V KH = ĐG ì DTKH + DP + BS
3.2.2.2.Hoàn thiện phương phỏp tớnh lương theo sản phẩm
Để khắc phục tỡnh trạng mó hàng biến động khụng ổn định, khối lượng sản phẩm nhỏ khú định mức năng suất lao động cho từng cụng đoạn, cụng ty cú thể ỏp dụng phương phỏp khoỏn tỉ trọng tiền lương theo doanh thu từng cụng đoạn.
Lương cấp bậc cụng việc ngày của cụng đoạn + cỏc khoản phụ cấp ĐG =
Sản lượng định mức 1 ca
(1)
Với sản phẩm gia cụng:
Trong 52% doanh thu gia cụng sẽ chi 8% quản lý và phục vụ cũn 44% chi cho cỏc cụng đoạn cũn lại.
Cụng thức tớnh đơn giỏ tiền lương cụng đoạn thứ i như sau: ĐGTL 1 cụng đoạn may i (2) = DT tiền gia cụng 1 mó hàng x
% tiền lương cho cụng đoạn in
Tổng hao phớ của cụng đoạn may quy đổi x
Hao phớ lao động cụng đoạn thứ in
Trong đú:
Tổng hao phớ của cụng đoạn may quy đổi
(3)
= Tổng hao phớ lao động cụng đoạn i
x Cấp bậc cụng việc i
Cụng thức tớnh tiền lương cho cụng nhõn may
CN
V = Σ(TI ìQI)ìĐG
Trong đú:
CN
V : tiền lương cụng nhõn theo sản phẩm
i
T : Thời gian hao phớ cần thiết để hoàn thành bước cụng việc thứ i của sản phẩm thứ j đó được quy chuẩn.
i
Q : Số lượng sản phẩm thứ j người cụng nhõn làm được ĐG: Đơn giỏ tiền lương cho 1 giõy chuẩn
Với cụng thức tớnh lương này, cụng ty sẽ khụng cần mất nhiều thời gian trong việc xõy dựng đơn giỏ tiền lương cho cỏc mó hàng khỏc nhau. Tất cả cỏc mó hàng sẽ được tớnh theo cựng một cụng thức chung là cụng thức (1). Đồng thời trong cụng thức tớnh lương cũng tớnh tới yếu tố bậc thợ. Điều này sẽ khắc phục được tỡnh trạng cụng nhõn cú cấp bậc trỡnh độ khỏc nhau mà cựng một số lượng sản phẩm thỡ mức lương vẫn giống nhau.
Hỡnh thức trả lương sản phẩm trực tiếp bị chi phối bởi đơn giỏ và khối lượng sản phẩm tạo ra. Khối lượng sản phẩm tạo ra lại phụ thuộc vào trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn. Đơn giỏ tiền lương lại phụ thuộc vào đơn giỏ sản phẩm và cụng tỏc xõy dựng định mức. Đơn giỏ sản phẩm lại được xõy dựng trờn cơ sở cỏc định mức đó
được xõy dựng từ lõu hiện khụng cũn phự hợp. Vỡ vậy, người lao động dễ chạy theo số lượng mà khụng chỳ ý đến tiết kiệm nguyờn vật liệu, sử dụng tốt mỏy múc…Để hạn chế bớt những nhược điểm trờn cụng ty cần thực hiện những giải phỏp sau:
• Hoàn thiện cụng tỏc định mức lao động cú căn cứ khoa học để tạo điều kiện tớnh toỏn đơn giỏ trả lương chớnh xỏc
• Thường xuyờn tiến hành cụng tỏc kiểm tra nghiệm thu sản phẩm
• Tổ chức tốt cụng tỏc phục vụ tốt nơi làm việc để hạn chế tối đa thời gian ngừng việc, tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành và hoàn thành vượt mức lao động. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• Làm tốt cụng tỏc giỏo dục, ý thức trỏch nhiệm và đỏnh giỏ thực hiện cụng việc đối với người lao động để trỏnh khuynh hướng chỉ chỳ ý tới số lượng mà khụng chỳ ý tới chất lượng sản phẩm, sử dụng tiết kiệm nguyờn vật liệu, mỏy múc thiết bị.
• Đối với một khối lượng sản phẩm nhất định, cụng ty nờn cú biờn bản nờu rừ chất lượng, số lượng, thời gian giao hàng, định mức tiờu hao nguyờn vật liệu để hoàn thành số lượng sản phẩm đú. Nếu cú gỡ sai phạm, người lao động phải hoàn toàn chịu trỏch nghiệm .