V KH = ĐG ì DTKH + DP + BS
3.1.2. Kế hoạch tiền lương của Cụng ty
Cú thể núi rằng, để thực hiện được cỏc mục tiờu phỏt triển kinh doanh trong thời kỡ tới thỡ kế hoạch nguồn nhõn lực đúng vai trũ quan trọng. Bởi mọi mỏy múc cụng nghệ cú thể đầu tư đổi mới nhưng con người thỡ khụng thể. Chiến lược nguồn nhõn lực tốt chỉ cú thể đạt được khi trải qua quỏ trỡnh đào tạo, quỏ trỡnh làm việc…Vỡ vậy, cụng ty luụn lấy con người làm trọng tõm và chỳ trọng đến kế hoạch xõy dựng hoàn thiện cụng tỏc tiền lương phự hợp để khuyến khớch người lao động gắn bú với cụng ty, hăng hỏi làm việc, nõmg cao năng suất lao động và làm việc hiệu quả cao.
Một số mục tiờu cơ bản mà ban lónh đạo Hoàng Minh hướng tới trong cụng tỏc tiền lương là:
• Tiếp tục kiện toàn mụ hỡnh kinh doanh và bộ mỏy nhõn sự cho phự hợp với tỡnh hỡnh kinh tế hiện nay.
• Thực hiện việc quản lý nhõn sự cả về số lượng và chất lượng để đảm bảo hoàn thành cỏc kế hoạch sản xuất kinh doanh đó đề ra.
• Thường xuyờn củng cố, sắp xếp đổi mới nõng cao hiệu quả và sự cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Sử dụng tiền lương để thỳc đẩy người lao động làm việc tớch cực, sỏng tạo, đem lại lợi nhuận cho cụng ty.
• Cú cơ sở tớnh lương hợp lý, phự hợp với sự thay đổi của thị trường lao động và giỏ cả trờn thị trường. hạn chế sự ảnh hưởng của lạm phỏt đến đời sống của người lao động.
• Đảm bảo, sau đú tiến tới nõng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.
• Thu hỳt, duy trỡ những lao động giỏi.
• Tiếp tục bồi dưỡng, đào tạo lao động cú tay nghề cao phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
• Tổ chức thực hiện cỏc lớp học ngoại khoỏ nhằm nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong doanh nghiệp.
• Tớch cực kiểm tra, đụn đốc cỏc đơn vị thực hiện nghiờm tỳc nội quy, quy chế của cụng ty.
• Thực hiện trả lương đỳng thời hạn, từng bước nõng cao thu nhập của người lao động.
• Cụng ty thực hiện đỳng cỏc Nghị Định, quy định cuả Nhà nước về chớnh sỏch Xó hội đối với người lao động, đúng BHXH và BHYT cho người lao động đỳng thời hạn.
• Đảm bảo duy trỡ cụng tỏc an toàn, bảo hộ lao động
Tại cụng ty, ban lónh dạo cụng ty đều cú trỡnh độ đại học và kinh nghiệm quản lý làm việc lõu năm. Những vị trớ quan trọng như: Giỏm Đốc…đều tham gia cỏc khoỏ đào tạo về quản lý. Bởi vậy, lónh đạo cụng ty nắm khỏ rừ cơ sở tiền lương, cỏch tớnh và phương phỏp tớnh lương. Đõy là thế mạnh của cụng ty để phỏt triển và xỏc định định hướng cho người lao động một cỏch phự hợp và hiệu quả.