việc cho ngời lao động.
Thù lao lao động biểu hiện rõ ràng nhất lợi ích kinh tế của ngời lao động và trở thành động lực mạnh mẽ nhất kích thích họ làm việc. Một Khách sạn nếu thực hiện tốt việc trả lơng cho ngời lao động không chỉ kích thích động viên nhân viên làm việc hiệu quả mà còn thu hút và duy trì (giữ chân) đợc những nhân viên giỏi.
Tiền lơng trong nền kinh tế hiện nay đợc xem là giá trị của sức lao động. Khoản tiền lơng này nhằm đáp ứng nhu cầu vật chất và tinh thần của ngời lao động và chính gia đình họ. Và vì tiền lơng là giá cả của sức lao động nên ngoài ý nghĩ vật chất nó còn có giá trị về mặt tinh thần, nó thể hiện sự đánh giá của xã hội, của tổ chức về năng lực, khả năng cá nhân trong lao động. Bởi vậy tiền lơng có ý nghĩa tạo động lực khá mạnh, đặc biệt là trong điều kiện n- ớc ta còn nghèo, mức sống cha cao.
Khi đời sống của nhân viên đợc đảm bảo tốt thì tiền lơng không còn chiếm vị trí số một nữa mà các khoản thù lao phi vật chất khác sẽ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng nh: cơ hội thăng tiến, công việc thú vị, môi trờng điều kiện làm việc, và các khuyến khích tinh thần khác. Cơ hội thăng tiến: quy luật của sự sống là vận động và phát triển không ngừng. Con ngời luôn tìm kiếm một sự đổi mới làm cho cuộc sống của mình đợc tốt đẹp hơn hay cơ hội phát triển bản thân. Khi gặp một môi trờng làm việc tốt với bầu không khí sôi động nh thân thiện và thoải mái giúp ngời lao động cảm thấy thích thú với công việc, coi doanh nghiệp nh ở nhà mình vì vậy họ có ý nghĩa phấn đấu cho doanh nghiệp là phấn đấu cho gia đình mình, đồng thời khi nhận thấy cơ chế của doanh nghiệp luôn có sự thuyên chuyển lao động, tự ngời lao động sẽ
nhìn thấy cơ hội mới của mình, thấy cơ hội thăng tiến là có thể, chỉ cần sự nỗ lực của bản thân thì họ sẽ hết mình cống hiến sức lực và trí tuệ cho Khách sạn nhằm có đợc địa vị cao hơn. Ngoài ra các khuyến khích tinh thần khác nh Khách sạn quan tâm đến đời sống của nhân viên: có quà trong những ngày lễ của họ, có khen thởng với những hành động và sáng kiến hay có các phong trào thi đua tích cực làm việc với phần quà xứng đáng cũng sẽ là động lực để thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên.