12. Kết cấu đề tà
1.2.4.3. Phương pháp so sánh và lựa chọn các phương án
Để công cuộc đầu tư dự án đem lại kết quả và hiệu quả cao nhất trong điều kiện có thể, trong quá trình soạn thảo dự án phải đưa ra nhiều phương án cho những hoạt động và chi phí của dự án, tạo cơ sở cho việc lựa chọn phương án tối ưu trong từng điều kiện có thể. Trong quá trình phân tích nội dung nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự, khía cạnh tài chính, kỹ thuật – xã hội của dự án cần phải sử dụng phương pháp so sánh và lựa chọn. Bởi vì, thông qua phương pháp này, có thể lựa chọn được các phương án tối ưu về sản phẩm, công nghệ và trang thiết bị, giải pháp kỹ thuật thi công và tổ chức thi công, lao động và tổ chức lao động... theo các yêu cầu đề ra đối với từng nội dung nghiên cứu trong dự án. Đặc biệt là so sánh lựa chọn phương án đầu tư tối ưu theo khía cạnh tài chính.
Các bước so sánh, lựa chọn phương án:
Bước 1: Xây dựng đầy đủ các phương án có thể Bước 2: Xác định thời kỳ phân tích so sánh
Bước 3: Ước lượng các khoản thu, chi phát sinh trong thời k ỳ phân tích dự án và chuyển về cùng một mặt bằng thời gian.
Bước 4: Đối chiếu, so sánh mức độ đáp ứng các yêu cầu đặt ra đối với từng nội dung cần lựa chọn.
lựa chọn và tính toán các chỉ tiêu đo lường hiệu quản, đối chiếu với các điều kiện, yêu cầu để phương án được lựa chọn.
Phương pháp này tạo cơ sở lựa chọn được phương án tối ưu đối với những nội dung nghiên cứu của dự án cũng như lựa chọn được phương án đầu tư tối ưu nhưng tốn kém về thời gian và chi phí.