- Đề bạt, thăng tiến lao động
Biểu đồ 3.5: Công tác tuyển dụng
(Nguồn: Số liệu điều tra)
Thực tế cho thấy số lao động hiện tại đang làm việc tại Công ty chủ yếu dựa vào người thân xin vào, đây là tình trạng xảy ra phổ biến đối với các doanh nghiệp trong ngành. Điều này sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng lao động trong doanh nghiệp. Và điếu này nếu vẫn xảy ra trong một thời gian dài thì dần dần nó sẽ trở thành thông lệ trong công tác tuyển dụng, nó sẽ rào cản lớn khi doanh nghiệp tiến hành nâng cao chất lượng lao động nói chung và công tác tuyển dụng nói riêng.
Trong số 178 người lao động trực tiếp, khi trả lời về sự phù hợp với công việc đang thực hiện thì có 150 người chiếm 84,3% trả lời là phù hợp, 28 người trả lời là chưa phù hợp chiếm 15,7%. Đây là dấu hiệu tương đối tốt của Công ty, tuy nhiên điều này cũng không thể phản ánh được tất cả vì do số lượng người trả lời phỏng vấn chủ yếu là đối tượng lao động phổ thông mà đặc thù của nhóm đối tượng này có xu hướng an phận và ngại khó nên có xu hướng chấp nhận công việc hiện tại. Số lao động gián tiếp còn lại có 13 người trả lời là phù hợp và 5 người trả lời là chưa phù hợp, con số này là tương đối lớn so với tổng số nhóm lao động này được hỏi và sẽ gây ảnh hưởng lớn đến công tác phát triển nguồn nhân lực. Vì nếu Công ty muốn thực hiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong Công ty thì bộ phận này sẽ đóng vai trò hạt nhân, giúp Công ty tạo lợi thế canh tranh so với các doanh nghiệp cùng ngành.
Bảng 3.7: Độ phù hợp với công việc Phù hợp Chưa phù hợp Tần số Phần trăm Tần số Phần trăm Hình thức lao động Lao động trực tiếp 150 84.3% 28 15.7%
Lao động gián tiếp 13 72.2% 5 27.8%
(Nguồn: Số liệu điều tra)
Qua việc đánh giá trên của người lao động, ta thấy sự khác biệt rất lớn về tính phù hợp trong công việc giữa nhóm lao động trực tiếp và nhóm lao động gián tiếp.
3.4.2. Đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực