Bộ Thông tin và Truyền thông: Xây dựng chính sách quản lý nội dung thông
tin trên mạng theo kịp với sự phát triển của công nghệ, đặc biệt là sự phát triển của các công nghệ mới về ngành dịch vụ chuyển phát quốc tế.
Xây dựng chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ chuyển phát quốc tế trong nước phát triển, tạo ra những “đơn vị tiên phong” đủ mạnh để cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường.
Mục tiêu chuyển dịch từ dịch vụ chuyển phát quốc tế truyền thống sang dịch vụ chuyển phát quốc tế số, đảm bảo dòng chảy vật chất bên cạnh dòng chảy dữ liệu. Bưu chính chuyển phát quốc tế trở thành hạ tầng quan trọng của nền kinh tế số, của thương mại điện tử; góp phần thúc đẩy Chính phủ số, xã hội số.
Khuyến khích phát triển các nền tảng số để ứng dụng trong lĩnh vực chuyển phát quốc tế. Chú trọng việc thúc đẩy cung ứng dịch vụ công qua mạng công cộng, dịch vụ chuyển phát quốc tế công ích để góp phần cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.
Hoàn thiện thể chế, kiến tạo môi trường đầu tư, kinh doanh chuyển phát quốc tế lành mạnh; “đồng hành” cùng doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ chuyển phát quốc tế, chuyển từ tư duy “quản lý” sang tư duy “phục vụ” để hỗ trợ doanh nghiệp phát huy hết nội lực, thu hút đầu tư nhằm thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực chuyển phát quốc tế.
Bộ Giao thông vận tải: Hoàn thiện kết cấu hạ tầng dịch vụ chuyển phát quốc
tế, bằng việc tiếp tục rà soát các quy hoạch, kế hoạch, đảm bảo tính đồng bộ của hạ tầng dịch vụ vận tải với mục tiêu phát triển ngành dịch vụ chuyển phát quốc tế. Đẩy mạnh công tác xây dựng cơ sở hạ tầng vận tải (đường bộ, đường biển, đường hàng không,...) bởi hiện nay, vận chuyển hàng hóa quốc tế ở nước ta chủ yếu là bằng đường hàng không và đường biển nên việc đầu tư cơ sở hạ tầng cho vận tải biển và vận tải hàng không để hoạt động chuyển phát quốc tế phát triển là một điều tất yếu. Trước hết, bộ giao thông vận tải cần đầu tư tu sửa lại cơ sở hạ tầng đường bay, phát triển hệ thống cảng nội địa (Inland Clearance Depot – ICD) để tạo điều kiện cho vận tải đa phương thức của Việt Nam phát triển cũng là tạo thuận lợi cho quá trình vận chuyển hàng hóa quốc tế.
Bộ giao thông vận tải cần cho phép những doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ chuyển phát quốc tế đứng ra tổ chức, đầu tư, xây dựng khu vực riêng của từng
quốc tế như Hà Nội, Tp.Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Xây dựng các nhà ga hàng hóa chuyên dụng với các khu vực giao hàng, tiếp nhận, vận chuyển theo các quy trình nghiệp vụ như các nước trong khu vực đã và đang làm như Singapore hay Malaysia để phục vụ cho việc thúc đẩy và phát triển dịch vụ chuyển phát quốc tế.
Đối với Cục Hải Quan: Xây dựng hành lang, khung pháp lý thông thoáng và
hợp lý, thay đổi và tiêu chuẩn hóa các quy định liên quan đến hoạt động chuyển phát quốc tế (cấp phép, điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn, tiêu chuẩn về bưu phẩm hàng gửi,...) tạo môi trường tự do cho hoạt động kinh doanh dịch vụ chuyển phát quốc tế.
Giảm thuế, lệ phí, các khoản thu khác đối với hàng hóa phải nộp thuế, hàng hóa thuộc mặt hàng quản lý chuyên ngành, kiểm tra chất lượng nhà nước, kiểm dịch, kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm của hàng hóa quốc tế. Nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nâng cao tính cạnh tranh của dịch vụ chuyển phát quốc tế, của cả nền kinh tế.
Nhà nước cho phép công nhận về mặt pháp lý của những chứng từ điện tử giúp cho doanh nghiệp và cục hải quan tiết kiệm được thời gian cũng như người lao động. Như vậy, mỗi lần doanh nghiệp làm thủ tục hải quan và khai báo hải quan có thể được diễn ra nhanh chóng hơn, hiệu quả hơn.
KẾT LUẬN
Hiện nay, dưới sự tác động của công cuộc đổi mới của đất nước, Việt Nam đã có những phát triển vượt bậc về mọi mặt. Nền kinh tế đất nước đang được xây dựng theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cùng với sự phát triển và hội nhập của xã hội thì nhu cầu dịch vụ chuyển phát quốc tế luôn đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nền kinh tế Việt Nam. Nhà nước ta trên cơ sở tiếp thu những kinh nghiệm từ các nước khác đã lựa chọn cho mình những hướng đi phù hợp nhất để phát triển và đẩy mạnh dịch vụ chuyển phát quốc tế.
Trong suốt thời gian qua, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel đã có những nỗ lực cố gắng trong việc quản lý và vận hành quy trình hoạt động chuyển phát quốc tế nhằm thúc đẩy dịch vụ chuyển phát quốc tế của mình. Thúc đẩy dịch vụ chuyển phát quốc tế tốt, hiệu quả sẽ giúp công ty có thể tiết kiệm chi phí thu về nguồn lợi nhuận cao nhất, cũng như là có vị trí thế riêng trên thị trường thế giới và đồng thời cũng khẳng định được uy thế nhất định của mình trong ngành dịch vụ chuyển phát quốc tế. Song song với những kết quả sẽ đạt được trong việc thúc đẩy dịch vụ chuyển phát quốc tế thì Viettel Post cũng gặp không ít trở ngại và khó khăn tồn tại trong hoạt động chuyển phát quốc tế của mình. Muốn thành công trong việc thúc đẩy dịch vụ chuyển phát quốc tế thì Viettel Post phải luôn gắn các phương hướng phát triển của mình với những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đã đặt ra.
Hy vọng rằng, với những kết quả mà Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel đã đạt được trong thời gian vừa qua, cùng với sự nỗ lực không ngừng thúc đẩy dịch vụ chuyển phát quốc tế của doanh nghiệp trong thời gian tới thì dịch vụ chuyển phát quốc tế của Viettel Post sẽ ngày càng phát triển hơn, đạt được mục tiêu đứng đầu thị trường ngành dịch vụ chuyển phát quốc tế Việt Nam và trở thành công ty cung cấp dịch vụ chuyển phát có tầm ảnh hưởng đến thế giới về việc cung cấp dịch vụ chuyển phát quốc tế.
Do kiến thức còn hạn chế, cũng như là hoạt động chuyển phát quốc tế của công ty có phạm vi khá rộng nên bài khóa luận của em cũng chỉ dừng lại ở mức khái quát theo quan điểm khách quan để làm sáng tỏ một số ưu điểm và tồn tại trong thúc đẩy dịch vụ chuyển phát quốc tế của công ty.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cán bộ, nhân viên trong Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel, đặc biệt là SBU chuyển phát, đồng cảm ơn thầy TS. Trịnh Tùng và thầy cô khoa Kinh tế đối ngoại, Học viện chính sách và phát triển đã giúp đỡ, chỉ đạo, hướng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp của mình.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
A. Tài liệu tiếng Việt
- Các văn bản hành chính của nhà nước
2. Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2007) , Điều 4 - NĐ số 128/2007/NĐ- CP, Hà Nội.
3. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2005), Khoản 1 – điều 27 Luật
Thương mại năm 2005, Hà Nội.
4. Bộ Thông tin và Truyền thông – Điều 3.1.LQ.5 Chính sách của Nhà nước
về bưu chính, Hà Nội.
5. Thủ tướng chính phủ CHXHCN Việt Nam (2017), quyết định số 200/QĐ- TTg Về việc phê duyệt kế hoạch hành động nâng cao năng lực cạnh tranh và
phát triển dịch vụ logistics việt nam đến năm 2025, Hà Nội.
6. Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2020) , nghị quyết số 136/NQ-CP Về (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
phát triển bền vững, Hà Nội.
- Giáo trình, tài liệu
1. Nguyễn Thành Độ - Nguyễn Ngọc Huyền (2003), Giáo trình Quản trị kinh
doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân.
2. Nguyễn Hồng Đàm(Chủ biên), Hoàng Văn Châu-Nguyễn Như Tiến-Vũ Sỹ Tuấn (2003), Giáo trình Vận tải và giao nhận trong ngoại thương, Trường đại học Ngoại Thương, NXB Giao thông vận tải.
3. Hoàng phê (2003), Từ điển tiếng Việt, Viện ngôn ngữ học, NXB Đà Nẵng.
- Các trang web
1. Phạm Trung Hải (2019), Phát triển ngành dịch vụ logistics tại Việt Nam,
Tạp chí online,https://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/phat-trien-nganh- dich-vu-logistics-tai-viet-nam-306129.html[15/6/2020]
2. Vận chuyển hàng hóa , Wikipedia Bách khoa toàn thư mở,
https://vi.wikipedia.org/wiki/V%E1%BA%ADn_chuy%E1%BB%83n_h%C3%A0n g_h%C3%B3a[15/6/2020]
3. Gerrard Nguyễn (2020), Những đặc điểm của chuyển phát nhanh quốc tế,
Tcl express,https://tclfreight.com.vn/vi/nhung-dac-diem-cua-chuyen-phat-nhanh- quoc-te/[15/6/2020]
4. 5+ tiêu chí đánh giá hiệu quả tài chính của doanh nghiệp, dun&bradstreet, https://dnbvietnam.com/tu-van/danh-gia-hieu-qua-tai-chinh-cua-doanh-
5. 3 Giai đoạn tính thời gian chuyển hàng nhanh quốc tế, Nhật Tín Logistics, https://ntlogistics.vn/tin-tuc/tin-chuyen-nganh/3-giai-doan-tinh-thoi-gian-chuyen- hang-nhanh-quoc-te.html[17/6/2020]
6. Ban biên tập Hi Network (2020), Cách tính khối lượng và cước phí khi sử dụng dịch vụ chuyển phát nhanh, https://hi.com.vn/chuyen-phat-nhanh/cach-tinh- khoi-luong-va-cuoc-phi-khi-su-dung-dich-vu-chuyen-phat-nhanh.html[18/6/2020]
7. Tomorrow Marketers (2020), Market Penetration - Chiến lược thâm nhập thị trường là gì, Tomorrow Marketers,https://blog.tomorrowmarketers.org/market- penetration-chien-luoc-tham-nhap-thi-truong-la-gi/[18/6/2020]
8. Xuất, nhập khẩu năm 2020: nỗ lực và thành công, Tổng cục thống kê, https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2021/01/xuat-nhap-khau-nam- 2020-no-luc-va-thanh- cong/#:~:text=Kim%20ng%E1%BA%A1ch%20xu%E1%BA %A5t%20kh%E1%B A%A9u%20h%C3%A0ng%20h%C3%B3a%20n%C4%83m %202020%20%C6%B 0%E1%BB%9Bc%20t%C3%ADnh,1%20%C4%91i
%E1%BB%83m%20ph%E1% BA%A7n%20tr%C4%83m%20so[18/6/2020] 9. Kỳ vọng doanh thu tỷ USD của Viettel Post – Quán quân ngành logistics
Việt Nam, Viettel Post,https://viettelpost.com.vn/thong-tin-bao-chi/ky-vong- doanh-thu-ty-usd-cua-viettel-post-quan-quan-nganh-logistics-viet-nam/[20/6/2020]
10. Bộ Ngoại giao, Một số thông tin về địa lý việt nam, Cổng thông tin điện tử Chính phủ nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam,
http://www.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/NuocCHXHCNVietNam/Tho ngTinTongHop/dialy[20/6/2020]
11. Dhl. Logistics trong kỷ nguyên kết nối, DHL,https://www.dhl.com/vn- vi/home/gioi-thieu-ve-chung-toi.html[20/6/2020]
12. Giới thiệu chung , TNT Express,
https://www.tnt.com/express/vi_vn/site/company.html[20/6/2020]
13. Giới thiệu chung, Quốc tế Trường Phát Trading Co,Ltd., https://truongphatlogistics.com/[20/6/2020]
14. Viettel Post có gì đáng chú ý trước đợt thoái vốn của Viettel?, Viettel Post, https://viettelpost.com.vn/thong-tin-bao-chi/viettel-post-co-gi-dang-chu-y-truoc- dot- thoai-von-cua-viettel/[22/6/2020]
15. Nâng cao năng lực cạnh tranh dựa trên nền tảng công nghệ cao, Viettel Post, https://viettelpost.com.vn/tin-tuc/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-dua-tren-nen-tang- cong-nghe-cao/ [23/6/2020]
- Các tài liệu gốc của Viettel Post:
2. Phòng Chiến lược, Hồ sơ năng lực 2020, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Phòng Tài chính (2016), Báo cáo tài chính năm 2016, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
4. Phòng Tài chính (2017), Báo cáo tài chính năm 2017, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
5. Phòng Tài chính (2018), Báo cáo tài chính năm 2018, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
6. Phòng Tài chính (2019), Báo cáo tài chính năm 2019, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
7. Phòng Tài chính (2020), Báo cáo tài chính năm 2020, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
8. Phòng Chuyển phát quốc tế, Bảng giá cước dịch vụ chuyển phát
quốc tế,
Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
9. SBU Chuyển phát, Báo cáo SXKD (2016-2020), Kết quả hoạt động kinh doanh chuyển phát quốc tế, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
10. Phòng Chuyển phát quốc tế (2020), Cơ cấu trung bình lượng bưu phẩm
chuyển phát quốc tế, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.
B. Tài liệu tiếng Anh
1. Marria Deresh (2019), What Is International Shipping And How Does It Work?, PLS Logistics Services, https://www.plslogistics.com/blog/what-is- international-shipping-how-does-it-work[15/6/2020]