- Mua bân văn phịng phẩm sỉ vă lẻ Đại lý ký gởi hăng hĩa.
c)Quan hĩ cĩng đồng(?R):
Ngoăi câc hoat đĩng kinh doanh của mình,Siíu Thanh
cũng rất quan tđm tới việc đĩng gĩp lợi ích xê hội thĩng qua câc hoạt đĩng từ thiện,tăi trợ chương trình từ thiện.Siíu Thanh luơn tích cực tham gia câc chương trình bảo trợ,khâm
chữa bĩnh cho người nghỉo “lâ lănh đầm lâ râch”,tăi trợ học
bổng cho con em gia đình nghỉo hiếu học
Luận văn tốt nghiệp GVHD: THS Lí Văn Hiển đ)Mla nợ lươi phân phối:
Việc xđy dựng mĩt mang lưới phần phối rộng khắp vững chắc lă vơ cùng quan trọng đối với ngănh thương mại nĩi chung vă Siíu Thanh nĩi riềng.
Đến nay,hĩ thống phđn phối sẩn phẩm vă dịch vụ hậu
mêi tại chỗ cửa cơng ty đê được đặt trạm tai câc tỉnh lớn vă
câc khu cơng nghiệp như :KCN Tđn Taạo,KCN Biín Hịa,KCN
Sĩng Thần vă KCN Singapore.Bín cạnh đớ,hỗ trợ mạng lưới
phần phối lă đĩi ngữ chuyền viền kỹ thuật được đăo tạo băi
bẩn vă chuyín nghiệp,hoăn toăn đâp ứng đầy đử mọi yíu cầu nghiím ngặt vă khắt khe nhất cửa khâch hăng.
c/Ckính sâcđ giâ:
Lă một cơng ty phđn phối sẩn phẩm cho một tập đoăn
nước ngoăi nền chính sâch giâ lă mĩt yếu tố then chốt ảnh
hưởng tới lợi nhuận,hoat động kinh doanh cửa Siíu Thanh. Nhìn chung,giâ bân sẩn phẩm cao,do cơng ty phải phụ
thuộc văo nguồn cung từ nhă cung cấp nước ngoăi.Do đố
chính sâch giâ khơng linh hoạt vă cơng tâc đặt hăng cịn bị đĩ ng.
Hiền nay, sẩn phẩm cửa cơng ty được tiíu thụ chử yếu trong khối doanh nghiệp.Trong khi đĩ khối hănh chânh sự
nghiệp chưa được tập trung vă khai thâc đứng mức.Điều
năy,địi hởi cĩng ty phải đẩy mạnh hoạt đĩng tiếp thị,PR
manh mế hơn nửa.
Đối thử canh tranh cửa Siều Thanh lă câc cơng ty vă câc
nhă phân phối câc sẩn phẩm khâc như Canon, Euji
Xerox,Toshiba,MinoltaSharpp đang cố gắng chiếm thị
phẩần.Những đối thử năy liín tục đưa ra sản phẩm mới vă
chiến lược quảng câo cho dịng sẩn phẩm mới cửa họ.Đặc biệt lă chính sâch giâ cẩ.Trong khi đĩ cơng ty Siíu Thanh cịn
rất hạn chế về câc chiến lược năy.
Luận văn tốt nghiệp GVHD: THS Lí Văn Hiển
Sau khi gia nhập WTO sự canh tranh sẽ căng gay gất về
chất lượng sẩn phẩm vă tính đột phâ cửa sản phẩm chủ lực
nền địi hởi cơng ty phẩi cĩ những giải phâp về thị trường vă đầu tư mang tính hiệu quả cao.
2.2.8 Vị trí cửa cĩng ty so với câc doanh nghiệp khâc
củng nghănh.
a⁄Y¡ thế của cĩng ty trong ngả nđ :
" Tập đoăn Ricoh rất nổi tiếng trong việc cung cấp câc sẩn phẩm, thiết bị văn phịng nhờ văo chỉ phí vă chất lượng
nổi trội.Điều năy đê được thể hiện sự thănh cơng liín tục
cửa Ricoh tai thị trường Việt Nam kể từ khi cớ mặt tại Việt
Nam từ những năm cuối cửa thập niện 80.
" Việc Siíu Thanh trở thănh nhă phđn phối độc quyển
chính thức cửa Ricoh đê khẳng định vị thế cửa Siíu Thanh trong ngănh.
Theo số liệu thống kí cửa Dataquest năm 2006 thì thị phần cửa Siíu Thanh trín thị trường thiết bị văn phịng lă
khoẩng 40 %.Tuy nhiền sự canh tranh ngăy căng khốc liệt từ phía câc nhă phần phối cửa câc hêng khâc như :