương thời gian khụng khuyến khớch được người lao động phỏt huy tớnh

sỏng tạo trong tiết kiệm chi phớ, nõng cao hiệu quả hoạt động. • Về chế độ khen thưởng:

Đối với Cụng ty hàng thỏng đều tiến hành phõn loại A,B,C để xột thưởng cho người lao động cú thành tớch trong lao động sản xuất. Từ cỏc chỉ tiờu đưa ra cho ta thấy Cụng ty đó quan tõm đến người lao động và người lao động cảm thấy mỡnh được coi trọng trong cụng việc. Cỏc chế độ này là cơ sở để người lao động cú cơ hội bổ sung phần nào thu nhập của mỡnh nờn họ cố gắng đạt thành tớch cao cú nõng suất và chất lượng cụng việc.

Về hỡnh thức trả lương theo sản phẩm:

Trả lương theo sản phẩm là hỡnh thức trả lương căn cứ vào kết quả lao động mà người lao động đó hoàn thành . Hỡnh thức này phự hợp với những cụng việc cú thể định mức được, cú tớnh chất lặp đi lặp lại và khụng đũi hỏi trỡnh độ quỏ cao, năng suất chủ yếu phụ thuộc vào sự nỗ lực của người lao động.

Hỡnh thức trả lương này được ỏp dụng cho cỏc cụng nhõn trực tiếp sản xuất. Qua phõn tớch ta thấy chế độ trả lương sản phẩm cuối cựng đưa lại hiệu quả rất lớn, bản thõn người lao động khụng những hăng hỏi làm việc mà họ rất cú ý thức trong việc bảo quản, sử dụng mỏy múc thiết bị , tiết kiệm nguyờn vật liệu. Bờn cạnh đú bộ phận quản lý lao động sẽ sao sỏt hơn với tỡnh hỡnh thực tế

Theo cỏch tớnh của Cụng ty.

Tiền lương = ĐG x Q. Trong đú:

+ TL : Tiền lương được hưởng. + ĐG : Đơn giỏ sản phẩm. + Q : Sản lượng thực tế.

 Ưu điểm:

- Viờc tớnh toỏn tiền lương đơn giản, dễ dàng. Cụng nhõn cú thể tớnh được cho mỡnh do cú đơn giỏ từ trước cựng với khối lượng sản phẩm làm ra.

- Vỡ tiền lương gắn liền với kết quả nờn nếu họ làm được nhiều sẽ hưởng lương cao và ngược lại. Do đú, trả lương theo sản phẩm sẽ kớch thớch người lao động cố gắng nõng cao năng suất của mỡnh, làm việc hăng say hơn để nõng cao thu nhập.

 Nhược điểm:

- Do tiền lương phụ thuộc vào số lượng sản phẩm làm ra, do đú cụng nhõn cú xu hướng chạy theo số lượng, làm ẩu mà cú thể làm giảm chất lượng cụng trỡnh đồng thời, cú thể ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động vỡ họ cố gắng làm nhiều hơn.

- Việc trả lương sản phẩm trực tiếp gắn liền với cụng tỏc xõy dựng định mức lao động, đơn giỏ tiền lương. Vỡ vậy, nếu cụng tỏc này thực hiện khụng tốt sẽ ảnh hưởng đến tiền lương mà người lao động được hưởng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty Cổ phần may Hoàng Minh (Trang 35 - 38)