- Số liệu sơ cấp: Trong quá trình nghiên cứu ựề tài chọn một số KCN trọng ựiểm như: KCN Tiên Sơn, KCN Quế Võ, KCN Yên Phong, ựể khảo
6Thuận Thành 98 7 287 28 899
7 VSIP 0 0 0 0 1220 2.741
Tổng cộng 21.901 19.422 20.023 24.473 35.692 51.361
Tỷ lệ (%) 53 47 45 55 41 49
Nguồn: Phòng Quản lý Lao ựộng Ờ BNIZA
Qua kết quả về cơ cấu tuyển dụng cho thấy: tỷ lệ lao ựộng là người ựịa phương tại các KCN có xu hướng giảm dần theo các năm. Năm 2009 là 53%, năm 2010 là 45%, ựến năm 2011 xuống còn 42,4%. Như vậy, lao ựộng ngoại
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 58 tỉnh làm việc trung các KCN ngày càng tăng mạnh. Việc giảm lao ựộng ựịa phương và gia tăng lao ựộng ngoại tỉnh do nhiều nguyên nhân như:
+ Thời gian ựầu khi các DN mới ựi vào hoạt ựộng, những ựịa phương bị thu hồi ựất cho phát triển các KCN ựã phải chuyển ựổi nghề nghiệp cho con em mình. Bên cạnh ựó, tiêu chắ tuyển dụng và yêu cầu tuyển dụng ban ựầu của các DN chưa cao, chủ yếu là lao ựộng chưa qua ựào tạo. Vì vậy, việc tuyển dụng ựược nhiều lao ựộng ựịa phương khá dễ dàng.
+ Càng về sau sự gia tăng số lượng DN và các KCN ựã cho lao ựộng ựịa phương một quyền lựa chọn nghề nghiệp và họ ựã biết ựịnh hướng trong tương lai sẽ có rất nhiều DN cần tuyển lao ựộng nhưng với chất lượng cao. Vì vậy, một số do chưa có trình ựộ chuyên môn ựã chủ ựộng tự học lấy một nghề ựể sau này ra trường có công việc ổn ựịnh và thu nhập ựảm bảo.
+ Lao ựộng là người ựịa phương di chuyển chỗ làm việc do các nguyên nhân: Bắc Ninh là một ựịa phương có nhiều làng nghề truyền thống và các khu, cụm công nghiệp vừa và nhỏ. đây là những mô hình ựã thu hút ựược ựa số lao ựộng ựịa phương vào làm việc vì không ựòi hỏi cao về trình ựộ, tác phong công nghiệp, kỹ năng làm việcẦ ựối với NLđ.
+ Theo sự phân tắch về việc giảm lao ựộng ựịa phương ở trên thì mô hình KCN vừa và nhỏ, KCN làng nghề ở Bắc Ninh ựã và ựang phát triển nhanh và với quy mô lớn. Do vậy, bản thân các KCN Bắc Ninh cũng khó tuyển dụng lao ựộng trẻ tại chỗ vào làm việc với mức thu nhập chưa phải là cao nếu tắnh theo thu nhập bình quân ựầu người của tỉnh Bắc Ninh.
+ Bản thân lao ựộng ngoại tỉnh khi ựã di chuyển ra tỉnh ngoài làm việc, có một số là lao ựộng ựã qua ựào tạo, thậm chắ là lao ựộng cao cấp (là những cán bộ chủ chốt phụ trách một số lĩnh vực trong DN), có một số do khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm.
+ Mặt khác, thu nhập của một số DN KCN Bắc Ninh cao hơn một số tỉnh lân cận, và môi trường làm việc tốt nên ựã thu hút ựược một lượng lớn
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 59 lao ựộng ngoại tỉnh.
Như vậy, theo xu hướng của các KCN Bắc Ninh hiện nay, tỷ lệ lao ựộng ngoại tỉnh ựang làm việc trong các KCN ựã và ựang ựặt ra nhiều vấn ựề xã hội mà các DN, Ban quản lý các KCN Bắc Ninh cũng như các cấp, các ngành trong tỉnh cần phải xem xét, giải quyết một cách kịp thời. đó là vấn ựề nhà ở cho NLđ và nhiều vấn ựề xã hội khác: môi trường, an ninh trật tự, cơ sở y tế, khu vui chơi giải trắ... ựang thiếu trầm trọng mà mỗi KCN ựang gặp phải. điều này có ảnh hưởng trực tiếp ựến chất lượng cuộc sống NLđ như: tác ựộng của môi trường xã hội, môi trường vệ sinh, ựiều kiện về y tế, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, nhà trẻ, các dịch vụ phục vụ sinh hoạt của ựội ngũ lao ựộng ựang làm việc tại các KCN.
Phần lớn lao ựộng ựược tuyển dụng từ khu vực nông thôn, ở nhiều ựịa phương trên cả nước ựến làm việc, chưa ựược qua ựào tạo về chuyên môn kỹ thuật, ý thức tổ chức kỷ luật, chưa có tác phong công nghiệp, ựiều này ảnh hưởng ựến năng suất lao ựộng, khả năng hoàn thành công việc và chấp hành pháp luật lao ựộng.
4.1.2.2.2 Về chất lượng lao ựộng
Chất lượng lao ựộng là nhân tố mang tắnh quyết ựịnh, ựột phá làm cho lao ựộng có năng suất cao hơn, là ựòn bầy ựể thúc ựầy và tăng trưởng kinh tế bởi vì trong nền kinh tế thị trường và quốc tế hoá như hiện nay người ta quan tâm ựến chất lượng lao ựộng chứ không phải khai thác số lượng NLđ.
Thực tế ở nước ta cho thấy, chất lượng lao ựộng chưa ựáp ứng ựược yêu cầu phát triển các KCN. Các dự án thu hút ựầu tư vào các KCN ở các ựịa phương có nhu cầu lớn về cán bộ quản lý người Việt Nam giỏi, công nhân có tay nghề kỹ thuật cao, kỷ luật lao ựộng tốt, song ựa số NLđ chưa ựáp ứng ựược yêu cầu, ựặc biệt là các KCN trên ựịa bàn tỉnh Bắc Ninh hiện nay. để có nhìn nhận ựầy ựủ về thức trạng này, luận văn lần lượt phân tắch chất lượng NLđ trong các KCN trên ựịa bàn tỉnh Bắc Ninh qua các tiêu chắ sau:
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 60
* Về trạng thái sức khoẻ của người lao ựộng trong các KCN.
để ựảm bảo có ựược ựội ngũ công nhân có thể lực ựáp ứng công việc, các DN trong các KCN Bắc Ninh ựã quan tâm chăm lo khám sức khoẻ ựịnh kỳ cho công nhân.Tình hình sức khoẻ người lao ựộng trong các KCN từ năm 2009 -2011 như sau:
Bảng 4.8. Phân loại sức khỏe của người Lđ tại các KCN tỉnh Bắc Ninh
2009 2010 2011 Phân loại sức khỏe (%) Phân loại sức khỏe (%) Phân loại sức khỏe (%) Tên KCN Số Lđ (người) Tốt BT Yếu Số Lđ (người) Tốt BT Yếu Số Lđ (người) Tốt BT Yếu Tiên Sơn 13651 74,2 25,8 0,0 13865 75,3 24,7 0,0 19806 71,6 28,4 0,0 Quế Võ 17944 69,9 30,1 0,0 19423 73,1 63,9 0.0 25465 70,4 29,6 0.0 đại đồng Hoàn Sơn 1544 67,5 32,5 0,0 1.556 70,6 29,4 0,0 1570 68,5 31,5 0,0 Tân Hồng Hoàn Sơn 3751 67,8 32,2 0,0 3.530 69,7 30,3 0,0 5713 66,9 33,1 0,0 Yên Phong 4259 70,6 29,4 0,0 5567 69,5 29,5 0,0 29092 69,9 30,1 0,0 Thuận Thành 174 80,5 19,5 0,0 555 80,2 19,8 0,0 1.446 81,0 19,0 0,0 VSIP 0 0 3961 85,5 14,5 0,0
Nguồn: Tổng hợp kết quả khám sức khỏe ựịnh kỳ hàng năm - Phòng quản lý Lđ Ờ BNIZA
Thông thường sau khi hoàn thành công tác phỏng vấn, kiểm tra năng lực của người ựến tuyển, nếu họ ựạt kết quả và ựược tuyển dụng, DN tiến hành
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 61 kiểm tra toàn bộ sức khỏe cho các ứng viên. Hàng năm, NLđ ựược thăm khám sức khỏe ựịnh kỳ 01 lần theo quy ựịnh của Bộ Y tế. Mọi chi phắ về khám sức khỏe do DN tự trả, NLđ có trách nhiệm tham gia khám ựầy ựủ, nếu không sẽ phải bồi hoàn toàn bộ chi phắ mời nhân viên y tế ựến khám, hoặc phải tự khám sức khỏe ở các cơ sở y tế có thẩm quyền và nộp kết quả cho phòng nhân sự của DN. Quy ựịnh trên ựã ựược các DN ựăng ký tại Nội quy lao ựộng (nội quy này ựược Ban quản lý các KCN Bắc Ninh chấp thuận ngay sau khi DN ựi vào hoạt ựộng) và ựược công khai cho toàn thể NLđ biết ựể thực hiện. Tuy nhiên, một số KCN ựã không thực hiện tốt vấn ựề này, thường là DN da giầy, may mặc có vốn ựầu tư trong nước, các Công ty tư nhân, công ty TNHH hoạt ựộng trong những ngành cơ khắ, sử dụng máy móc thủ công và chấp hành chắnh sách pháp luật lao ựộng kém. Theo bảng 4.6 thì KCN Thuận Thành và KCN VSIP số lao ựộng có sức khỏe tốt ựạt tỷ lệ cao nhất từ 81% ựến 85,5% vào năm 2011. 100% DN không có nhân lực bị suy giảm khả năng lao ựộng (yếu) do bệnh nghề nghiệp. DN có những bộ phận, tổ sản xuất thuộc loại ựộc hại ựã khắc phục và từng bước cải thiện ựiều kiện làm việc cho NLđ, ựồng thời thanh toán các khoản trợ cấp ựộc hại cho họ theo ựúng quy ựịnh của nhà nước.
* Về trình ựộ chuyên môn ựược ựào tạo:
Theo ựiều tra ở phắa trên thì tỷ lệ lao ựộng nữ làm việc tại các KCN Bắc Ninh ựang chiếm ựa số và luôn có chiều hướng gia tăng. Tuy nhiên, lao ựộng nữ thường có hạn chế về trình ựộ chuyên môn, kỹ thuật hay những công việc ựòi hỏi sự nhạy bén, khó khăn, phức tạp, do ựó sẽ kéo theo sự hạn chế về thu nhập của lao ựộng nữ, ựồng thời cũng chưa xóa bỏ ựược sự bất bình ựẳng về giới nếu như lao ựộng nữ không ựược ựầu tư ựủ tầm ựể nâng cao trình ựộ chuyên môn, tay nghề, nhằm tăng thu nhập, ựáp ứng yêu cầu của sự nghiệp CNH, HđH.
Lao ựộng có trình ựộ ngoại ngữ, tin học chiếm tỉ lệ rất thấp, chủ yếu ở những bộ phận lao ựộng làm công việc gián tiếp (ựặc biệt là DN FDI).
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 62
Bảng 4.9. Chất lượng lao ựộng tại các KCN Bắc Ninh ựến năm 2011
Năm Tổng lao ựộng (người) Lđ KT (%) LđPT (%) Cđ, đH (%) 2007 19.476 9,7 80 10,3 2008 33.111 23,8 68,6 7,6 2009 41.323 23,4 64,8 11,8 2010 44.496 30,1 57,8 12,1 2011 87.053 35,7 51,2 13,1
Nguồn: Phòng Quản Lý Lao ựộng Ờ BNIZA
Bảng 4.9 cho thấy tỷ lệ lao ựộng có bằng nghề công nhân kỹ thuật tăng theo các năm như năm 2007 là 9,7%, năm 2009 là 23,4% và ựến năm 2011 là 35%. Như vậy, lao ựộng ựã ý thức ựược việc ựi học bằng nghề làm hành trang ựể giải quyết công ăn việc làm cho mình khi ựược tuyển dụng lao ựộng tại các DN. Tương ứng với tỷ lệ tăng tay nghề thì tỷ lệ lao ựộng có bằng cao ựẳng, ựại học cũng tăng theo các năm như năm 2009 là 10,3%, năm 2011 thì tỷ lệ này ựạt 13,1%. Kết quả này cho thấy chất lượng lao ựộng tại các KCN ựang tăng ựáng kể.
Bảng 4.10 Tỷ lệ lao ựộng phổ thông chưa qua ựào tạo trước khi tuyển dụng năm 2011
TT Bậc học Tỷ lệ (%)/ tổng số nhân lực
1 Tiểu học 7,2
2 Trung học cơ sở 29,2
3 Trung học phổ thông 63,6
Nguồn: Phòng Quản lý Lao ựộng - BNIZA
Số liệu bảng 4.10 cho thấy tỉ lệ lao ựộng mới chỉ tốt nghiệp tiểu học chiếm số ắt (7,2%) và chủ yếu rơi vào lực lượng lao ựộng làm công việc giản
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 63 ựơn: bảo vệ, tạp vụ, phục vụ, công nhân nhà bếp, hoặc hy hữu có công nhân trong ngành bao bì... đa số lao ựộng có trình ựộ trung học cơ sở và trung học phổ thông (92,6%), trước khi ựược tuyển dụng ựều chưa qua ựào tạo nghề. đây là vấn ựề bức xúc ựang ựặt ra ựối với các DN và chắnh quyền tỉnh trong việc hỗ trợ tắch cực ựể nâng cao CLLđ tại các KCN. Mặt khác, là một ựiều kiện quan trọng ựể NLđ tắch cực học tập, nâng cao trình ựộ tay nghề, giúp họ có khả năng tiếp thu ựầy ựủ và hiệu quả những kiến thức, kỹ năng cần ựào tạo, bồi dưỡng ựể có thu nhập cao hơn.
Cơ cấu lao ựộng theo trình ựộ ựào tạo của lao ựộng so với nhu cầu về trình ựộ, kỹ năng lao ựộng, trình ựộ công nghệẦ không thể ựáp ứng ựược với yêu cầu của doanh nghiệp. Hiện tượng Ộựào tạo lạiỢ thường xuyên xảy ra khi DN tuyển dụng lao ựộng mới vì khả năng thực hành, ngành nghề của lao ựộng không theo kịp với thực tế tại DN.