I. Theo ngành
b. Không uy tắn, không nhiệt tình trách
4.2.3. Nhân tố khách quan ảnh hưởng ựến năng lực hoạt ựộng của các Quỹ TDND cơ sở trên ựịa bàn thị xã Từ Sơn.
thị phần tắn dụng.
4.2.2.6. Năng lực cơ sở vật chất kỹ thuật và trình ựộ công nghệ, thông tin của các Qũy TDND cơ sở trên ựịa bàn thị xã Từ Sơn.
Cơ sở vật chất của các Quỹ TDND cơ sở còn rất nhỏ bé và hạn chế, mới chỉ có Quỹ TDND Tương Giang, đình Bảng là mua ựược ựất xây dựng trụ sở làm việc khang trang, còn lại Quỹ TDND Châu Khê, Quang Trung, đồng Nguyên vẫn phải thuê mượn trụ sở làm việc, các quỹ mới chỉ trang bị ựược két bạc, máy tắnh, máy in, ựiện thoại ựể phục vụ cho công tác vì vậy khả năng mở rộng phát triển và tăng cường năng lực cạnh tranh với các ngân hàng thương mại cùng hoạt ựộng trên ựịa bàn còn gặp nhiều khó khăn.
Trình ựộ công nghệ của các QTDND cơ sở trên ựịa bàn thị xã Từ Sơn còn ựơn giản chưa ựáp ứng yêu cầu giao dịch, dịch vụ tiện ắch phục vụ của khách hàng, thành viên trong việc giao dịch ựiện tử.
Thông tin hiện nay trong hoạt ựộng của các Quỹ TDND cơ sở trên ựịa bàn thị xã Từ sơn hiện nay là rất quan trọng, khi vấn ựề cạnh tranh giữa các tổ chức tắn dụng cùng hoạt ựộng trên ựịa bàn ựang diễn ra quyết liệt. Do vậy nếu các Quỹ TDND cơ sở có ựược thông tin sớm, có chất lượng sẽ lắm ựược ưu thế cạnh tranh và có khả năng thu hút ựược khách hàng, mở rộng thị trường, mở rộng quy mô hoạt ựộng... từ ựó góp phần ựem lại hiệu quả cao trong hoạt ựộng kinh doanh, ựặc biệt là trong công tác huy ựộng vốn và cho vaỵ
4.2.3. Nhân tố khách quan ảnh hưởng ựến năng lực hoạt ựộng của các Quỹ TDND cơ sở trên ựịa bàn thị xã Từ Sơn. TDND cơ sở trên ựịa bàn thị xã Từ Sơn.
Thứ nhất, Do hoạt ựộng của các Quỹ TDND cơ sở chủ yếu trên ựịa bàn nông nghiệp - nông thôn là môi trường dễ bị tác ựộng bởi các rủi ro khách quan như thiên
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 118 tai, dịch bệnh, giá cả nông sản biến ựộng bất thường nên thành viên vay vốn rất dễ rơi vào tình trạng rủi ro không có khả năng hoàn trả số vốn ựã vaỵ Nhất là trong bối cảnh hiện nay chưa có các chắnh sách, cơ chế (như bảo hiểm nông nghiệp, bảo lãnh tắn dụng vay vốn cho khu vực kinh tế tập thể...) nhằm giúp cho người dân hạn chế ựược các rủi ro trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp.
Thứ hai, Qũy TDND cơ sở là một loại hình tổ chức kinh tế hợp tác, hoạt ựộng chủ yêu nhằm mục ựắch tương trợ cộng ựồng; Nhà nước cần có những chắnh sách ưu ựãi ựể tạo ựiều kiện cho các Qũy TDND cơ sở phát triển. Tuy nhiên cho ựến nay vẫn còn một số cơ chế, chắnh sách chưa ựược ban hành kịp thời hoặc chưa thoả ựáng; vắ dụ việc các Qũy TDND cơ sở phải nộp thuế thu nhập 20% như các TCTD khác là không phù hợp và không khuyến khắch phát triển các QTDND cơ sở.
Thứ ba, Trong thời gian qua do tập trung vào việc củng cố, chấn chỉnh hoạt ựộng nên việc hoàn thiện mô hình tổ chức của hệ thống QTDND triển khai còn chậm; mối liên kết hệ thống QTDND còn lỏng lẻo và chưa phát huy tốt ựược khả năng ựoàn kết, hợp tác tương trợ lẫn nhau nên chưa ựáp ứng ựược yêu cầu phát triển của hệ thống QTDND nói chung và các Quỹ TDND cơ sở nói riêng.
Thứ tư, Nhận thức về chủ trương phát triển các Qũy TDND cơ sở chưa thực sự nhất quán từ Trung ương ựến ựịa phương. Mặc dù Bộ Chắnh trị coi ựây là một trong những giải pháp quan trọng ựể góp phần ựáp ứng vốn phát triển nông nghiệp, nông thôn nhưng sự hoài nghi trong công chúng và cả một bộ phận giới chức quản lý Nhà nước về loại hình TCTD hợp tác này vẫn còn tồn tạị Do ựó một số Bộ, ngành chưa thực sự quan tâm trong việc ban hành các cơ chế chắnh sách tạo ựiều kiện thuận lợi cho các QTDND cơ sở hoạt ựộng an toàn và phát triển bền vững; ựồng thời cấp uỷ, chắnh quyền ựịa phương ở nhiều nơi chưa quan tâm hỗ trợ, chỉ ựạo và làm tốt chức năng quản lý ựối với hoạt ựộng của Qũy TDND cơ sở.