Để đảm bảo rằng việc thực hiện có đạt kết quả không công ty cần tiến hành kiểm soát. Những người có trách nhiệm phải luôn luôn theo rõi quá trình, đo đạc các kết quả và chắc chắn rằng kế hoạch đang được thực hiện. Họ phải luôn quan sát đến các biến số có ảnh hưởng đến số liệu và kết quả thực hiện. Nếu có một vấn đề nào mới thực hiện phải xem xét lại quy trình và sữa đổi
Kết luận
Trong xu thế phát triển và hội nhập kinh tế, nền kinh tế Việt Nam đang hoà nhập cùng với nền kinh tế thế giới kéo theo nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của thị trường trong và ngoài nước. Để cạnh tranh được các công ty cần quan tâm nhiều hơn đến chất lượng sản phẩm (sự thoả mãn nhu cầu của khách hàng). Vì vấn đề chất lượng hiện nay của bất kỳ một công ty nào cũng là một trong các điều kiện để công ty tồn tại và phát triển, chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định thành công của các doanh nghiệp hiện nay và ngược lại chất lượng sản phẩm thấp là nguyên nhân dẫn đến thua lỗ
Khi nghiên cứu đề tài này, em đã căn cứ vào tình hình thực tế của công ty để tiến hành việc phân tích tình hình chất lượng sản phẩm, công tác quản lý chất lượng của công ty trong những năm vừa qua. Từ đó tìm ra những ưu điểm, những mặt tồn tại trong việc thực hiện nâng cao chất lượng sản phẩn trong công ty.
Trên cơ sở lí luận với những kiến thức thực tiễn của bản thân với sự giúp đỡ tận tình của các thầy, cô giáo cùng với các cô chú trong công ty NatSteelVina. Em đã đưa ra một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty.
Em hy vọng các đề xuất của em trong đề tài này sẽ góp phần tăng cường công tác quản lý chất lượng hiện nay của công ty NatSteelVina, tạo điệu kiện tốt để công ty tăng
khả năng cạnh tranh khong những thị trường trong nước mà cả thị trường nước ngoài.