Phát triển hệ thống QTDND giai ựoạn 2010 2015 ựịnh hướng ựến năm 2020.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực hoạt động của các quỹ tín dụng nhân dân cơ sở trên địa bàn thị xã từ sơn, tỉnh bắc ninh (Trang 127 - 129)

I. Theo ngành

b. Không uy tắn, không nhiệt tình trách

4.3.1. Phát triển hệ thống QTDND giai ựoạn 2010 2015 ựịnh hướng ựến năm 2020.

2020.

- Kết thúc giai ựoạn củng cố, chấn chỉnh hoạt ựộng ựể chuyển sang giai ựoạn hoàn thiện và phát triển hệ thống QTDND;

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 119 (trong ựó chú trọng phát triển mạng lưới QTDND ở các ựịa phưong chưa có hoặc ựã có nhưng số lượng QTDND còn hạn chế) trên cơ sở ựảm bảo các nguyên tắc tự nguyện, tự chủ, tự chịu trách nhiệm và ựề cao tắnh an toàn;

- Hoàn thiện mô hình liên kết nhằm ựảm bảo cho hệ thống QTDND phát triển ổn ựịnh, vững chắc và nâng cao chất lượng hoạt ựộng của hệ thống QTDND;

- Nâng cao năng lực hoạt ựộng, năng lực cạnh tranh của QTDND theo hướng mở rộng quy mô hoạt ựộng, ựa dạng hoá sản phẩm dịch vụ và hiện ựại hoá hoạt ựộng nghiệp vụ nhằm ựáp ứng yêu cầu ngày càng cao của nền kinh tế;

- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chắnh sách tạo hành lang pháp lý ựồng bộ phù hợp với ựặc trưng của hệ thống QTDND; ựồng thời tạo ựiều kiện cho loại hình ngân hàng hợp tác xã ra ựời và hoạt ựộng bình dẳng với các loại hình ngân hàng thương mại khác nhằm ựa dạng hoá các loại hình TCTD hợp tác{42};

Bảng 4.27: Một số tiêu chắ chủ yếu ựánh giá năng lực hoạt ựộng của QTDND giai ựoạn 2010- 2015.

TT Tiêu chắ đơn vị tắnh Tỷ lệ

1 Huy ựộng vốn:

Vốn huy ựộng/tổng nguồn vốn

Mức tăng trưởng năm sau so với năm trước

% %

70 20-22 2 Cho vay khách hàng:

đáp ứng nhu cầu vốn vay thành viên

Mức tăng trưởng dư nợ năm sau so năm trước

% %

70-75 20-25 3 Tổng tài sản có thể thanh toán ngay/tổng tài sản nợ

co thể thanh toán ngay Lần 1

4 Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu % 8

5 - ROA - ROE % % 2 - 2,2 22 Ờ 25

6 Nợ quá hạn/tổng dư nợ % Dưới 3

Nguồn: Tài liệu khảo sát tiêu chi ựánh giá năng lực hoạt ựộng của QTDND giai ựoạn 2010- 2015. của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

- Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, giám sát hoạt ựộng QTDND theo hướng Thanh tra Ngân hang tăng cường hoạt ựộng thanh tra trực tiếp và giám sát từ xa theo ựịnh hướng rủi ro gắn với chấp hành các quy ựịnh về an toàn trong hoạt

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 120 ựộng của QTDND nhằm ựảm bảo cho hệ thống QTDND phát triển an toàn, lành mạnh và có hiệu quả.

- Phát triển QTDND về cả số lượng, chất lượng và quy mô hoạt ựộng:

Dự kiến giai ựoạn 2010- 2015 ựịnh hướng ựến năm 2020, hệ thống QTDND toàn quốc sẽ có khoảng 1.700 QTDND cơ sở (với khoảng 2.700 ngàn thành viên và tổng nguồn vốn hoạt ựộng khoảng 120.000 tỷ ựồng); QTDND Trung ương với khoảng 40 chi nhánh hoạt ựộng tại tất cả các tỉnh, thành phố trong cả nước, với tổng nguồn vốn hoạt ựộng khoảng từ 80.000- 90.000 tỷ ựồng. Về cơ bản. QTDND Trung ương sẽ có ựủ khả năng phục vụ, hỗ trợ nhu cầu về vốn cho tất cả các QTDND cơ sở. Ngoài ra QTDND Trung ương có thể mở rộng các hoạt ựộng nghiệp vụ ngân hàng ựể tăng cường năng lực tài chắnh và hiệu quả hoạt ựộng cho bản thân cũng như toàn toàn hệ thống QTDND cơ sở có quy mô lớn và ựủ năng lực, ựiều kiện theo mô hình NHHTX.{30}

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực hoạt động của các quỹ tín dụng nhân dân cơ sở trên địa bàn thị xã từ sơn, tỉnh bắc ninh (Trang 127 - 129)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)