Nhìn chung năng lực hợp tác trong nước và quốc tế của Tenamyd ở mức trung bình khá (3,52) tương đương với năng lực hợp tác của Pymepharco (3,58). Trong khi đó, năng lực hợp tác trong nước và quốc tế của Dược Hậu Giang được đánh giá là khá mạnh (4, 09) và khả năng của Imexpharm yếu hơn Hậu Giang một ít (3,9).
Bảng 2.12: Đánh giá năng lực hợp tác trong nước và quốc tế của Tenamyd so với đối thủ
TT Chỉ tiêu Điểm số đánh giá
TNM HG PMP IMP
8. Hợp tác trong nước và quốc tế
8.1 Đầu tư liên doanh, liên kết với các công ty
trong nước 4,03 4,30 3,73 4,03
8.2 Khả năng hợp tác với các nhà cung cấp
trong nước 4,27 4,13 4,00 3,87
8.3 Khả năng hợp tác, ứng dụng các đề tài khoa
học vào hoạt động công ty 3,03 4,13 2,87 3,13
8.4 Khả năng hợp tác với nhà cung cấp quốc tế 3,00 4,30 3,73 4,40 8.5 Khả năng hợp tác, mở rộng thị trường trong
nước 3,70 4,27 4,00 4,10
8.6 Khả năng hợp tác, mở rộng thị trường nước
ngoài 3,07 3,43 3,17 3,87
Điểm phân loại trung bình 3,52 4,09 3,58 3,90
(Nguồn: Kết quả khảo sát và xử lý của tác giả)
Tenamyd có thế mạnh trong việc hợp tác, liên doanh liên kết với các công ty dược trong nước nhằm mục đích đôi bên cùng có lợi. Tính đến 2012 Tenamyd đã đầu tư góp vốn liên doanh vào thành lập Công ty Cổ phần Dược Trung Ương
Medipharco – Tenamyd (12.000.000.000 đồng), đầu tư dài hạn vào các công ty như Công ty Cổ phần Dược VTYT Thanh Hóa, Công ty Cổ phần Dược phẩm Agimexpharm,…Chỉ tiêu thành phần này cũng được các chuyên gia đánh giá cao, bằng với Imexpharm (4,03 điểm), cao hơn Pymepharco tuy nhiên thấp hơn Dược Hậu Giang.
Khả năng hợp tác với các nhà cung cấp trong nước cũng được các chuyên gia đánh giá cao, cao hơn các đối thủ còn lại do nhà cung cấp trong nước của Tenamyd chủ yếu là các công ty dược hợp tác sản xuất nhượng quyền và cung ứng thuốc cho Tenamyd, uy tín của Tenamyd cũng như ban lãnh đạo tạo nên sự hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp trong nước.
Tuy nhiên, Tenamyd chỉ có thế mạnh hợp tác trên thị trường trong nước, khả năng hợp tác quốc tế cũng như khả năng hợp tác mở rộng thị trường nước ngoài còn thấp. Trong khi các đối thủ đã dần chiếm lĩnh thị trường châu Á thì Tenamyd mới khởi đầu cho việc tìm kiếm thị trường nước ngoài thông qua các sản phẩm mới của nhà máy mới. Do năng lực tài chính còn hạn chế, việc xây dựng nhà máy, sản xuất sản phẩm riêng của Công ty còn hạn chế nên ảnh hưởng đến khả năng hợp tác với nhà cung cấp cũng như mở rộng thị trường nước ngoài. Chính vì thế mà ở các chỉ tiêu thành phần này, các chuyên gia đánh giá Tenamyd chỉ ở mức trung bình so với đối thủ.
Khả năng hợp tác với các nhà cung cấp quốc tế của Tenamyd cũng được các chuyên gia đánh giá là thấp hơn so với đối thủ (3,00 điểm) trong khi đó Dược Hậu Giang là (4,3 điểm), Pymepharco là (3,73 điểm) và Imexpharm là (4,40 điểm). Đây là một trong những điểm yếu của Tenamyd so với đối thủ cần phải khắc phục.