Mức độ cạnh tranh trong ngành phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố nh: số lợng doanh nghiệp, sự khác biệt về sản phẩm, hàng rào ra nhập, trong ngành… gạch ốp lát hiện nay với sự tham gia của 22 doanh nghiệp nằm rải rác trên phạm vi cả nớc làm trong ngành có sự cạnh tranh hết sức gay gắt và khả năng chiếm lĩnh thị trờng của các doanh nghiệp bị hạn chế.
Đối với công ty gạch ốp lát Hà Nội, mặc dù đã chiếm lĩnh đợc phần lớn thị trờng khu vực Miền Bắc nhng vè dài hạn khả năng này có thể bị hạn chế suy giảm bởi vì trong khu vực thị trờng này càng xuất hiện nhiều doanh nghiệp cạnh tranh với công ty. Các doanh nghiệp này ngày càng khẳng định đợc mình và là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của công ty. Ngoài ra với chiến lợc mở rộng thị tr- ờng của các doanh nghiệp đã có uy tín nh Đồng Tâm, Taicera, thì sẽ ảnh hởng rất lớn tới công ty. Một mặt công ty phải cạnh tranh với các đối thủ ngay tại thị trờng Miền Bắc, mặt khác để mở rộng thị trờng công ty phải cạnh tranh voéi các công ty tại khu vực mở rộng đó.
Ngoài ra, cũng nh các công ty khác trong nớc thì công ty gạch ốp lát Hà Nội cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh của hàng nhập lậu từ trung quốc vào. những sản phẩm này tuy chất lợng kém hơn nhng lại đi vào tâm lý nhời Việt Nam với giá rẻ. Đồng thời trong thời gian không xa khi nớc ta chính thức ra nhập hiệp hội AFTA với việc mở rộng thị trờng của các nớc trong khu vực thì sự ồ ạt xâm nhập của các công ty trong khu vực là thách thức lớn đối với công ty. Không những sản phẩm này có chất lợng cao, mẫu mã đẹp mà giá thành lại thấp.Do đó, công ty cần chuẩn bị đối phó, cạnh tranh với những đối thủ tiềm ẩn này.
