Kim ngạch xuất khẩu 1000 USD 49.634 60.865 84

Một phần của tài liệu Một số luận văn Thạc sĩ về Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam.doc (Trang 61 - 65)

- Tỷ trọng công ty mẹ % 85,6 74,4 73,8

4. Lợi nhuận trớc thuế Tỷ đồng 555 730 930

- Tỷ trọng công ty mẹ % 66,9 69,7 61,2

Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam.

Các thành tích đã đợc khen thởng

- Cờ Thi đua của Chính phủ các năm: 2006, 2007, 2008.

- Ngoài ra, Tổng công ty còn đợc tặng thởng nhiều Huân chơng Lao động cho các tập thể và cá nhân; nhiều Cờ và Bằng khen của Thủ tớng Chính phủ, các Bộ, ngành thuộc các lĩnh vực hoạt động... cho các tập thể và cá nhân đã có nhiều thành tích xuất sắc trong phong trào Thi đua yêu nớc của Tổng công ty.

2.2.3. Phân tích nguồn nhân lực

2.2.3.1. Nhân sự cao cấp

Theo Điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty, Nhà nớc là chủ sở hữu của Tổng công ty, Chính phủ thống nhất quản lý và tổ chức thực hiện các quyền, nghĩa vụ của chủ sở hữu nhà nớc đối với Tổng công ty, Hội đồng quản trị Tổng công ty là đại diện trực tiếp chủ sở hữu nhà nớc tại Tổng công ty và là đại diện chủ sở hữu đối với các công ty do mình đầu t toàn bộ vốn điều lệ.

Hội đồng quản trị của công ty mẹ gồm 5 thành viên do Thủ tớng Chính phủ bổ nhiệm.

Về trình độ: các đồng chíthành viên trong Hội đồng quản trị đều có trình độ trên đại học và trình độ lý luận chính trị cao cấp; đợc đào tạo và đã trải qua thực tiễn hoạt động tại các cơ sở sản xuất trong ngành, có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt, lối sống lành mạnh, ý thức chấp hành pháp luật cao. Có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, quản lý kinh doanh, quản trị doanh nghiệp tốt, có năng lực thực tế điều hành công việc và mức độ hoàn thành nhiệm vụ đ- ợc đánh giá cao. Trong công việc các đồng chíhọ có khả năng thu nhận, tổng hợp, phân tích và xử lý thông tin tốt, năm bắt đợc tình hình phát triển của thị trờng trong nớc và thế giới về sản phẩm và khoa học công nghệ, có tính quyết đoán trong công việc.

Ban Tổng Giám đốc: gồm Tổng Giám đốc và 6 Phó Tổng Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm. Trong đó 04 đồng chíngời có trình độ Đại học, 02

đồng chí ngời là thạc sĩ và 6/6 đồng chíngời có trình độ lý luận chính trị cao cấp. Họ là những cán bộ Có có ý thức chấp hành pháp luật cao, có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt, lối sống lành mạnh, . Ccó khả năng quản lý điều hành và trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt, có năng lực thực tế điều hành công việc và mức độ hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao.

2.2.3.2. Trởng phòng, ban cơ quan Văn phòng Tổng công ty và tơng đơng

đại học trở lên. Trong đó: 75% là thạc sĩ, đợc đào tạo đúng chuyên ngành, có khả năng sử dụng ngoại ngữ tốt, có hiểu biết và phẩm chất đạo đức, chính trị phù hợp vị trí đang đảm nhiệm.

Qua thực tế kết quả sản xuất kinh doanh và điều hành Ttổng công ty trong những năm qua cho thấy đĐội ngũ cán bộ lãnh đạo và quản lý của công ty mẹ - Tổng công ty thuốc Thuốc lá Việt Nam về cơ bản đạt yêu cầu cả về chất lợng và số lợng.

* Về trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ, lý luận chính trị: 100% cán bộ lãnh đạo đợc đánh giá đạt yêu cầu đề ra.

Về năng lực lãnh đạo: Hầu hết các cán bộ lãnh đạo đều đợc tuyển chọn từ các cán bộ xuất sắc nhất của công ty mẹ và các đơn vị thành viên, có khả năng hoạch định chính sách, có tầm nhìn chiến lợc, thiết lập mục tiêu, có khả năng ra quyết định kịp thời, chính xác. Khả năng này đợc kiểm nghiệm qua kết quả sản xuất kinh doanhcủa . Tổng công ty luôn đạt hiệu quả cao, năm sau cao hơn năm trớc.

* Về kinh nghiệm công tác: Phần lớn cán bộ lãnh đạo cao cấp và lãnh đạo các phòng, ban đều đi lên từ cơ sở, đợc rèn luyện, thử thách, kinh qua nhiều vị trí công việc, hiểu ngành, hiểu nghề, vì vậy đều nhanh chóng thực hiện tốt vai trò lãnh đạo của mình. Các cán bộ lãnh đạo tầm trung đang dần đợc trẻ hóa, một số cán bộ khi mới bổ nhiệm chỉ ở độ tuổi 28 - 35. Tuy cha từng kinh qua vị trí lãnh đạo nào nhng đã đợc đào tạo, bồi dỡng kiến thức quản lý kịp thời nên cũng nhanh chóng nắm bắt và đảm nhiệm tốt vai trò quản lý của mình.

* Về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống: Theo kết quả đánh giá cán bộ công chức hàng năm, cán bộ lãnh đạo công ty mẹ đều đợc đánh giá có phẩm chất đạo đức tốt, có lối sống lành mạnh, có ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm trong công tác. Thông qua hoạt động thực tiễn, nhiều cán bộ đã tích lũy đợc kinh nghiệm lãnh đạo, quản lý, góp phần nâng cao chất lợng và hiệu quả công tác.

Tuy nhiên, trớc yêu cầu thực tiễn là chủ trơng kinh doanh đa ngành cùa của

Tổng công ty và yêu cầu của hội nhập, . Ccán bộ lãnh đạo công ty mẹ còn thiếu kiến thức về các lĩnh vực kinh doanh ngoài ngành thuốc láđa ngành. Kiến thức quản lý hiện đại và ngoại ngữ, tin học còn hạn chế. Để khắc phục tình trạng này, Tổng công ty đã có chủ trơng đào tạo nâng cao trình độ quản lý hiện đại và đào tạo ngoại ngữ cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo của Tổng công ty.

2.2.3.3. Lực lợng lao động

Tổng số nhân viên của công ty mẹ có 935 ngời, trong đó:

+ Khối các phòng ban nghiệp vụ tại cơ quan Văn phòng Tổng công ty là 110 ngời,. 88% có trình độ từ đại học trở lên.

+ Công ty Thơng mại thuốc lá: 750 ngời,. 60% có trình độ đại học trở lên.

+ Công ty Xuất nhập khẩu thuốc lá: 75 ngời, . 80% có trình độ đại học trở lên. - Độ tuổi trung bình của đội ngũ nhân viên: 35

Kỹ năng làm việc: Đã đáp ứng đợc những kỹ năng làm việc cơ bản nh: Kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề v.v... Trình độ ngoại ngữ, vi tính đáp ứng tốt yêu cầu công việc.

Tinh thần, thái độ làm việc: do đa số chuyên viên, nhân viên công ty mẹ là đoàn viên trẻ nên hầu hết đều năng động, nhiệt tình trong công tác, mạnh dạn, tự tin và có trách nhiệm trong công việc.

Tuy nhiên, hầu hết nhân viên công ty mẹ còn thiếu một số kỹ năng làm việc chuyên nghiệp nh: Kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng trình bày, nghiên cứu, đề xuất... Còn thiếu kiến thức về pháp luật, môi trờng là những kỹ năng Tổng công ty đang có kế hoạch đào tạo hiện tại và tơng lai.

2.2.4. Tình hình tài chính

ty, Báo cáo tài chính của công ty mẹ - Tổng công ty và các đơn vị thành viên đã đợc cơ quan kiểm toán độc lập kiểm toán, hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đạt kết quả khả quan, các chỉ tiêu chủ yếu (giai đoạn 2006 - 2008) đều tăng kể từ khi Tổng công ty chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con.

Bảng 2.3: Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam 2006 - 2008

Chỉ tiêu ĐVT TH 2006 TH 2007 TH 2008 1. Lợi nhuận hợp nhất Tỷ đồng 555 730 930

Tr.đó: Lợi nhuận công ty mẹ " 367 509 569

2. Nộp ngân sách Tỷ đồng 2.773 3.082 3.810

Tr.đó: Nộp ngân sách Cty mẹ " 95 205 223

Một phần của tài liệu Một số luận văn Thạc sĩ về Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam.doc (Trang 61 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w