- đánh giá những yếu tố kỹ năng mềm của lao ựộng:
813,33 5 Lý do khác
5 Lý do khác
3 5,00
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu ựiều tra năm 2012
Ngoài ra, chúng tôi ựi sâu phân tắch mức ựộ không hài lòng với nghề nghiệp theo yếu tố giới tắnh thì nam giới có xu hướng chưa hài lòng cao hơn so với nữ giới, ựiều này cũng phù hợp với tắnh cách giới tắnh của nhóm nam, vì nam giới có xu hướng thắch làm và thắch thay ựổi những nghề có tắnh thách thức cao hơn nữ, hơn nữa luôn thắch làm những công việc có thu nhập cao hơn ựể bảo ựảm cho cuộc sống gia ựình họ.
Nếu xét theo nhóm tuổi thì hầu hết nhóm tuổi dưới 25 tuổi thì họ cho là nghề nghiệp họ ựang làm chỉ mang tắnh tạm thời. Lý do vì những người lao ựộng này còn rất trẻ, họ có nhiều cơ hội ựể ựi học nghề khác và làm những công việc mà họ hài lòng, ưa thắch. Nhóm tuổi trên 40 tuổi thì dường như có xu hướng thấy nghề họ ựang làm có tắnh nhàm chán cao hơn so với những người có nhóm tuổi trẻ hơn. Thực tế là những người càng trẻ tuổi từ là mới ựi làm, ựảm nhận những công việc gắn với nghề mà họ mới ựược học là phù hợp với ựòi hỏi của thị trường nên tắnh hấp dẫn của công việc cao hơn. đây cũng là một trong những nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp ựến công tác sử dụng lao ựộng trực tiếp trong doanh nghiệp, do ựó những nhà quản lý luôn lôn phải quan tâm ựến ựiều này.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 75
* Mức sống NLđ
Tìm hiểu các yếu tố làm hạn chế mức ựộ hài lòng với công việc hiện tại của ựội ngũ lao ựộng trực tiếp, chúng tôi xem xét vấn ựề dưới sự nhìn nhận của 60 lao ựộng trực tiếp ựang làm việc tại các KCN tiến hành khảo sát ựược thể hiện qua bảng 4.16. Nghiên cứu chỉ ra rằng vấn ựề lương thấp mà người lao ựộng nhận ựược hàng tháng là nguyên nhân quan trọng nhất chiếm tỷ lệ 56.67% số người ựược hỏi.
Do các chi phắ khác trong cuộc sống của người lao ựộng ngày càng tăng, trong khi mức lương vẫn không thay ựổi khiến người lao ựộng trong các DN gặp khó khăn và vấn ựề lương trở thành mối quan tâm lớn ựối với người lao ựộng. Tiền lương là khoản thu nhập chắnh bảo ựảm cuộc sống cho bản thân và gia ựình của người ựi làm, do ựó lương thấp không thể làm cho họ an tâm cống hiến cho doanh nghiệp.
Bảng 4.16. Ý kiến của lao ựộng về ựiều kiện làm việc trong các KCN
Lý do Số ý kiến Tỷ lệ (%) Lý do Số ý kiến Tỷ lệ (%) Không thắch làm việc ựó 13 21.67 Nơi làm việc xa nơi
ở 5 8.33 Lương thấp 34 56.67 Tổ chức lao ựộng không hợp lý 11 18.33 Chế ựộ ựãi ngộ không tốt 29 48.33 Lãnh ựạo trực tiếp
không quan tâm 10 16.67 điều kiện làm việc không
bảo ựảm 23 38.33 Lý do khác 4
6.67 Quan hệ trong tập thể
không tốt 8 13.33
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 76 Bên cạnh ựó, chế ựộ ựãi ngộ người lao ựộng và ựiều kiện làm việc cũng làm ảnh hưởng ựến tâm lý cũng như sự không hài lòng với công việc của người lao ựộng. Với 48.33% ý kiến cho là chế ựộ ựãi ngộ không tốt khiến cho người lao ựộng không hài lòng và có tới 38.33% ý kiến cho rằng ựiều kiện làm việc không bảo ựảm. điều này thể hiện, các DN chưa quan tâm sát sao ựến lợi ắch của người lao ựộng (chiếm 16.67%).
Theo Phiếu ựiều tra của chúng tôi, tắnh trung bình trong 60 phiếu ựiều tra của doanh nghiệp hoạt ựộng trong KCN thì mức thu nhập trung bình của lao ựộng dao ựộng trong khoảng từ 2.500.000 ựến 3.500.000 ựồng/tháng.
Tuy nhiên theo ựánh giá chung từ nhiều năm qua ựến nay, mức thu nhập bình quân của người lao ựộng vẫn không có nhiều thay ựổi, dao ựộng từ 1.800.000 ựến 2.500.000 ựồng/tháng. đây là mức thu nhập thấp so với tình hình giá cả ngày một tăng như hiện nay. Trong khi ựó phần lớn lao ựộng làm việc trong các KCN ựến tư ựịa phương khác, ngoài việc chi tiêu hàng ngày họ còn phải có nghĩa vụ ựóng góp và hỗ trợ gia ựình.
* Yếu tố ảnh hưởng ựến thu nhập của lao ựộng:
Mức ựộ hoàn thành công việc là yếu tố chiếm tỷ lệ cao 36,67% (bảng 4.17) ảnh hưởng ựến thu nhập của lao ựộng trực tiếp. đặc biệt là ựối với những doanh nghiệp sản xuất và chế biến thì ựa số các doanh nghiệp này là trả lương cho người lao ựộng trực tiếp và dựa vào sản phẩm, vì thế mà mức ựộ hoàn thành công việc chiểm tỷ lệ cao trong số những yếu tố ảnh hưởng ựến thu nhập của lao ựộng trực tiếp. Yếu tố chiếm tỷ lệ cao thứ hai ựó là trình ựộ tay nghề, bằng cấp của lao ựộng trực tiếp, chiếm tới (30%). Trình ựộ tay nghề của người lao ựộng trực tiếp rất quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao ựộng, mức ựộ hoàn thành công việc và từ ựó ảnh hưởng trực tiếp ựến thu nhập của họ. Tuy nhiên, với yếu tố ảnh hưởng ựến thu nhập thì yếu tố Ộtrình ựộỢ còn ựược ựề cao hơn yếu tố Ộtắnh chất công việcỢ.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 77
Bảng 4.17: Yếu tố ảnh hưởng ựến thu nhập của lao ựộng
Yếu tố Số ý kiến Tỷ lệ (%)
Mức ựộ hoàn thành công việc 22 36,67 Trình ựộ tay nghề, bằng cấp 18 30,00 Tắnh chất công việc 12 20,00 Thời gian làm việc 7 11,67
Lý do khác 1 1,67
Nguồn: Tổng hợp ựiều tra năm 2012
điều này cũng kắch thắch lao ựộng trực tiếp vừa làm, vừa học tập nâng cao tay nghề. Tuy vậy, các nhà quản lý doanh nghiệp cần phải bố trắ ngưòi lao ựộng, bố trắ công việc theo chuyên môn và tay nghề của lao ựộng trực tiếp sản xuất thì mới thực sự phát huy ựược năng lực của họ trong công việc và không gây ra việc sử dụng lãng phắ quỹ tiền lương của doanh nghiệp. Hơn nữa việc nhận mạnh yếu tố Ộtắnh chất công việcỢ trong trả công sẽ bảo ựảm tắnh công bằng hơn trong trả công ựể khuyến khắch người lao ựộng chấp nhận ựảm nhận những công việc khó trong hệ thống công việc của doanh nghiệp.
* Tình trạng không ổn ựịnh lao ựộng
Trước sự thu hút nhân lực có chất lượng cao từ các doanh nghiệp lớn ựã xuất hiện tình trạng làm việc không ổn ựịnh ựội ngũ lao ựộng trực tiếp các DN trong các KCN. đây cũng là một trong những khó khăn rất lớn ựối với công tác sử dụng lao ựộng trực tiếp trong các DN. Kết quả khảo sát giám ựốc và cán bộ quản lý DN cho thấy, hiện có 36.67% doanh nghiệp gặp phải tình trạng lao ựộng trực tiếp hay bỏ việc, lý do là các doanh nghiệp lớn khác có ựiều kiện ưu ựãi tổ hơn ựối với các DN nhỏ, ựặc biệt là ựối với các công ty may mặc hiện lượng lao ựộng trực tiếp bỏ việc rất nhiều do các DN ựó trả lương người lao ựộng trực tiếp thấp, không ựủ nhu cầu sinh hoạt của họ. Có DN phải ựối mặt với hiện tượng bãi công của người lao ựộng, nguyên nhân là do chủ doanh nghiệp không trả lương ựúng thời hạn và nợ lương của họ tới 3
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 78 tháng, vì vậy dẫn ựến hiện tượng bãi công của lao ựộng trực tiếp tại doanh nghiệp ựó.
Bảng 4.18 . Tình trạng không ổn ựịnh của lao ựộng
Nội dung ựánh giá Mức ựộ ựánh giá Số DN Tỷ lệ (%) - Làm việc ổn ựịnh 38 63.33