I. Phân theo đặc điểm vốn
4.4.3.Công tác nguồn nhân lực
5. Thuế nhập khẩu không khuyến khích các doanh nghiệp sản xuất lắp ráp trong
4.4.3.Công tác nguồn nhân lực
Với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, sự nâng cao trình độ, chính sách hỗ trợ nhân viên, duy trì ổn định nguồn nhân lực là vấn đề thiết yếu bảo đảm quá trình hoạt động kinh doanh ngày càng đạt hiệu quả cao
Nội dung cụ thể đối với công ty cổ phần Huetronics trong việc nâng cao trình độ, chính sách hỗ trợ duy trì ổn định nguồn nhân lực bao gồm:
- Đào tạo nhân viên
+ Xây dựng chính sách cụ thể việc sử dụng và phát triển nhân sự đến năm 2010
+ Xây dựng chính sách cụ thể việc đào tạo, chuyên môn thích hợp cho các bộ phận
+ Nâng cao kỹ năng tiếp thị, bán hàng và đàm phán cho các bộ phận liên quan
+ Đào tạo, nâng cao kỹ năng quản lý cho các cán bộ.
- Xây dựng cơ cấu lương, thưởng rõ ràng cụ thể cho từng bộ phận
+ Xây dựng mức lương phù hợp với chức vụ và chức năng của từng nhân viên trong từng bộ phận
+ Xây dựng một quy định về lương ngoài giờ, mức công tác phí cho nhân viên một cách hợp lý và chặt chẽ
+ Xây dựng một chế độ thưởng phạt đảm bảo công bằng và hợp lý để nhân viên luôn nhận thấy rằng mức thưởng dành cho họ là xứng đáng.
- Hoàn thiện công tác tuyển dụng
Xây dựng các tiêu chuẩn rõ ràng trong chính sách tuyển dụng tại từng bộ phận bằng cách phân tích công việc như bảng mô tả công việc, bằng tiêu chuẩn cho từng chức danh.
- Hoàn thiện chính sách nhằm động viên nhân viên
+ Khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến cũng như sáng kiến bằng các hình thức thi đua có khen thưởng giữa các bộ phận trong công ty.
+ Động viên, chấn chỉnh kịp thời các nhân viên vi phạm, chưa đạt chỉ tiêu đề ra, thuyên chuyển thậm chí sa thải nếu nhân viên thiếu tinh thần trách nhiệm, năng lực làm việc yếu kém.