Sau khi tách khỏi công ty gốm sa xât dựng Hữu Hng (1998). Công ty gạch ốp lát Hà Nội đã tập trung vào 2 mặt hàng chủ yếu là gạch ốp tờng và gạch lát nền cao cấp và đã đạt đợc chất lợng tiêu chuẩn Châu Âu. Tuy nhiên, hiện nay trên thị trờng xuất hiện rất nhiều loại gạch ốp lát cạnh tranh với sản phẩm của công ty nh : Đồng Tâm, Taicera, Do vậy, mục tiêu của công ty sắp tới là:…
- Nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã cho phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng. Sản phẩm đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lợng cao.
- Nghiên cứu thị trờng khu vực để thiết lập một kênh mới hoàn chỉnh cho hoạt động phân phối.
- Tạo lập một chính sách giá ổn định để tạo điều kiện cho các trung gian hoạt động có hiệu quả.
- Mở rộng thị trờng tới các huyện ở các tỉnh phía bắc cả về chiều rộng lẫn chiều sâu.
- Tiêu thụ gần 6.000.000 m2 sản phẩm với doanh thu đạt 360 tỷ đồng. - Tăng thị phần:
+ Đối với gạch lát nền 300x300, 400x400: Năm 2001 chiếm 13,33% tổng nhu cầu thị trờng thì năm 2002 sẽ là 17%.
+ Đối với gạch lát nền 500x500: Năm 2001 chiếm 11,76% tổng nhu cầu thị trờng thì năm 2002 sẽ là 13,2%.
+ Đối với gạch ốp tờng 250x200: Năm 2001 chiếm 36,36% tổng nhu cầu thị trờng thì năm 2002 sẽ là 38,87%.
+ Đối với gạch lát nền vệ sinh 200x200: Năm 2001 chiếm 30,77% tổng nhu cầu thị trờng thì năm 2002 sẽ là 34,5%.
- Tăng khả năng cạnh tranh cho công ty: Hiện nay chúng tôi có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trờng, nhất là đối với thị trờng Miền Bắc- một thị tr- ờng đầy tiềm năng. Công ty không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm giá thành cải tiến mẫu mà cho phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng làm cho ngời tiêu dùng cảm thấy sản phẩm cảu chúng tôi hơn hẳn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.