Từ những năm 1985 Chính phủ Thái Lan đã thay đổi chính sách phát triển kinh tế theo hớng mở cửa, thu hút đầu t nớc ngoài vào các lĩnh vực, công nghiệp, nông lâm, ng nghiệp và ngành kinh tế dịch vụ, thơng mại, nhất là kinh doanh xăng dầu. Công ty Pototho PTT (Public Company Limited) là công ty xăng dầu có chức năng kinh doanh dịch vụ trong nớc và quốc tế, kinh doanh lọc dầu và sản phẩm dầu khí hoá chất, bao gồm các phân ngành cụ thể nh:
- Thăm dò, khai thác, chế biến hoá chất, tiêu thụ sản phẩm: ga tự nhiên, condensate trong nớc và nớc ngoài.
- Tìm kiếm và vận chuyển ga tự nhiên theo đờng ống, hoá lỏng và phân phối.
- Kinh doanh xăng dầu trong nớc và quốc tế
- Sản xuất sản phẩm xăng dầu và sản xuất sản phẩm hoá chất.
PTT có dự định sẽ trở thành công ty năng lợng của Thái Lan, trong đó bao gồm kinh doanh ga tự nhiên và xăng dầu các loại, kinh doanh sản phẩm dầu khí hoá chất, đồng thời nhấn mạnh ga tự nhiên là trọng tâm trong kinh doanh ở phạm vi toàn cầu.
PTT đợc đăng ký vào thị trờng chứng khoán của Thái Lan vào ngày 6/12/2001. Bộ Tài chính là ngời giữ phần vốn lớn nhất và thực hiện quản lý Công ty theo chính sách của quốc gia Thái Lan trong từng thời kỳ, có chú trọng đến cân đối nguồn năng lợng xăng dầu và giá xăng dầu trong nớc.
Đối với việc bảo toàn vốn kinh doanh xăng dầu, trong thời gian qua vì tình hình giá cả xăng dầu của thế giới leo thang, trong khi Bộ Tài chính kiềm chế, cha cho Công ty tăng giá dẫn đến kết cục vốn kinh doanh giảm. Để đối phó, Chính phủ Thaí Lan Phải thả lỏng giá xăng dầu.
Nhìn chung, Chính phủ Thái Lan cố gắng kiểm soát giá xăng dầu, ga và khuyến khích việc sử dụng ga tự nhiên trong giao thông vận tải vì Thái Lan có nguồn ga tơng đối lớn. Ngoài ra, Thái Lan còn nhập dầu mỏ từ nớc Myanma và việc sản xuất năng lợng thay thế nh: Bio diesel và Gasohold. Cho đến nay, PTT vẫn giữ vai trò quan trọng kinh doanh xăng dầu và phục vụ xã hội.
Pototho đã đạt nhiều thành tích và đạt tiêu chuẩn quốc tế trong kinh doanh xăng dầu. PTT nhận đợc nhiều phần thởng và đợc xếp loại Công ty lớn đứng thứ 425 trên thế giới vào năm 2000.
Có đợc thành quả đó, một phần là do Pototho có chính sách đào tạo nhân sự tốt. PTT đặt ra tiêu chuẩn cho nhân viên cơ quan của mình là:
- Phải có biểu hiện tốt trong công việc, cụ thể là: . Có sự tự chủ.
. Coi lợi ích kinh doanh của Công ty là mục tiêu cơ bản của mình. . Tin tởng khách hàng.
. Phấn đấu để PTT trở thành công ty năng động. . Có tinh thần tập thể trong công việc.
. Có phong cách và kế hoạch làm việc đúng đắn. . Hình thức làm việc có thể thay thế theo thời gian. . Làm việc có kỷ luật.
. Kiểm tra chặt chẽ quy trình.
- Có sự linh hoạt trong chuyển đổi cách phân chia công việc, từ hình thức làm việc theo công đoạn sang theo khoán việc, từ kinh doanh theo chuyên môn hoá sang làm việc theo khối, có sự sát nhập hợp lý làm cho vốn đầu t cần thiết giảm xuống …
Ngoài ra, PTT còn thành công nhờ tăng tỷ trọng các công trình đa mục đích sử dụng, phát triển nhiều mặt kinh doanh nh: thơng mại quốc tế, vận tải, mua bán, cung cấp dịch vụ số ... Phát triển và củng cố thị phần của Pototho trong cả nớc, đầu t ra nớc ngoài, xây dựng hệ thống kho ngoại quan, đẩy mạnh
hoạt động kinh doanh xăng dầu trên thị trờng các nớc trong khu vực theo khuôn khổ luật pháp Thái Lan và quốc tế...