Phương phĩp đânh giâ xĩt lương.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty CP Siêu Thanh và một số vấn đề về quản lý lao động tại các công ty CP tại Việt Nam.pdf (Trang 66 - 68)

- Giâo dục chuyín mơn thồng qua huấn luyện,đăo tạo

2. Phương phĩp đânh giâ xĩt lương.

* Điều kiện thăng tiến:việc để bạt thăng tiến cho nhđn

viền sẽ được Ban giâm đốc xem xĩt vă quyết định dựa theo

khẩ năng,năng lực vă thâi đĩ lăm việc cửa nhđn viền theo câc tiều chuẩn sau:

+ Cớ khối lượng vă chất lượng cơng việc đê hoăn thănh. + Cớ thâi độ lăm việc vă hợp tâc tốt.

+ Biết quan tđm đến việc tiết kiệm vă giảm chỉ phí.

+ Cĩ sự hiểu biết về cơng việc vă cĩ khẩ năng hoăn

thănh cơng việc của mình.

Luận văn tốt nghiệp GVHD:TH§S Lí Văn Hiển

+ Cớ tinh thần trâch nhiệm vă khả năng quản lý.

* Phương phâp lượng giâ nhđn viền:

Cứ 6 thâng 1 lần mỗi nhđn viín sẽ được cấp quản lý

trực tiếp lượng giâ cơng việc,thâi độ tâc phong vă kỷ luật

theo câc chi tiết dưới đđy:

x

Thực hiện cơng việc (70%)

Kỹ năng thương thảo.

Kỹ năng bâo câo.

Trả lời nhanh chĩng.

Cơng việc chính xâc vă chất lượng.

Cớ sâng kiến nđng hiệu quả cho cơng ty.

Thâi đĩ lăm việc (15%)

Cớ chứ ý tìm tịi học hởi để phât triển kỹ năng nghề

nghiệp.

x

Cớ tinh thần hợp tâc đồng đội.

Cĩ ý thức trâch nhiệm tốt.

Kỷ luật lăm việc (15%)

Đúng giờ

Vấng mặt khơng xin phĩp.

Những vấn đề kỷ luật khâc

Đốt uới cấp quản lú địi hỏi thếím 3 tiíu chuẩn

khâc

trâ ch.

trong phần thực hiện cĩng uiệc.

Cĩ khả năng điều đĩng nhđn viền.

Cớ kế hoạch chiến lược lầu đăi cho đơn vị mình phụ

Cĩ kỹ năng quan hệ câc cấp. Mức độ mỗi lần nđng lương từ :

Đối với cấp quản lý từ 400.000-600.000 đồng. Đối với NVVP từ 200.000-400.000 đồng.

Đối với kỹ thuật viền từ 200.000-500.000 đồng.

Nhìn chung,chế độ tiển lương cửa cơng ty tương đối cĩ

qui chế,chính sâch rố răng,taạo được đĩng lực để người CBNV cĩ ý chí phấn đấu.

Luận văn tốt nghiệp GVHD:THS Lí Văn Hiển

3.1.7 Khen thưởng vă kỷ luật a.Khen thưởng. a.Khen thưởng.

Nhiều cơng ty quy định nhần viín chỉ được nhận một khoẩn tiền lương nhất định hăng thâng.Quy định năy thật đơn

giẩn vă dễ hiểu,nhưng lại cĩ vẻ hơi sơ săi.Nhđn viín cửa bạn

sẽ lăm việc mă khơng cớ chứt hứng thứ năo,chưa kể lượng nhđn viín bỏ đi vă phẩi thay thế lă rất lớn.Chính vì thế chính

sâch khen thưởng cửa cơng ty Siíu Thanh dựa trín tiíu chí

thưởng lă chính,lương căn bẩn vă câc phụ cấp theo quy định cửa nhă nước chỉ lă phuụ.Khi đĩ nhđn viín sẽ lăm việc tốt hơn,bởi vì họ sẽ được nhận rất nhiều phần thưởng khâc nhau :

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty CP Siêu Thanh và một số vấn đề về quản lý lao động tại các công ty CP tại Việt Nam.pdf (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)