Chênh lệch thu – chi

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng cho vay hộ gia đình tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh khu công nghiệp hòa phú (Trang 50 - 51)

Ngân hàng thương mại hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận, việc kiếm được lợi nhuận tối đa với mức rủi ro thấp là mục tiêu hàng đầu của các ngân hàng. Với mức cạnh tranh cao trong lĩnh vực Ngân hàng như hiện nay, nhà đầu tư luôn chú trọng đến chỉ tiêu lợi nhuận. Đây có thể xem là tiêu chí quan trọng nhất khi đánh giá hoạt động kinh doanh ngân hàng. Lợi nhuận quyết định sự tồn vong, khả năng cạnh tranh; đồng thời, nó cũng là cơ sở đảm bảo sự ổn định cho mọi hoạt động của ngân hàng. Một ngân hàng với con số lợi nhuận ấn tượng chắc chắn uy tín, niềm tin tạo ra đối với khách hàng sẽ cao hơn. Đây cũng là khoản mục quan trọng để ngân hàng tăng nguồn vốn, mở rộng quy mô kinh doanh sau này. Tại Agribank CN KCN Hòa Phú, việc hạch toán chênh lệch thu – chi cũng tương tự như việc xác định lợi nhuận ở ngân hàng hội sở, có ý nghĩa vô cùng quan trọng đến việc thể hiện kết quả hoạt động trong khoản thời gian xác định, thường là theo năm, để xem xét và đưa ra các phương hướng hoạt động tốt hơn.

Nguồn: Agribank CN KCN Hòa Phú

Hình 3.2 Tình hình hoạt động kinh doanh Agribank CN KCN Hòa Phú giai đoạn 2011 – 6th 2014. 26.753 25.431 21.908 11.082 23.785 22.469 20.024 9.983 2.968 2.962 1.884 1.099 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 6 tháng đầu năm 2014 Thu nhập Chi phí Chênh lệch Thu - Chi

39

Như đã phân tích tổng thu nhập và tổng chi phí đều có sự sụt giảm nhẹ, thế nên về cơ bản chênh lệch thu - chi của ngân hàng cũng sẽ có biến động. Ta có: Chênh lệch thu - chi = Tổng thu nhập – Tổng chi phí. Tổng thu nhập từ năm 2011 đến hết ngày 30/06/2014 giảm tổng cộng 15.671 triệu đồng, cao hơn con số 13.802 triệu của tổng chi phí. Vì vậy, chênh lệch thu - chi do đó cũng sẽ giảm theo. Từ năm 2011 sang năm 2012, thu nhập giảm 1.322 triệu đồng trong khi chi phí giảm 1.316 triệu đồng kéo chênh lệch thu - chi giảm 6 triệu đồng. Nhìn hình 3.1 có thể thấy chênh lệch thu - chi giữa hai năm chênh lệch hầu như không đáng kể. Tuy nhiên đến cuối năm 2013 chênh lệch thu - chi đã giảm sút rõ rệt, từ 2.962 triệu đồng xuống còn 1.884 triệu đồng, giảm 1.078 triệu đồng, chỉ tương đương 63,6% chênh lệch thu - chi của năm 2012. Sự sụt giảm này một phần là do các chính sách giảm lãi suất cho vay của NHNN cũng như của Hội sở Agribank. Lãi suất cho vay giảm sẽ làm cho phần lãi ngân hàng thu được trên từng món vay giảm xuống. Trong khi đó lãi suất huy động có giảm nhưng giảm nhẹ hơn nên chi phí trả lãi sụt giảm ít hơn phần giảm từ thu lãi. Điều này dễ dàng dẫn đến chênh lệnh thu – chi có xu hướng năm sau thấp hơn năm trước. Sang nửa đầu năm 2014, chênh lệch thu - chi đạt 1.099 triệu đồng, tương đương 58,3% so với chênh lệch của năm 2013. Nhờ những chính sách đổi mới trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng, chính sách chỉ đạo tối ưu từ Agribank tỉnh Vĩnh Long, đồng thời kinh tế ngày càng được cải thiện nên kết quả hoạt động của Agribank CN KCN Hòa Phú đang dần chuyển biến khả quan hơn.

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng cho vay hộ gia đình tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh khu công nghiệp hòa phú (Trang 50 - 51)