78 Đ-ờng Yên Phụ – Quận Ba Đình – Hà Nội, về sau công ty chuyển về 45 Hàng Bún – Quận Ba Đình Hà Nội.
1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh – chi nhánh Hà Nội.
Niên Quảng Ninh – chi nhánh Hà Nội.
Chỉ tiêu Doanh thu (VNĐ) Lợi nhuận (VNĐ) L-ợng khách (l-ợt) Năm 2002 17.066.650 -7.224.300 2.500 2003 18.600.840 358.000 2.256 2004 3249.575.067 52.145.436 2.414 2005 590.366.466 -24.487.367 1.517 2006 619.684.766 -12.864.377 1.593
(Nguồn do công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh cung cấp)
* Năm 2001.
Do chính nhánh mới đ-ợc thành lập cho nên năm này chi nhánh hầu nh- ch-a đi vào hoạt động mà chủ yếu là tìm kiếm thị tr-ờng để chuẩn bị b-ớc vào kinh doanh.
* Năm 2002.
Trong năm 2002 số l-ợng khách du lịch vào Việt Nam tăng mạnh so với năm 2001, số l-ợng khách Trung Quốc cũng tăng cao. Tuy mới thành lập nh-ng chi nhánh dần đi vào ổn định, tuy nhiên hoạt động kinh doanh của chi nhánh vẫn ch-a đ-ợc cao.
Trong năm 2002 chi nhánh đã đ-ợc đ-ợc tổng l-ợng khách là 2.560 l-ợt. Trong đó số l-ợng khách Trung Quốc chiếm 87,1%; khách Việt Nam chiếm 10,8% và số l-ợng khách khác là 2,1%.
Trong năm này do cơng ty mới đ-ợc thành lập chính vì vậy mà vẫn ch-a có kinh nghiệm trong việc quản lý thu, chi và đặc biệt chi phí 123, cho nên năm này công ty bị lỗ 7.224.000VNĐ.
* Năm 2003.
Đây là năm có nhiều sự kiện đối với ngành du lịch của n-ớc ta. Trong năm này n-ớc ta tổ chức Seagames lần đầu tiên, chính vì vậy mà l-ợng khách đến từ sự kiện này là khá lớn. Tuy nhiên trong năm nay có nhiều vấn đề ảnh h-ởng tiêu cực đến du lịch là hội chứng viêm đ-ờng hô hấp gọi tắt là sat, và đặc biệt là bắt đầu xuất hiện dịch cúm gia cầm trên tồn thế giới. Nó đã làm nghành du lịch
Vịêt Nam nói chung và cơng ty du lịch thanh niên Quảng Ninh chi nhánh Hà Nội nói riêng gặp rất nhiều khó khăn. Tuy vậy cơng ty đã bắt đầu lớn mạnh và có nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý nên trong năm này công ty không hề thua lỗ. Mặt khác, công ty đã đạt đ-ợc lợi nhuận ban đầu là 3.548.000 VNĐ.
Trong năm này số l-ợng khách mà công ty khai thác đ-ơc đã giảm 11,9%, chỉ đạt đ-ợc 2.256 l-ợt khách so với năm 2002 là 2.560 l-ợt khách.
Số l-ợng khách Trung Quốc vẫn chiếm một tỷ lệ rất cao khoảng 86,4%, trong đó khách Việt Nam chiếm 13%.
* Năm 2004.
Trong năm này công ty đã bứat đầu phát triển mạnh mẽ và là b-ớc đệm thành công sau này tiến thêm trên con đ-ờng phát triển. Trong năm này l-ợng khách tăng 5% so với năm 2003. Số l-ợng khách Trung Quốc vẫn là l-ợng khách chủ yếu của công ty trong năm này lợi nhuận tr-ớc thuế của công ty là 52.145.456VNĐ. Đây là năm doanh thu đạt số l-ợng cao nhất của công ty trong mấy năm hoạt động và đạt 3.249.575.067 tăng gần gấp đôi so với năm 2003. Nguyên nhân chủ yếu là do công ty đã khai thác tốt nguồn khách Trung Quốc và nguồn khách nội địa.
* Năm 2005.
Đây là năm đi xuống của công ty do quá chịu ảnh h-ởng của nguồn khách Trung Quốc vì trong năm này cơng ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh – chi nhánh tại Móng Cái đã khơng khai thác tốt nguồn khách của Trung Quốc. Do vậy những chi nhánh khác cũng chịu tác động lớn cả về doanh thu, số l-ợng và lợi nhuận trong năm này doanh thu đạt tỷ lệ thấp nhất trong các năm trở lại đây đạt 590.366.446VNĐ và tổng l-ợt khách là 1.517 chính vì vậy tỷ lệ sau thuế của công ty là - 24.487.367VNĐ.
Mặc dù số l-ợng khách và doanh thu đã tăng hơn so với năm 2005 nh-ng vẫn không thể bù lấp đ-ợc khoảng trống mà khách Trung Quốc bỏ lại. Do đó, cơng ty tiếp tục thua lỗ, số tiền thua lỗ là -12.864.377VNĐ.
Nhận xét: Qua mấy năm hoạt động của công ty ta thấy rằng hoạt động
của công ty đã chịu ảnh h-ởng quá nhiều từ l-ợng khách Trung Quốc, do đó khi l-ợng khách này mất đi công ty không thể khai thác các nguồn khách khác dẫn đến sự