Sau 2 ca làm việc căng thẳng, ai cũng muốn về nhà nghỉ ngơi hoặc là đi chơi với gia đình, bạn bè, riêng bộ phận lao động phổ thông ở Công ty lại rất hứng thú khi được làm việc tăng ca. Khi tăng ca mức lương giờ mà Công ty phải trả cho người lao động gấp 1,5 lần so với mức lương mà người lao động làm việc trong 2 ca chính. Bên cạnh đó, khi tăng ca Công ty phải bao ăn chiều cho nhóm đối tượng này. Do đó, khi tăng ca ngoài việc tăng thêm thu nhập nhóm đối tượng này còn tiết kiệm được thêm một phần chi phí sinh hoạt nên tâm lý thoải mái khi được làm việc tăng ca của nhóm lao động này là một điều tất yếu.
Và qua quá trình điều tra phân tích nhóm lao động trực tiếp, nhóm lao này đánh giá đồng ý ở mức điểm (4,1461), điều này có thể khẳng được rằng Công ty đã có chính sách rất tốt để khuyến khích người lao động làm việc tăng ca.
Hầu như không có sự khác biệt lớn giữa nhóm lao động phân theo trình độ, giới tính, hình thức lao động về khía cạnh này. Trong khi đó lại có sự khác biệt lớn giữa các nhóm lao động phân theo độ tuổi và thâm niên.
Với khía cạnh này lao động có độ tuổi từ 41 – 55 đánh giá đồng ý ở mức điểm (3,6857) trong khi đó nhóm tuổi từ 18 - 25 đánh giá bình thường ở khía cạnh này (2,7188). Cũng ở khía cạnh này, nhóm lao động ở tuổi nghề từ 11 – 13 năm đánh giá ở mức đồng ý (3,5703) tuy nhiên nhóm lao động có thâm niên làm việc dưới 3 năm họ đánh giá không đồng ý (2,5897). Điều này cũng dễ hiểu, do lao động có thâm niên làm việc dưới 3 năm có thâm niên làm việc chưa lâu nên mỗi thứ đối với họ điều mới lạ, mỗi ngày đi làm là mỗi ngày họ được hiểu thêm, biết thêm nhiều thứ đặc biệt. Vì vậy, cảm nhận của họ đối với công việc ở Công ty là thú vị và hấp dẫn, nhưng khi thời gian làm việc càng dài, thâm niên càng lâu thì họ sẽ cảm thấy đơn điệu nhàm chán trong công việc. Yếu tố gây nên nguyên nhân này là sự lặp lại công việc.
3.5.2. Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động về điềukiện làm việc tại Công ty kiện làm việc tại Công ty
Một trong những yếu tố làm tăng năng suất lao động và tạo động lực để người lao động không ngừng ngày càng phát triển năng lực của mình đó là điều kiện làm việc, bất cứ doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ điều phải quan tâm làm thế nào để tạo ta điều kiện làm việc tốt nhất cho nhân viên của mình. Do đó, để làm được như vậy, Công ty phải hết sức quan tâm tạo ra một điều kiện làm việc thích hợp.
Để làm rõ hơn điều này, tôi tiến hành đánh giá các khía cạnh của chỉ tiêu điều kiện làm việc: bảng mô tả công việc cụ thể, giờ giấc làm việc thực hiện đúng luật lao động,trang thiết bị cho công việc là đầy đủ, phòng vệ sinh sạch sẽ, đồng phục thuận tiện cho công việc. Kết quả điều tra thể hiện ở bảng 3.15.
Bảng 3.15: Đánh giá của người lao động về điều kiện làm việc tại Công ty
Nội dung đánh giá Bình quân (1) Biến độcc lập (2) Độ tuổi Giới tính Hình thức lao động Thâm niên công tác Trình độ
Bảng mô tả công việc
cụ thể 2.7900 *** ns *** *** ***
Giờ giấc làm việc thực hiện đúng luật lao
động
4.3950 * ns *** ns ns
Trang thiết bị cho
công việc là đầy đủ 3.8000 * ns
ns ** ns
Phòng vệ sinh sạch sẽ 3.8400 ns ns * ns ns
Đồng phục thuận tiện
cho công việc 3.7200 ** ns ns ns **
Bữa ăn ca đảm bảo
chất lượng và số lượng 2.7250 ns ns *** ns ns
Mức ý nghĩa của kiểm định α = 0,05
(Nguồn: Số liệu điều tra)
Chú thích: (1) Thang điểm Likert: 1= Rất không đồng ý…5= Rất đồng ý (2) Mức độ ý nghĩa: * P <= 0.1 ; ** P <=0.05 ; *** P <=0.01
Ns ( non- significant ): không có ý nghĩa
Sự đánh gía của lao động ít khác nhau giữa các nhóm phân loại theo độ tuổi và giới tính. Trong khi đó, lại có sự khác biệt lớn giữa các nhóm lao động phân theo trình độ, hình thức lao động và thâm niên.