Áp dụng công thái học

Một phần của tài liệu Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình (Trang 85 - 87)

5. Kết cấu các chương của báo cáo

4.2.1Áp dụng công thái học

a. Cơ sở đề xuất

Công thái học nhằm mục đích thiết kế các công việc theo cách mà khả năng thể chất và đặc điểm cá nhân của nhân viên được xem xét để đảm bảo hiệu quả và năng suất. Điều kiện công thái học kém kết hợp với hoàn cảnh xã hội và tâm lý bất lợi có thể gây ra nhiều bệnh, chẳng hạn như: các triệu chứng cảm xúc (căng thẳng tâm lý, không chắc chắn, lo lắng và trầm cảm) và các bệnh tâm thần (hô hấp, tiêu hóa, tim mạch, mất hoặc tăng cảm giác thèm ăn, ngủ) (Colovic, 2010). Công nhân may, trải, cắt, những người thường làm việc ở tư thế ngồi, liên tục làm việc bằng tay, cánh tay và mắt ở cùng một vị trí và tư thế trong giờ làm việc. Đó là vấn đề hầu hết mọi nhân viên phàn nàn ảnh hưởng đến xương khớp của họ do: bàn làm việc không thể điều chỉnh và không phù hợp với công việc, ghế cứng và không có điểm tựa, vấn đề về kết hợp chiều cao giữa ghế ngồi và làm làm việc, ánh sáng kém hoặc ánh sáng gây hại cho mắt, tính liên tục của công việc và nghĩa vụ hoàn thành công việc theo lịch trình bắt buộc mắt phải tập trung cao gây mỏi mắt.

b. Nội dung

Có thể giải quyết những vấn đề này với thiết kế môi trường làm việc có công thái học phù hợp. Công nhân đứng máy cũng gặp vấn đề tương tự như công nhân ngồi làm việc. Điều không thể tránh khỏi đối với những nhân viên làm việc ngồi thường xuyên và chịu trách nhiệm liên tục thực hiện cùng một công việc phù hợp với tốc độ sản xuất là gặp các vấn đề về tay, cánh tay, mắt, cổ, lưng do làm việc nhiều năm. Vì thế, cần phổ cập về vấn đề các tư thế cơ thể không tự nhiên, chẳng hạn như như nghiêng về phía sau hoặc sang một bên, và nghiêng về phía trước tối đa 15 độ; làm việc với cánh tay chìa ra, vì nó làm giảm độ chính xác của công việc; ngồi xổm và khom lưng. Nếu không có có đủ không gian cho chân của nhân viên đứng, các chuyển động của cơ thể liên quan đến công việc có thể bị cản trở. Có nhiều nghiên cứu đề cập đến vấn đề này trong môi trường sản xuất giày dép (ILO, 1996) cho thấy cung cấp một vị trí làm việc thoải mái hơn cho những nhân viên thấp và cao là có thể nếu ghế có thể điều chỉnh độ cao và bàn có thể

74

điều chỉnh độ cao được sử dụng cùng nhau. Điều này có thể cho phép nhiều người làm việc hài hòa với nhau hơn.

Hình 4.6: Tư thế làm việc thích hợp theo công thái học

Nguồn: Tạp chí Journal of Textile Science & Engineering

Khi đánh giá về điều kiện môi trường tại Nhà máy 1, một yếu tố hàng đầu cần chú tâm là sự tiêu cực của các điều kiện tiện nghi nhiệt. “Tiện nghi nhiệt” đề cập đến các yếu tố như nhiệt độ, độ ẩm và tốc độ luồng không khí. Điều này có thể gây nguy hiểm cho những người làm việc trong cơ sở. Nhiệt độ phát sinh từ nhân viên, công nhân, các máy nhiệt ảnh hưởng đến điều kiện làm việc nhất là vào mùa hè và làm giảm hiệu quả làm việc, thậm chí có thể gây ra nguy hiểm cho người lao động.

Tại thời điểm hiện tại, vấn đề có thể được giải quyết bằng cách thông gió tốt hơn, định vị và thiết kế nơi làm việc, môi trường một cách chính xác. Mặt bằng có thể điều chỉnh và không gian làm việc được sử dụng để đảm bảo các đặc điểm sinh lý của cá nhân để phù hợp với công việc. Giải quyết vấn đề này là rất quan trọng đối với sức khỏe và hiệu quả công việc của người lao động bởi môi trường này được thiết kế như thế nào là rất quan trọng đối với cả người lao động và nhà điều hành.

c. Tính khả thi

Việc áp dụng công thái học tại Nhà máy 1 nói chung và phân xưởng May 2 nói riêng không quá khó khăn để thực hiện. Với trường hợp điều chỉnh ghế ngồi và bàn làm việc, bộ phận sản xuất và tài chính cần xem xét và cân đối về chi phí và lợi ích dài lâu

75

về hiệu suất và sức khỏe của người lao động. Trong việc điều chỉnh tư thế ngồi và nhiệt độ, ánh sáng tại phân xưởng có thể chỉnh sửa và cân đối bất cứ lúc nào.

Thực hiện thành công công thái học có thể đạt được rõ ràng giữa người sử dụng và nhiệm vụ làm việc, tránh sự phân tâm trong công việc do không gian làm việc thiếu thoải mái.

Một phần của tài liệu Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình (Trang 85 - 87)