II. Những kiến nghị đối với sự phát triển của ACFTA
5.Các doanh nghiệp hai bên nên chủ động nâng cao ý thức hợp tác, tìm hiểu thị trờng, chính sách, cơ chế hoạt động của nhau đồng thời nỗ lực tự đổ
hiểu thị trờng, chính sách, cơ chế hoạt động của nhau đồng thời nỗ lực tự đổi mới, nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp mình:
Về phía các doanh nghiệp, đồng thời dới sự hớng dẫn chỉ đạo của Nhà nớc, cũng nên chủ động tìm ra những biện pháp hợp tác có hiệu quả. Có thể thông qua một số biện pháp cụ thể nh sau :
♦ Tìm hiểu tình hình thị trờng, tình hình cung cầu, đặc điểm, yêu cầu, biến động và những tiềm năng phát triển của thị trờng của nhau, việc này sẽ giúp các doanh nghiệp khai thác thị trờng, tìm ra và nắm bắt kịp thời các cơ hội kinh doanh ở các nớc bạn.
♦ Tìm hiểu chính sách, chủ trơng của Chính phủ các nớc trong khu vực một mặt là để nắm bắt kỹ hơn về thị trờng và kinh doanh có hiệu quả trong thị trờng một nớc mà doanh nghiệp định tham gia, mặt khác rất quan trọng là để so sánh các cơ hội kinh doanh giữa các thị trờng trong khu vực để lựa chọn thị trờng kinh doanh có hiệu quả nhất về một ngành nghề cụ thể nào đó.
Ví dụ đối với các nớc ASEAN, để tận dụng cơ hội có đợc từ chiến lợc " Đại khai phá miền Tây" của Trung Quốc, các doanh nghiệp ASEAN nên đẩy mạnh hơn nữa việc thâm nhập vào các tỉnh khu vực phía tây của Trung Quốc.
Hoặc ví dụ nh để tận dụng cơ hội từ việc sắp hoàn thành AFTA trong ASEAN, các sản phẩm đợc sản xuất ra ở một trong những nớc ASEAN sẽ đợc hởng u đãi thuế quan ở các nớc ASEAN còn lại, các doanh nghiệp Trung Quốc nên tìm cách thành lập các cơ sở sản xuất và tiêu thụ chính những sản phẩm đó ở các nớc ASEAN. Việc này cũng phù hợp với chính sách khuyến khích đầu t ra nớc ngoài đang đợc áp dụng hiện nay của chính phủ Trung Quốc. Nếu việc thành lập các nhà máy sản xuất ở các nớc ASEAN nh vậy, một mặt các doanh nghiệp Trung Quốc có thể nhận đợc sự hỗ trợ của chính chủ trơng của chính phủ nớc này đem lại, mặt khác vừa có thể tận dụng những u đãi của AFTA, và trong tơng lai là những u đãi của ACFTA, gắn sản xuất với tiêu thụ sản phẩm.
♦ Tìm hiểu chính sách, cơ chế hoạt động của các doanh nghiệp ở các nớc khác trong khu vực. Đây là điều kiện tiền đề cho sự hợp tác có hiệu quả.
Trớc đây đã có không ít những thất bại trong hợp tác giữa các doanh nghiệp Trung Quốc và ASEAN mà nguyên nhân chủ yếu là do sự hiểu biết đầy đủ về nhau cho nên dẫn đến nhiều bất đồng về quan điểm trong các quyết định và cả trong quá trình hoạt động của các doanh nghiệp hợp tác. Thời gian gần đây, cùng với công cuộc cải cách mở cửa, hệ thống hoạt động và các nguyên tắc quản lý của các doanh nghiệp Trung Quốc có nhiều thay đổi. Các doanh nghiệp ASEAN nên tìm hiểu những chế độ sở hữu khác nhau, những đặc điểm mới trong thể chế lãnh đạo, hệ thống quản lý, chính sách marketing,v.v của các doanh nghiệp có quy mô khác nhau của Trung… Quốc. Đồng thời, trong quá trình phục hồi nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp ASEAN cũng liên tục đa ra những điều chỉnh và cải thiện cơ chế quản lý kinh doanh, sản xuất, nhân sự, tài chính, nên các doanh nghiệp Trung Quốc cũng phải nỗ lực tìm… hiểu về những thay đổi này. Đặc biệt, trong quá trình thành lập ACFTA sắp tới, trong cơ cấu của nền kinh tế nói chung cũng nh của các doanh nghiệp hai bên nói riêng còn có nhiều điều chỉnh nữa đòi hỏi cả hai bên cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa cho sự hợp tác có hiệu quả giữa các doanh nghiệp.
♦ Tích cực tham gia vào các cuộc triển lãm, khảo sát thị trờng nớc ngoài để tìm… hiểu thông tin, tìm đối tác, tăng cờng giao lu với doanh nghiệp các nớc khác trong khu vực.
♦ Thành lập các hiệp hội doanh nghiệp cùng các doanh nghiệp trong nớc hoặc thành lập hiệp hội các doanh nghiệp trong một số ngành cùng với các doanh nghiệp khác trong khu vực để cùng trao đổi ý kiến, cùng hợp tác sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong khu vực.
Ví dụ có thể thành lập Hiệp hội các doanh nghiệp trong một số ngành vốn là thế mạnh của các nớc trong khu vực nh những ngành hàng nông nghiệp nh gạo, hạt điều, cao su, thuỷ hải sản hoặc một số ngành công nghiệp điện tử, may mặc để… … đẩy mạnh những ngành này phát triển, hợp tác sản xuất trên quy mô lớn, nâng cao chất lợng sản phẩm và có thể điều tiết giá xuất khẩu những mặt hàng này trên thị tr- ờng quốc tế tránh một cách hợp lý.
♦ Đồng thời, bản thân các doanh nghiệp cũng cần phải nỗ lực tự đổi mới về cách thức quản lý kinh doanh sản xuất, đổi mới công nghệ, giảm thiểu các chi phí, nâng
cao chất lợng sản phẩm, dịch vụ để nâng cao sức cạnh tranh từ nội lực doanh nghiệp mình.