3.4 TÌNH HÌNH HOẠT ÐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG
3.4.4 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP
hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Tây Đô.
3.4.4.1 Thuận lợi
Trong những năm vừa qua tình hình kinh tế trên địa bàn quận Bình Thủy tiếp tục phát triển, nhiều cơng trình, dự án được xây dựng như, khu cơng nghiệp Trà Nóc I, II, Nhà máy nhiệt điện,... làm cho bộ mặt đô thị quận Bình Thủy ngày càng được khởi sắc. Điều này giúp ngân hàng mở rộng được quy mơ tín dụng. Hơn nữa, Chính phủ đã điều chỉnh, bổ sung và ban hành nhiều chính sách vĩ mơ phù hợp với điều kiện thực tiễn. Điều này tạo môi trường hoạt động thơng thống, mơi trường kinh doanh ít rủi ro cho ngân hàng, đặc biệt là sự tăng trưởng tín dụng cũng như chất lượng tín dụng.
Bên cạnh đó, được sự chỉ đạo và hỗ trợ kịp thời của UBND TP. Cần Thơ, ngân hàng Nhà nước chi nhánh Cần Thơ, đã tạo điều kiện thuận lợi về cung ứng nguồn vốn, đầy đủ và kịp thời cho ngân hàng, góp phần hồn thành nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội tại địa phương.
Sản phẩm dịch vụ dựa trên nền công nghệ hiện đại hóa phát triển khá nhanh, ngân hàng đã đưa vào vận hành giao dịch trên phần mềm mới INCAS, đây là phần mềm giao dịch hiện đại, tạo nhiều thuận lợi cho công tác quản lý ngân hàng và khách hàng khi đến giao dịch tại ngân hàng.
Đội ngũ cán bộ nhiệt tình, có kinh nghiệm phục vụ kịp thời nhu cầu vốn cho kinh tế địa phương. Công tác đào tạo cán bộ luôn được chú trọng và đang chuẩn hóa dần.
Cùng với việc mở rộng, nâng cao mức đầu tư, chi nhánh còn chú ý đến phong cách phục vụ khách hàng. Với phương châm “Nhanh chóng, an toàn, hiệu quả, bảo mật”, tập thể ngân hàng đã tạo được niềm tin và sự thoải mái cho khách hàng đến giao dịch, quan hệ vay vốn gửi tiền.
3.4.4.2 Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi thì ngân hàng cũng có một số khó khăn sau: Thị trường trong nước ngày càng mở rộng theo hướng hội nhập vào nền kinh tế thế giới, nên tính cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi giá cả phải được giảm thấp và chất lượng sản phẩm ngày càng nâng cao hơn.
Chính sách bảo đảm tiền vay: thế chấp, tín chấp,... chưa tạo điều kiện thuận lợi chochi nhánh khi ra quyết định cho vay.
Khách hàng chủ yếu của Ngân hàng là các hộ dân và các doanh nghiệp nhỏ, hoạt động kinh doanh của họ phần lớn phụ thuộc vào các yếu tố khách
quan như thời tiết, giá cả thị trường, những biến động khác. Từ đó ảnh hưởng đến cơng tác thu nợ của ngân hàng.
Trong những năm qua công tác huy động vốn, sử dụng vốn gặp khơng ít khó khăn, lũ lụt thiên tai liên tiếp xảy ra ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp, gây thiệt hại cho người dân và gây khó khăn cho ngân hàng.
3.4.4.3 Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Thương
Việt Nam Chi nhánh Tây Đô trong thời gian tới
Với những kết quả đạt được trong những năm qua, ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh Tây Đô đề ra mục tiêu kinh doanh cho năm 2013như sau:
Tăng cường huy động vốn phấn đấu tăng trưởng vốn khoảng 20% trở lên so với năm 2012.
Tiếp tục củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng, mở rộng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như đầu tư các hộ sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có khả năng tài chính tốt nhằm mang lại lợi nhuận cao, nhưng an toàn vốn, phấn đấu giảm dư nợ từ 20% trở lên.
Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ quá hạn, nợ xử lý rủi ro để tăng nguồn thu; bên cạnh đó sẽ mở rộng các sản phẩm dịch vụ để tăng nguồn thu ngồi tín dụng, cắt giảm các khoản chi phí khơngcần thiết.
Theo kế hoạch đã thực hiện 6 tháng đầu năm 2013. Đến thời điểm hiện tại thì ngân hàng có phương hướng tập trung vào các công việc sau:
Đẩy mạnh công tác huy động vốn tại chỗ, phấn đấu tăng thêm 350 tỷ so với năm 2012, bằng các biện pháp quyết lệt có thể áp dụng được trong điều kiện có sự cạnh tranh trên địa bàn.
Tăng cường công tác xử lý nợ, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu ở mức cho phép (nhỏ hơn 3% tổng dư nợ). Kiểm tra sử dụng vốn vay theo quy định, đạt yêu cầu, đặc biệt chú ý món vay lớn phải kiểm tra 100% nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trong thời gian tới.
Đẩy mạnh công tác thu lãi đạt yêu cầu cao nhất và đặc biệt chú ý các món lãi quá hạn, các món lãi lớn. Xử lý mạnh để thu hồi các món nợ rủi ro theo kế hoạch đề ra.
Trên cơ sở thực hiện kế hoạch năm 2013. Dự kiến kế hoạch kinh doanh năm 2014. Lập kế hoạch và đề ra biện pháp, chỉ tiêu sát với tình hình thực tế ở địa bàn.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT
NAM CHI NHÁNH TÂY ĐƠ