6. Kết cấu của bài khóa luận
2.1.3 Giới thiệu về chi nhánh NHNo&PTNT Bắc sông Hương ngân hàng Agribank
Agribank
2.1.3.1. Sựhình thành và phát triển
- Ngân hàng No & PTNT Chi nhánh Bắc Sông Hương – Thừa Thiên Huế ra đời năm 1992 tiền thân là cửa hàng kinh doanh tổng hợp trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thừa Thiên Huế.
- Ngày 31/06/1995 tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam đã ký kết quyết định cửa hàng kinh doanh tổng hợp thành NHNo & PTNT Chi nhánh Bắc Sông Hương – Thừa Thiên Huế, đến ngày 15/10/2006 được đổi tên thành NHNo & PTNT Chi nhánh Bắc Sông Hương đóng tại 139 Trần Hưng Đạo trung tâm thành phốHuế, nay là Chi nhánh cấp II trực thuộc NHNo & PTNT tỉnh Thừa Thiên Huế.
- Ngân hàng No & PTNT Chi nhánh Bắc Sông Hương đóng trên địa bàn thành phố, đây là trung tâm giao lưu hàng hóa và phát triển của tỉnh. Chi nhánh hoạt động chủyếu phía Bắc của thành phố Huế phục vụ trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, đời sống, đồng thời đảm nhận phục vụvốn đầu tư các thành phần kinh tếphát triển.
- Trong thời gian qua, hoạt động của chi nhánh đã phát triển lớn mạnh vềnhiều mặt, số lượng khách hàng giao dịch ngày càng tăng và đã mởra nhiều hình thức huy động, cho vay phong phú, đa dạng với nhiều loại dịch vụ ngân hàng khác nhau nhằm đáp ứng phục vụvốn nhu cầu cuộc sống của người dân ngày càng tốt.
2.1.3.2. Cơ cấu tổchức hoạt động
- Mô hình cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT Chi nhánh Bắc Sông Hương được xây dựng theo mô hình phù hợp với quy mô và đặc điểm hoạt động của chi nhánh.
Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chứ c quả n lý tạ i Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Bắ c Sông Hư ơ ng- Thừ a Thiên Huế
(Nguồn: Phòng Kinh doanh - Ngân hàng Agribank – CN TT Huế)
GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤTRÁCH KẾTOÁN PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤTRÁCH KINH DOANH PHÒNGKẾTOÁN - NGÂN QUỸ- HÀNH CHÍNH PHÒNG KINH DOANH TỔ KẾ TOÁN TỔ NGÂN QUỸ TỔ HÀNH CHÍNH
2.1.3.3. Chứ c năng, nhiệ m vụ củ a từ ng bộ phậ n
Ban giám đốc:
Là bộphận có trách nhiệm chính trong việc tổchức, triển khai, quản lí, điều hành và giám sát mọi mặt hoạt động của toàn chi nhánh để đạt kết quảvềkếhoạch tài chính và đảm bảoổn định hoạt động, bảo vệ uy tín, thương hiệu Ngân hàng.
Giám đốc là người tổ chức, xây dựng, phân bổ, giám sát tiến độ và chỉ đạo thực hiện kế hoạch kinh doanh được giao đến từng phòng, bộ phận, các đơn vị trực thuộc chi nhánh. Phó giám đốc là người có trách nhiệm chính trong việc thực hiện các hoạt động kinh doanh của chi nhánh vàcác đơnvịtrực thuộc.
Phòng kinh doanh
Bộ phận thanh toán quốc tế: Thực hiện nhiệm vụ mở L/C, chuyển tiền ra nước ngoài.
Bộ phận kinh doanh ngoại hối: Thực hiện hoạt động kinh doanh ngoại hối trên thị trường liên NH, hỗ trợ bộ phận bán sản phẩm ngoại hối, kiểm soát rủi ro ngoại hối.
Bộ phận quan hệ khách hàng: Xây dựng chính sách bán hàng, lập mục tiêu, kế hoạch bán hàng, tìm kiếm và phát triển khách hàng mới, phát triển mối quan hệ với khách hàng.
Phòng kếtoán và quỹ
Bộ phận kế toán: Phụ trách các giao dịch với ngân hàng: lập dự án, hồ sơ vay, tăng hạn mức tín dụng…; Thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến quá trình thanh toán, thu chi theo yêu cầu của KH, hạch toán chuyển khoản giữa NH với KH, làm dịch vụ thanh toán khác. Tiếp nhận chứng từ từbộ phận xửlý giao dịch để lưu trữ số liệu làm cơ sở cho hoạt động của NH. Lập kếhoạch thanh toán hàng tuần, báo cáo cấp trên kịp thời các trường hợp ngân quỹcó khả năng không đủ đáp ứng các khoản chi trả…
Bộphận xửlý giao dịch: Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến việc chuyển tiền, thu chi tiền mặt trên cơ sở có chứng từphát sinh, phát hiện và ngăn chặn tiền giả, bảo quản tiền mặt, giấy tờcó giá, hồ sơ tàisản thếchấp.
Bộ phận hành chính: Nhận và phân phối, phát hành lưu trữ văn thư. Thực hiện mua sắm quản lý, văn phòng phẩm theo quy định. Đảm nhận công tác lễ tân, hậu cần của chi nhánh, theo dõi tình hình nhân sự. Xây dựng kế hoạch hành chính và theo dõi đánh giá quá trình thực hiện kế hoạch.