- Về tuyờn truyền quản bỏ trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng:
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XÃ HỘI HểA DU LỊCH TRấN ĐỊA BÀN TỈNH NINH BèNH
3.3.2.4. Chia sẻ với Nhà nước trong việc nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực; Xõy dựng kế hoạch marketing du lịch tại cỏc thị trường tiềm năng
lực; Xõy dựng kế hoạch marketing du lịch tại cỏc thị trường tiềm năng
Cựng với Nhà nước, cỏc doanh nghiệp cần chủ động xõy dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và đào tạo lại, bồi dưỡng, huấn luyện nguồn nhõn lực phự hợp với doanh nghiệp theo tiờu chuẩn kỹ năng nghề, đỏp ứng yờu cầu ngày càng cao của khỏch du lịch; Thường xuyờn tổ chức cỏc lớp đào tạo nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ đội ngũ nhõn viờn của doanh nghiệp, đặc biệt đội ngũ lao động ở cỏc trọng điểm du lịch. Chỳ trọng việc đào tạo nghiệp vụ và khả năng giao tiếp cho cộng đồng dõn cư tham gia vào cỏc hoạt động dịch vụ tại cỏc khu điểm du lịch của tỉnh.
Mặt khỏc, cỏc doanh nghiệp nhà nước trước đõy cần tập trung đẩy nhanh tiến độ cổ phần húa, ỏp dụng mụ hỡnh quản lý mới, theo hướng mở rộng quyền tự chủ, tự chịu trỏch nhiệm, tăng cường khai thỏc, huy động nguồn lực, nhu cầu thị trường và cải cỏch quản lý, điều hành hoạt động. Trỏnh tư tưởng bao cấp, trụng chờ ỷ lại cấp trờn, chưa chủ động cải tiến lề lối làm việc, huy động khai thỏc nguồn lực, chưa mạnh dạn huy động nguồn lực từ cỏc thành phần kinh tế để mở rộng cỏc hoạt động dịch vụ... Cỏc doanh nghiệp cần chủ động triển khai cỏc kế hoạch marketing tại cỏc thị trường lớn, trọng điểm, truyền thống, cỏc thị trường cú độ thanh khoản cao như: Chõu Âu, Hoa Kỳ, cỏc nước Đụng Bắc Á (Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc). Bờn cạnh đú, cỏc
doanh nghiệp cần chỳ trọng đến việc xõy dựng thương hiệu, nõng cấp cơ sở vật chất, bảo đảm chất lượng dịch vụ, tạo uy tớn trong lũng du khỏch.