Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam có vị thế là doanh nghiệp trọng yếu của Nhà nớc, đợc xếp hạng đặc biệt, có quy mô toàn quốc, chiếm 60% thị trờng xăng dầu trên cả nớc. Những năm qua, Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam luôn phát huy vai trò chủ lực, chủ đạo điều tiết, ổn định và phát triển thị trờng xăng dầu, sản phẩm hoá dầu, phục vụ đắc lực công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.
Định hớng chiến lợc phát triển của Tổng Công ty là trở thành tập đoàn kinh doanh mạnh của Nhà nớc ở khâu hạ nguồn, lấy kinh doanh xăng dầu làm trục chính, đa dạng hoá có chọn lọc các mặt hàng và loại hình kinh doanh, đa dạng hoá hình thức sở hữu theo hớng tích cực, cổ phần hoá các công ty thành viên và đề xuất Chính phủ cho phép cổ phần hoá toàn bộ Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam, đẩy mạnh chơng trình hiện đại hoá; tăng cờng đầu t ra nớc ngoài, phát triển kinh doanh tái xuất khẩu, nâng cao năng lực hợp tác và cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới.
Theo định hớng trên, Tổng Công ty tập trung mọi nỗ lực cho đầu t phát triển, nâng cao chất lợng toàn diện của doanh nghiệp với những nhiệm vụ trọng tâm sau:
Phát triển và củng cố thị phần của Petrolimex trong cả nớc nh: công tác đầu t cơ sở vật chất kỹ thuật và phát triển công nghệ tiên tiến: giá trị đầu t trong năm 2004 ớc thực hiện 514 tỷ đồng đạt 70% kế hoạch và tăng 3% so với năm 2003. Xét về cơ cấu, giá trị đầu t cửa hàng xăng dầu và kho - bể chiếm tỷ trọng
trên 50% tổng giá trị thực hiện đã khẳng định tính đúng đắn trong chủ trơng của năm kế hoạch 2004 [23, tr.12].
Kết quả là 98 cửa hàng xăng dầu (đầu t chuyển tiếp năm 2003 và năm 2004), gần 60.000m3 kho bể, 3 cầu cảng (Quảng Ninh, Nhà Bè, Cần Thơ), 31km ống tuyến H101 - Hải Phòng, 1 tầu kéo 3.000CV... cùng các hạng mục nâng cấp, sửa chữa khác đã đợc huy động đa vào sử dụng, đáp ứng đợc yêu cầu và gia tăng năng lực công tác nhập khẩu, tiếp nhận điều độ hàng hoá phục vụ kinh doanh trên cả nớc. Bên cạnh việc đầu t phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật, công tác đầu t mới thiết bị, máy móc, tự động hoá công nghệ, phơng tiện vận tải... vẫn đợc coi trọng và phát huy hiệu quả. Trong đó, việc đầu t mái phao cho các bể dầu sáng, lắp đặt hệ thống báo mức, báo tràn cho các bể chứa, tự động hoá bến xuất thủy, bộ tại các kho cấp phát... đợc các công ty quan tâm thực hiện. Do thấy rõ lợi ích đầu t mang lại,Tổng Công ty xăng dầu Petrolimex đã đầu t ra nớc ngoài, xây dựng hệ thống kho ngoại quan, đẩy mạnh hoạt động tái xuất khẩu, tiến tới tổ chức kinh doanh xăng dầu trên thị trờng các nớc trong khu vực, đổi mới và hoàn thiện phơng thức kinh doanh thích nghi với điều kiện hợp tác và cạnh tranh trong khuôn khổ luật pháp Việt Nam và quốc tế, vừa nâng cao hiệu quả kinh tế, vừa đảm bảo thực hiện nhiệm vụ chính trị do Nhà nớc giao.
Tổng công ty tiếp tục đầu t theo quy hoạch phát triển cơ sở kỹ thuật hạ tầng của nhà nớc để hiện đại hoá và xây dựng mới các công trình quan trọng nh cầu cảng, kho bể, đờng ống, mạng lới cửa hàng bán lẻ xăng dầu, nhất là hệ thống cửa hàng hiện đại dọc đờng Hồ Chí Minh, các dây chuyền công nghệ nhập, xuất, pha chế dầu mỡ nhờn, hoá chất, nhựa đờng, gas..., tiếp tục phát triển đội tầu viễn dơng Petrolimex, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại trong kinh doanh và quản lý doanh nghiệp. Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam cam kết bảo vệ an toàn môi trờng sinh thái và sẵn sàng hợp tác, chia sẻ cơ hội đầu t phát triển với các đối tác trong và ngoài nớc. Nhờ nỗ lực nh vậy, tổng nhiều năm qua, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam luôn là một trong những
doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả ở Việt Nam, là chỗ dựa của Nhà nớc trong điều hành vĩ mô.