- Thực hiện việc tuyên truyển quảng cáo, nghiên cứu tiếp thị cho các sản phẩm
3. Từ các khách sạn khác
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S Phạm Thị Nga
Nếu phát hiện cĩ CBCNV ở các khách sạn khác cĩ tiêu chuẩn phù hợp với yêu cầu cơng việc của Khách sạn và cĩ nguyện vọng về cơng tác tại Khách sạn thì
| cĩ thể đạt vấn đề chuyển cơng tác và tiếp nhận những người đĩ (nếu người đĩ cĩ trong biên chế thì được chuyển biên chế về Tổng Cơng ty Du lịch)
4. Qua báo chí và các cơ sở, dịch vụ lao động
Khách sạn cĩ thể đăng báo hoặc quan hệ với các cơ sở, dịch vụ lao động để tuyển chọn nhân viên theo tiêu chuẩn đã đạt ra.
3X Hình thúc tuyển dụng nhân viên trong Khách sạn
Để tuyển chọn một cách chính xác và đúng đắn, Khách sạn đã để ra các bẳng tiêu chuẩn cơng việc_ là những bảng liệt kê tất cả các yêu cầu chủ yếu đối với
^ . ¬ ˆ^ >.ỖÀ . ~ ^ "` . . x ^^
nhân viên thực hiện cơng việc. Bảng tiêu chuẩn cơng việc biểu thị khả năng tối
thiểu của một nhân viên cần phải cĩ để thực hiện cơng việc được định trước một
cách thành cơng.
Do những biến động về nhân sự trong thị trường lao động địi hỏi phải liên tục bổ sung, bố trí nhân lực cho các bộ phận, Khách sạn Đệ Nhất đã thực hiện việc
tuyển chọn và loại dân những người khơng cĩ khả năng thích ứng với cơng việc. Trong quá trình hoạt động, vẫn cĩ quá trình sàng lọc và tuyển chọn nhằm thực hiện các hướng kinh doanh khác của Khách sạn. Cĩ nhiều dạng lực lượng lao động
tại chỗ thể hiện qua việc ký kết các dạng hợp đồng lao động với Khách sạn:
e_ Hợp đồng lao động khơng xác định: đây là lực lượng chiếm tỷ lệ tương đối, trong đĩ phần lớn là cán bộ quản lý.
e_ Hợp đồng lao động xác định (từ 1 đến 3 năm): phần lớn là lao động trực tiếp.
se Hợp đồng lao động thời vụ (từ 3 đến 6 tháng): lực lượng này tương đối đơng
và trình độ chuyên mơn tối thiểu là trung cấp kinh tế, hoặc trung cấp kinh tế về quản lý nhà hàng, khách sạn.
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S Phạm Thị Nga