1. NM gạch Tam Điệp Sản xuấtNg.viên 43 000 43 224 100,52 43 000 41 878 97,39 42 000 37 142 88,
3.1.1 Mục tiêu sản xuất kinh doanh
Đất nước đang bước vào một thời kỳ mới, thời kỳ hội nhập và mở cửa, điều này mang đến cho doanh nghiệp cả cơ hội và những thách thức. Cùng với sự phát triển về kinh tế và khoa học kỹ thuật, nhu cầu xây dựng cơ sở vật chất hạ tầng cũng được nâng cao tạo điều kiện cho công ty phát triển. Để có thể tận dụng được những cơ hội và vượt qua những thách thức thì công ty phải đặt ra những mục tiêu cụ thể cho mình.
Mục tiêu về sản xuất công nghiệp: Công ty tiếp tục duy trì và phát triển sản phẩm gạch tuynel, mua bán xăng dầu, tư vấn, thiết kế, chuyển giao công nghệ… Công ty chủ chương đa dạng hoá sản phẩm, tập trung vào thị trường trong tỉnh Ninh Bình và phát triển thêm thị trường mới.từ đó đẩy mạnh tăng trưởng sản phẩm của công ty.
Tiến hành tập trung cho hoạt động xây lắp, với muc tiêu tới năm 2015 sẽ đạt khoảng 10% doanh thu, chiếm thị phần khoảng 5% thị trường tỉnh Ninh Bình tiến tới một số vùng sâu vùng xa như Gia Viễn, Nho Quan, Kim Sơn…
Về thị trường, công ty định hướng tới năm 2015 công ty tăng thị phần trên tỉnh Ninh Bình từ 12% hiện nay lên 17%, tăng thị phần tại tỉnh Thanh Hoá, Nam định lên 10%, tiếp tục mở rộng thị trường sang các tỉnh Hà Nam, Hoà Bình…
Mục tiêu về kinh doanh: Phấn đấu trở thành doanh nghiệp đứng đầu trong tỉnh về sản xuất gạch. Hoàn thiện cơ chế quản lý lao động quản lý kỹ thuật, phát triển các lĩnh vực kinh doanh khác, nâng cao chất lượng của hoạt động đấu thầu xây lắp, thiết kế, tư vấn chuyển giao kỹ thuật…Sử dụng triệt để và có hiệu quả trang thiết bị hiện có, tăng cường các biện pháp quản lý, phân tích hoạt động kinh doanh nhằm giảm chi phí sản xuất kinh doanh, loại trừ những
chi phí bất hợp lý, dần tiến đến giảm giá thành sản phẩm. Nghiên cứu và đầu tư một cách hiệu quả, sử dụng hiệu quả nguồn vốn đầu tư nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng vốn.
Mục tiêu về đầu tư xây dựng cơ bản: Phấn đấu tới năm 2012 công ty sẽ xây dựng được một nhà máy gạch tuynel với công suất 25 triệu viên với công nghệ hiện đại tại huyện Ngọc Lặc tỉnh Thanh Hóa vào năm 2012 nhằm nâng cao sản lượng sản suất. Đầu tư mở rộng đa dạng hoá sản phẩm, xây dựng và mở rộng các nhà máy hiện tại nhằm nâng cao năng suất máy móc thiết bị. Sửa chữa và bảo quản công nghệ hiện tại, tích cực đưa ra các sáng kiến nhằm tiết kiệm nguyên vật liệu, ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất.
Mục tiêu về tổ chức nhân sự và đào tạo: Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của công ty, sắp xếp hợp lý các cán bộ quản lý và các cán bộ chuyên môn tránh tình trạng chồng chéo, tạo điều kiện làm việc thuận lợi và thoải mái cho người lao động. Có kế hoạch bồi dưỡng nâng cao chuyên môn của người lao động, từng bước tăng thêm thu nhập cho người lao động.