Đâp ứng được nhu cầu về nhđn lực cĩ chất lượng cao

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty CP Siêu Thanh và một số vấn đề về quản lý lao động tại các công ty CP tại Việt Nam.pdf (Trang 59 - 61)

cho cơng ty chẳng hạn như trình độ chuyín mĩn cửa nhđn viền

ký thuật,cĩ kỹ năng tốt,tiếp thu nhanh chương trình đăo tạo do cơng ty tổ chức,chính điều năy lă một ưu thế thuận lợi cho

cơng ty khi đăo tạo ra những nhđn viền cĩ năng lực để đẩm bảo cho cơng việc phục vụ khâch hăng trở nín chuyền

nghiệp.

- Số lượng ứng viín chấp nhận cơng việc vă mức lương

cơng ty đưa ra lă thỏa đâng ,do cơng việc cĩ tính năng động

giao tiếp rồng rêi với nhiều đối tượng khâch hăng tạo động

lực vă niễm hứng khởi lăm việc đối với nhđn viín nền số

lượng ứng viền bở việc sau khi gia nhập văo hoạt động cửa

cơng ty lă rất thấp.

3.Tuyển chọn

Người lao đĩng năo hội đử câc tiíu chuẩn để ra trong kỳ tuyển chọn sẽ được phỏng vấn vă đânh giâ năng lực thực tế

Luận văn tốt nghiệp GVHD:THS Lí Văn Hiển

cửa mình.Nếu trứng tuyển sẽ được tuyển chọn lăm nhđn viín thử việc tai cơng ty.

4.Thởi gian thử việc

Thời gian thử việc cửa mỗi nhđn viín lă 2 thâng kể từ

ngăy gia nhập cơng ty.Trong thời gian thử việc,câ hai bền đều cố quyển ngưng thực hiện thởa thuận lao đĩng năy với

điều kiện lă phải thơng bâo trước 7 ngăy.

5.Cổng nhân tuyển dụng

Cơng ty sẽ xem xĩt thâi đĩ vă kết quả lăm việc cửa mỗi

nhần viín 10 ngăy trước khi thời gian thử việc chấm dứt.Nhđn

viín năo đâp ứng tốt câc yíu cầu cửa cơng việc được

giao,cơng ty sẽ cấp giấy cơng nhận việc tuyển dụng nhđn

viín ấy văo lực lượng lao động chính thức của cơng ty.

ĩ.Thưi việc

Nhđn viín năo cớ ý định ngưng lăm việc cho cồng ty thì

phải thơng bâo trước cho cĩng ty biết ít nhất trước

30 ngăy trước khi chính thức nghỉ việc.Người nhđn viín từ

nhiệm phẩi giải quyết hết mọi cơng việc cịn tồn tại thuộc

pham vi trâch nhiệm cửa mình,cũng như thực hiện hết nghĩa

vụ cửa mình đối với cơng ty.Ngay khi chấm dứt hợp đồng lăm việc cho cơng ty,nhđn viền ấy phải trả lại cho cơng ty tất cả

câc thiết bị tăi liệu,sâch vở,câc văn phịng phẩm cũng như câc vật dụng đùng trong cơng việc đê được cấp phât cho nhđn

viền trước đĩ.

7.Chm dứt hợp đồng

Cĩng ty cĩ thể chấm dứt hợp đồng lao đĩng đối với những trưởng hợp đê được nĩu trong khoản 1,điểều 38 của

bĩ luât Lao đĩng nước Cĩng Hỏa Xê Hội Chủ Nghĩa Việt Nam hay đối với nhửng trưởng hợp vi pham nghiềm trọng câc nĩi qui kỷ luât cửa cĩng ty.

Luận văn tốt nghiệp GVHD:THS Lí Văn Hiển

3.1.8 Chính sâch đảo tạo

1.Đặ† nền tảng cho huắn luyện đảo †qgo

Cơng ty đặt mục tiíu đầu tư đăo tạo nguồn nhđn lực cĩ

trình độ chuyín mơn,tri thức cao để đẩm bảo sự phât triển

cửa cơng ty trong xu thế hĩi nhập.Một số hoạt động đăo tạo

cơng ty đê vă đang thực hiện:

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty CP Siêu Thanh và một số vấn đề về quản lý lao động tại các công ty CP tại Việt Nam.pdf (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)