đòi lại bản quyền nhãn hiệu hàng hóa Vinataba bị công ty Sumatra của Inđonesia đăng ký ở một số nớc trong khu vực.
Kết luận
Xuất phát từ yêu cầu phát triển của tổ hợp công ty mẹ - con Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam, mà trong đó công ty mẹ có vai trò quyết định đến sự phát triển chung của cả tổ hợp,. cùng với sSự thay đổi nhanh chóng của môi trờng kinh doanh cũng nh môi trờng ngành sẽ đem đến những thách thức lớn nhng cũng tạo ra một số cơ hội cho công ty mẹ - Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam trên con đờng phát triển.
Chúng tôi đã cố gắng vận dụng những kiến thức đã đợc trang bị trong thời gian học tập tại Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh và kinh nghiệm của gần 30 năm công tác trong ngành thuốc lá, đã cố gắng đề cập đến một số vấn đề quan trọng của chiến lợc kinh doanh của công ty mẹ - Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam, bao gồm:
* Phân tích môi trờng kinh doanh mà công ty mẹ sẽ phải đối mặt trong thời gian tới , ; là cơ sở để xác định hớng đi trong tơng lai của cả tổ hợp công ty mẹ công ty con.
* Thấy đợc một số thách thức và cơ hội kinh doanh mới trong và ngoài ngành thuốc lá, từ đó mạnh dạn đề xuất một số chiến lợc cơ bản mà công ty mẹ có thể
lựa chọn và có khả năng theo đuổi trong thời gian tới.
* Đề xuất hai chiến lợc kinh doanh cơ bản gắn liền với những giá trị và năng lực
cốt lõi, mà những giá trị và năng lực này đã mang lại những kết quả kinh doanh lớn cho công ty mẹ trong thời gian qua ,; đó là Chiến lợc xây dựng và phát triển
thơng hiệu Vinataba và Chiến lợc vơn ra thị trờng khu vực và thế giới.
* Trọng tâm để thực hiện hai chiến lợc này bao gồm 6 vấn đề chủ yếu, nhng quan trọng nhất là hai điều kiện để đảm bảo thực hiện chiến lợc thành công đó là: Ưu tiên cho công tác nghiên cứu phát triển theo những định hớng đã đợc đề cập trong phần Vchơng 3, chơng III, mục 5 và Xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp với việc quản lý kinh doanh đa ngành, và nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản trị và nhân viên trong toàn công ty...
Kiến nghị:
Để tạo điều kiện cho công ty mẹ - Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam thực hiện chiến lợc đã đợc xác lập trên, với mục tiêu trở thành nòng cốt của ngành thuốc lá, là hạt nhân của một Tổng công ty nhà nớc đang trong quá trình xây dựng và hình thành tập đoàn công nghiệp thực phẩm Việt Nam lấy ngành kinh doanh thuốc lá là ngành cơ bản, chúng tôi xin kiến nghị với Chính phủ và các Bộ ngành một sốkiến nghị sau:
- Cần có chỉ đạo quyết liệt hơn nữa để tập trung sản xuất thuốc lá (nhà nớc độc quyền sản xuất thuốc lá) theo nh Chiến lợc phát triển ngành thuốc lá đến năm 2010
và tầm nhìn đến năm 2020 đã đợc Thủ tớng Chính phủ phê duyệt.
- Tăng cờng và nâng cao hiệu lực quản lý nhà nớc đối với công tác chống buôn lậu thuốc lá (vì hàng năm thuốc lá ngoại nhập lậu với khoảng 600 triệu bao thuốc lá trung cao cấp, gây thất thu cho ngân sách hàng năm từ 2000 - 3000 tỷ đồng, đồng thời gây tác hại cho các doanh nghiệp sản xuất thuốc lá trong ngành...) mà trớc hết cần có văn bản hớng dẫn thi hành nghị định số 43/2009 NĐ/CP của Chính phủ quy định thuốc lá nhập lậu là mặt hàng cấm kinh doanh. - Quy hoạch lại mạng lới phân phối thuốc lá (vì cả nớc có tới trên 500 nhà phân phối ở 63 tỉnh thành phố; quá nhiều và rất khó kiểm soát thuốc lá là mặt hàng hạn chế kinh doanh); Kiểm soát các nhãn hiệu thuốc lá (vì tại Việt Nam hiện nay có tới trên 300 nhãn hiệu thuốc lá đang lu thông trên thị trờng trong khi ở các nớc khác
mỗi quốc gia chỉ có vài nhãn hiệu thuốc lá chủ đạo)
- Tiếp tục giao cho công ty mẹ - Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam là đầu mối duy nhất thực hiện thơng mại nhà nớc để nhập khẩu thuốc lá nớc ngoài theo cam kết của Việt Nam gia nhập WTO trong lĩnh vực thuốc lá. Tạo điều kiện và giúp đỡ để công ty mẹ Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam đòi lại bản quyền nhãn hiệu hàng hóa Vinataba bị công ty Sumatra của Inđonesia đăng ký ở một số nớc trong khu vực.
Chúng tôi cũng hy vọng rằng, những đề xuất và kiến nghị về chiến lợc kinh doanh của công ty mẹ - Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam trong bản luận văn tốt nghiệp này sẽ đợc xem xét một cách thấu đáo để có thể hoàn chỉnh và từng bớc đợc vận dụng thực tế tại công ty mẹ - Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Bộ Công Thơng (2009), Quy hoạch phát triển ngành Bia, Rợu, Nớc giải khát
đến năm 2015 và tầm nhìn đến 2020, Hà Nội.
2. Bộ Kế hoạch và Đầu (2009), Dự thảo Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội
2010 -2015, Hà Nội.
3. Bộ Xây dựng (2005), Định hớng phát triển nhà ở đến năm 2020, Hà Nội. 4. Chiến lợc cạnh tranh theo Lý thuyết Michael E. Porter (2008), Nxb Tổng
hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
5. Chính phủ (2000), Nghị quyết số 12/2000/NQ-CP về chiến lợc quốc gia
phòng chống tác hại thuốc lá đến 2010, Hà Nội.
6. Chính phủ (2004), Nghị định số 153/2004/NĐ-CP ngày 9/8 về tổ chức, quản
lý tổng công ty nhà nớc và chuyển đổi tổng công ty nhà nớc, công ty nhà n- ớc độc lập theo mô hình công ty mẹ - công ty con, Hà Nội.
7. Chính phủ (2007), Nghị định số 111/2007/NĐ-CP ngày 26/6 về tổ chức,
quản lý tổng công ty nhà nớc và chuyển đổi tổng công ty nhà nớc, công ty nhà nớc độc lập, công ty mẹ là công ty nhà nớc theo hình thức công ty mẹ - công ty con hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, Hà Nội.
8. Chính phủ (2007), Nghị định số 119/2007/NĐ-CP ngày 18/7 về quản lý sản
xuất và kinh doanh thuốc lá, Hà Nội.
9. Chính phủ (2009), Nghị định số 43/2009/NĐ-CP ngày 7/5 của Chính phủ về
việc quy định cấm kinh doanh đối với thuốc lá ngoại nhập lậu, Hà Nội.
10.C ô ng ty Xuất nhập khẩu Thuốc lá (2006 - 2008), Báo cáo sản xuất kinh
doanh năm2006, 2007, 2008, Hà Nội.
11.Công ớc khung về kiểm soát thuốc lá thế giới FCTC.
12.Vũ Anh Dũng (2000), "Các xu thế chiến lược kinh doanh" Kinh tế châu Á Thái Bình Dương, (26).
13.Fred R. David (1995), Khái luận về Quản trị chiến lợc, Nxb Thống kê, Hà Nội.
14.Garry D. Smith - Danny R. Arnold - Boby R. Bizzell (2007), Chiến lợc và
sách lợc kinh doanh, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội.
15.Lê Thế Giới - Nguyễn Thanh Liêm - Trần Hữu Hải (2007), Quản trị chiến l-
ợc, Nxb Thống kê, Hà Nội.
16.Nguyễn Đức Hải (2006), "Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp cụng nghiệp trong bối cảnh hội nhập", Tài chớnh, (11).
17.Hiệp hội Thuốc lá Việt Nam (2001 - 2008), Báo cáo hoạt động từ năm
2001 đến năm 2008, Hà Nội.
18.Đào Duy Huân (2007), Quản trị chiến lợc trong toàn cầu hóa kinh tế, Nxb Thống kê, Hà Nội.
19.Kiểm toán Nhà nớc (2009), Báo cáo kết quả kiểm toán đầu t tài chính của
công ty mẹ - Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam năm 2009, Hà Nội
20.Ngọc Lan (2008), "Bảy chiến lược kinh doanh cơ bản nhất", Ngoại thơng, (14).
21. Micheal E. Porter (2008), Lợi thế cạnh tranh, Nxb Trẻ, Thành phố Hồ Chí Minh. 22."Mô hình công ty mẹ - công ty con" (2006), Kế toán, (6).
23.Nguyễn Đình Nhơn (2007), Chiến lợc kinh doanh của những tập đoàn kinh tế
thế giới, Nxb Tổng hợp Đồng Nai.
24.PACE (2008), Chiến lợc công ty, (Tài liệu giảng dạy nội bộ). 25.Quốc hội (2006), Luật Thơng mại, Hà Nội.
26.Nguyễn Khắc Thõn (2001), "Mấy vấn đề về chiến lược kinh doanh của các cụng ty xuyờn quốc gia trờn thị trường thế giới trong toàn cầu húa", Khoa học chớnh trị, (2).
27.Phan Thị Ngọc Thuận (2003), Chiến lợc kinh doanh và kế hoạch hóa nội
28.Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (2000), Chiến lợc phát triển ngành thuốc lá
Việt Nam đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020, Hà Nội.
29.Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (2005), Điều lệ về tổ chức hoạt động, Hà Nội.
30.Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (2006 - 2008), Báo cáo kết quả sản xuất
kinh doanh năm 2006, 2007, 2008, Hà Nội.
31.Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (2009), Hồ sơ tham gia chơng trình thơng
hiệu quốc gia - Thơng hiệu thuốc lá Vinataba, Hà Nội.
32.Vietnam Report, Báo cáo thị trờng bất động sản Việt Nam, Hà Nội. 33."Việt Nam - Thị trờng bánh kẹo đầy tiềm năng", www.vinamap.vn. forum. 34.Vinataba - Hai mơi năm xây dựng và phát triển (2005), Nxb Lao động - Xã