IV Tổng số tồn giai đoạn ngắn 37.127 93.546 99.846 74.590 80.370 Tổng số vốn lu động đối với nợ
3.2.1. Nhóm giải pháp về tổ chức, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của Công ty xăng dầu Lào
nớc.
3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm đổi mới quản lý ở Công ty xăng dầu Lào xăng dầu Lào
3.2.1. Nhóm giải pháp về tổ chức, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của Công ty xăng dầu Lào Công ty xăng dầu Lào
Tổ chức lao động đóng vai trò trung tâm trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty xăng dầu Lào, giúp công ty tồn tại và phát triển. Có thể nói, ngời lao động là linh hồn của công ty. Chính họ làm cho cỗ máy và toàn bộ công ty hoạt động đúng hớng. Tầm quan trọng của con ngời quyết định tầm quan trọng của tổ chức lao động trong Công ty xăng dầu Lào. Để lực lợng lao động đóng góp lớn cho Công ty, cần áp dụng những giải pháp sau đây:
- Sắp xếp lại hệ thống cơ cấu tổ chức của Công ty. Phải áp dụng những thay đổi sao cho bộ máy quản lý giảm cồng kềnh, xoá bỏ chồng chéo, giảm các
đầu mối, nhng phải đảm bảo nguyên tắc: kịp thời, nhanh chóng và chính xác, đáp ứng đợc yêu cầu cạnh tranh trong kinh tế thị trờng. Nói đúng hơn, bộ máy quản lý phải gọn nhẹ, làm việc phải có năng suất - chất lợng - hiệu quả.
- Thờng xuyên rà soát lại lao động để bố trí lao động hợp lý nh bố trí số lợng lao động, chất lợng lao động (bố trí đúng ngành, đúng nghề, trình độ chuyên môn, giới tính, độ tuổi).
- Đẩy mạnh áp dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất kinh doanh nhằm mục đích giảm chi phí sức lao động và an toàn trong sản xuất, mang lại hiệu quả kinh tế cao.
- Chăm lo công tác giáo dục đào tạo cho ngời lao động, nhằm hớng cho ngời lao động thờng xuyên nắm đợc kiến thức mới và tiếp thu đợc công nghệ tiên tiến của thời đại, áp dụng tiến bộ kỹ thuật của công nghệ thông tin vào công tác tổ chức lao động...
- Đổi mới các chính sách tuyển dụng lao động khoa học kỹ thuật cho phù hợp với yêu cầu của công ty và môi trờng.
- Thực hiện chính sách đòn bẩy kinh tế thông qua chế độ tiền lơng, tiền thởng của công ty.
- Tạo thêm việc làm cho ngời lao động, mở rộng thêm một số loại hình kinh doanh khác để phụ thêm cho sản xuất kinh doanh chính. Tạo điều kiện cho ngời lao động phát triển toàn diện.