2. Một số biện phỏp hoàn thiện hoạt động quản trị nhõn sự tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa.
2.3. Bố trớ và sử dụng laođộng hợp lý hơn trong chi nhánh công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa.
phần du lịch Thanh Hóa.
Hiện nay doanh nghiệp đang cú tổng cộng là 13 lao động ký hợp đồng dài hạn làm việc trong doanh nghiệp. Việc bố trớ số lượng lao động tại cỏc bộ phận là tương đối hợp lý.
Tuy nhiờn về số lượng là như vậy cũn về vấn đề sử dụng lao động thỡ cú một số tồn tại. Như ta đó xem xột vấn đề cơ cấu lao động theo trỡnh độ ở chương 2 ta thấy số lượng lao động cú trỡnh độ đại học chiếm 80%, cao nhất trong cỏc bộ phận phục vụ trực tiếp. Việc sử dụng họ khụng đỳng với trỡnh độ và chuyờn mụn như vậy mặc dự là do họ tự nguyện khi vào làm trong doanh nghiệp nhưng vẫn gõy cho người lao động cảm giỏc khụng thoả món và họ sẵn sàng bỏ đi nếu tỡm được một nơi làm việc tốt hơn, phự hợp hơn, nõng cao tớnh khụng ổn định của lao động hay làm cho hệ số luõn chuyển lao động cao. Bờn cạnh đú việc thuyờn chuyển lao động liờn tục cũng làm cho người lao động bất ổn về mặt tõm lý. Đành rằng một số lao động trong doanh nghiệp là khụng được đào tạo đỳng ngành nghề nờn mặc dự cú thuyờn chuyển cũng khụng gặp vấn đề gỡ nhiều về mặt chuyờn mụn nhưng dự sao cũng cú ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm phục vụ. Chớnh vỡ vậy việc bố trớ và sử dụng lao động hợp lý là rất quan trọng. Em xin nờu một số biện phỏp sau:
- Lao động trong doanh nghiệp đũi hỏi tớnh chuyờn mụn hoỏ cao nờn việc thuyờn chuyển lao động nhiều dự với lý do nào cũng cú mặt khụng tốt chớnh vỡ vậy nờn hạn chế thuyờn
chuyển lao động, chỉ thuyờn chuyển lao động trong cỏc trường hợp bất khả khỏng hoặc trong trường hợp thuyờn chuyển lao động vỡ lý do bồi dưỡng cỏn bộ quản lý.
- Những lao động đó ký hợp đồng dài hạn với doanh nghiệp
nhưng làm việc trỏi ngành nghề nờn cú những hoạt động động viờn để tăng sự gắn bú của họ với doanh nghiệp, tiếp tục nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của họ, tạo những cơ hội thăng tiến
để họ cố gắng nỗ lực hết mỡnh cho cụng việc, phấn đấu hoàn thiờn bản thõn và trỡnh độ của mỡnh.
- Những lao động mới được tuyển vào thường là những lao động đó được biết trước vị trớ của mỡnh từ khi đăng ký tuyển dụng, nờn họ sẽ cố gắng vỡ cụng việc nhưng nếu nhà tuyển dụng thấy họ phự hợp hơn ở vị trớ khỏc thỡ nờn linh động bố trớ cho họ vào vị trớ đú để họ cú thể phỏt huy hết năng lực của mỡnh . Việc phõn cụng cụng việc một cỏch cứng nhắc đó khụng cũn phự hợp trong mụi trường kinh doanh hiện đại.