mới giàu kinh nghiệm
Giữ chân và thu hút các nhân viên có trình độ cao là yếu tố chủ chốt quyết định sự thành công về lâu dài cho công ty. Sau khi đã mất một quá trình dài để đào tạo, tạo điều kiện phát triển cho một nhân viên mà không thể giữ chân họ thì thật sự là một sự mất mát rất lớn với công ty. Khi đó, công ty sẽ phải tiến hành tuyển dụng và thực hiện quá trình đào tạo lại từ đầu, việc này sẽ làm mất rất nhiều công sức và cả chi phí của công ty. Tuy vậy, chẳng may nhân viên tiếp theo cũng sẽ rời bỏ công ty để đến với một môi trường làm việc mới thì sẽ ra sao? Chính vì vậy, công ty cần phải có những chính sách phù hợp để giữ chân nhân viên.
Điều kiện tiên quyết trong lao động đối với một nhân viên là sự hài lòng đối với công việc và đó sẽ là mức độ đãi ngộ mà họ nhận được, bao gồm lương, thưởng và các chế độ khác như bảo hiểm. Hiện tại, mức lương của công ty đưa ra cho các nhân viên chỉ ngang tầm các công ty khác trên thị trường mặc dù có khối lượng công việc quá lớn. Mức tăng lương hàng năm cũng không cao là việc khiến nhiều nhân viên muốn nghỉ việc. Công ty nên xem xét tăng mức lương cho nhân viên cộng thêm các khoản hỗ trợ khác cho nhân viên khi làm thêm, tăng ca, hay di chuyển xa… trong điều kiện khối lượng công việc khổng lồ.
Bên cạnh đó, cũng cần phải chú ý đến việc xây dựng môi trường làm việc tích cực như luôn tạo điều kiện cho các nhân viên phối hợp làm việc cùng nhau, giúp các nhân viên luôn hỗ trợ và tin tưởng lẫn nhau, hoặc luôn có sự khích lệ, công nhận đối với thành tích của nhân viên.