- Đề bạt, thăng tiến lao động
THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỊ HIỆP
3.3.5 Các chính sách khuyến khích lao động 3.2.5.1 Tiền lương
3.2.5.1 Tiền lương
Về chế độ tiền lương trả cho người lao động đã được Công ty xây dựng và ban hành “Quy chế phân phối tiền lương, tiền thưởng của Công ty TNHH Nhị Hiệp” từ tháng 05 năm 2001.
Tiền lương trả cho người lao động tuân theo nguyên tắc phân phối theo lao động: làm việc gì, giữ chức vụ gì được trả lương theo công việc, chức vụ đó. Khuyến khích động viên người lao động hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao. Khuyến khích động viên người lao động tự nâng cao trình độ đào tạo để bổ trợ thêm cho công việc đang làm.
Tiền lương của người lao động nhận được phải gắng liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Chỉ tiêu để phân phối là mức độ hoàn thành kế hoạch doanh thu kết hợp với lợi nhuận của Công ty. Chính sách trả lương, thưởng hiện tại của Công ty đã khuyến khích người lao động.
Về chính sách tiền lương của Công ty đã được xây dựng rất cụ thể và đầy đủ, khi thực hiện quỹ lương thì Công ty phân phối công bằng điều này đã tác động đến
tư tưởng của cán bộ công nhân viên tại các bộ phận, đây là một ưu điểm chủ quan của Công ty.
Trong những năm qua chính sách phân phối tiền lương của Công ty chủ yếu tập trung ở quỹ lương được phân bổ cho các bộ phận, đơn vị trong mỗi tháng sau khi đã có kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Quỹ lương ở các đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh tương đối đồng đều so với các bộ phận phòng ban trong Công ty.
