Hoàn thiện phương phỏp tớnh lương theo thời gian

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty Cổ phần may Hoàng Minh (Trang 61 - 63)

V KH = ĐG ì DTKH + DP + BS

3.2.2.1.Hoàn thiện phương phỏp tớnh lương theo thời gian

Lý do

Hỡnh thức trả lương theo thời gian chỉ tớnh tới ngày cụng làm việc thực tế, hệ số cụng việc.. mà khụng tớnh tới hiệu quả cụng việc. Theo cỏch tớnh này, người lao động chỉ cần đến cụng ty và về đỳng giờ thỡ hàng thỏng vẫn nhận lương mà khụng cần chỳ ý đến thời gian họ ở cụng ty đó làm được những gỡ. Núi cỏch khỏc, theo cỏch tớnh lương hiện nay của cụng ty thỡ kết quả cụng việc, hiệu quả lao động khụng được tớnh đến. Điều này gõy ra tỡnh trạng những người lao động làm việc khụng tốt, khụng đạt hiệu quả nhưng lương họ nhận được vẫn bằng những người làm việc chăm chỉ, hiệu quả cụng việc cao. Vỡ vậy, khụng tạo ra động lực cho người lao động làm việc. Để khắc phục hiện tượng trờn, em xin đề xuất cỏch tớnh lương thời gian gắn với kết quả thực hiện cụng việc như sau:

Nội dung

Tiền lương của người lao động sẽ được trả dựa trờn cỏc yếu tố sau: - Tiền lương tối thiểu theo quy định của Nhà nước.

- Bậc lương, hệ số lương, hệ số phụ cấp của người lao động. - Ngày cụng thực tế của người lao động.

- Hệ số chức vụ chuyờn mụn của người lao động. - Hệ số hoàn thành nhiệm vụ.

Cụng thức:

TLt= TLtt ìHSLCBìNtt ìHscìHht +

26 TLttìHpc

Trong đú:

TLtt: Tiền lương tối thiểu theo quy định cuả Nhà nước HSLCB: Hệ số lương cấp bậc của người lao động. Ntt: Số ngày làm việc thực tế

Hsc: Hệ số chức vụ chuyờn mụn của người lao động Hht: Hệ số hoàn thành nhiệm vụ

Hpc:Hệ số phụ cấp cụng việc

26: Số ngày làm việc trong thỏng theo quy định của Cụng ty. Đối tượng ỏp dụng:

Tất cả cỏc cỏn bộ, cụng nhõn viờn làm cụng tỏc quản lý, lao động giỏn tiếp trong cụng ty

- Lao động quản lý: Ban giỏm đốc cụng ty, ban giỏm đốc cỏc xớ nghiệp… - Lao động giỏn tiếp: Cỏc nhõn viờn sẽ làm việc trong cỏc phũng ban trong

cụng ty, cỏc đội phục vụ sản xuất như tổ vệ sinh, tổ bảo vệ…

Theo cỏch tớnh lương như trờn thỡ tiền lương của cụng nhõn đó bao gồm cả kết quả cụng việc của cụng nhõn đú. Hệ số hoàn thành nhiệm vụ được tớnh như sau:

Loại A: Hht= 1,2 Áp dụng đối với lao động:

- Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

- Chấp hành nghiờm chỉnh cỏc quy định, nội quy của cụng ty. Loại B: Hht= 1,1

Áp dụng đối với những lao động: - Hoàn thành tốt cụng việc được giao.

- Chấp hành nghiờm chỉnh cỏc nội quy, quy định của cụng ty. Loại C: Hht= 1

Áp dụng đối với:

- Hoàn thành cỏc cụng việc được giao một cỏch bỡnh thường. - Chấp hành nghiờm chỉnh cỏc nội quy, quy định của cụng ty. Loại D: Hht= 0,8

Áp dụng đối với:

- Khụng hoàn thành nhiệm vụ được giao - Vi phạm kỷ luật trong thỏng

Việc xột người lao động được hưởng hệ số hoàn thành nhiệm vụ do cấp trờn trực tiếp của người lao động xột nhưng yờu cầu phải khỏch quan, cụng bằng.

Điều kiện thực hiện

- Tổ chức thực hiện chấm cụng, giỏm sỏt người lao động một cỏch chặt chẽ. - Cấp trờn phải hiểu rừ được kết quả thực hiện cụng việc của người lao động

và là người khỏch quan, cụng bằng, khụng thiờn vị, khụng vỡ thành kiến mà đỏnh giỏ sai lệch. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Cỏc tiờu chuẩn đỏnh giỏ lý do mà người lao động được đỏnh giỏ xếp loại phải cụng khai.Để hệ số hoàn thành cụng việc phản ỏnh đỳng chất lượng cụng việc người lao động thực hiện thỡ phải tổ chức bỡnh bầu cụng khai, dõn chủ hàng thỏng trước mỗi kỳ tớnh lương. Việc tổ chức cụng khai sẽ giỳp cho người lao động nhận ra được khuyết điểm của mỡnh, từ đú lónh đạo cú thể trực tiếp phờ bỡnh và rỳt kinh nghiệm để tỡnh trạng đú khụng cũn tỏi diễn. Tuy nhiờn, khi thực hiện bỡnh bầu cụng khai cần chỳ ý tới việc đảm bảo sự khỏch quan, trỏnh tỡnh trạng người lao động vỡ ngại va chạm với đồng nghiệp mà đỏnh giỏ một cỏch hời hợt, khụng chớnh xỏc. - Việc tổ chức phải diễn ra nhanh gọn trỏnh gõy tốn kộm thời gian và chi phớ.

Hiệu quả của phương ỏn

Tiền lương thời gian cú gắn với mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động sẽ gắn trỏch nhiệm của người lao động với cụng việc. Nếu cụng việc đạt kết quả tốt thỡ lương người lao động nhận được sẽ cao. Khi đú, họ sẽ làm việc cú động lực, hiệu quả cao hơn.

Việc theo dừi quỏ trỡnh làm việc càng chớnh xỏc thỡ càng trỏnh được tỡnh trạng cỏn bộ, cụng nhõn viờn khong làm việc đỳng quy định, khụng làm trũn trỏch nhiệm của mỡnh hoặc lợi dụng thời gian để làm việc riờng mà vẫn được hưởng lương cấp bậc đều đặn.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty Cổ phần may Hoàng Minh (Trang 61 - 63)