Các hoạt động kinh doanh khác

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng đối với dn vừa và nhỏ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh sóc sơn (Trang 56 - 58)

Bảng 2.5: Thu-chi tiền và kinh doanh khác giai đoạn 2006 - 2010

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

I, Thu- chi tiền mặt

Tổng thu tiền mặt 4.082 4.691 8.004 11.997 14.995

Tổng hi tiền mặt 3.901 4.474 7.986 11.993 12.824

II, Kinh doanh ngoại tệ

Doanh số mua vào (nghìn USD) 184.071 178.633 242.582 299.878 213.624 Doanh số bán ra (nghìn USD) 183.990 178.560 151.755 298.866 208.524

III, Thanh toán quốc tế

T/toán hàng XK (nghìn USD) 30.086 74.568 35.441 313.925 106.972 T/toán hàng NK (nghìn USD) 204.921 220.423 369.729 385.731 228.137

IV, Kinh doanh dịch vụ

Giá trị thanh toán thẻ ATM 197 298 601 678 721

Thanh toán không dùng tiền mặt 562 623 568 879 903

(Nguồn: Báo cáo thu-chi tiền 2006-2010 NHNN&PTNT Sóc Sơn)

* Tổng thu và tổng chi tiền mặt của NHNN&PTNT Sóc Sơn qua các năm là tương đối lớn điều này chứng tỏ lượng khách hàng đến với ngân hàng là không nhỏ, lượng tiền giao dịch càng lớn thì doanh thu về phí cũng tăng lên. Tuy nhiên sử dụng nhiều tiền mặt cũng không tốt

* Hoạt động kinh doanh ngoại tệ: Với chủ trương đẩy mạnh và khai thác vào các mảng kinh doanh ngoại tệ, mảng này không những tăng thêm doanh thu cho ngân hàng, mà mảng ngoại tệ này được coi như là hoạt động hỗ trợ cho hoạt động tín dụng và thanh toán quốc tế, phục vụ hoạt động xuất nhập khẩu của khách hàng. Với sự tăng trưởng của tín dụng và thanh toán quốc tế, hoạt động mua bán cũng có sự tăng trưởng mạnh qua các năm, việc chủ động được một lượng ngoại tệ sẽ giúp ngân hàng chủ động thanh toán và thu hút được một lượng khách hàng xuất nhập khẩu. Tuy nhiên trong năm 2008 những bất cập về cơ chế điều hành tỷ giá đã làm cho NHNN & PTNT Sóc Sơn gặp khó khăn về nguồn ngoại tệ để cung cấp cho khách hàng. Thiếu nguồn cung ngoại tệ đã làm giảm doanh số thanh toán quốc tế và làm cho nhiều khách hàng vay ngoại tệ gặp khó khăn. Vì vậy trong những năm tới cần có sự quan tâm tới việc huy động và tạo nguồn ngoại tệ, đáp ứng tốt hơn nữa nhu cầu ngoại tệ của khách hàng.

* Hoạt động thanh toán quốc tế: Đây cũng là một mảng dịch vụ tốt bởi Sóc Sơn có khu chế xuất Nội Bài và nhiều DNVVN nhập khẩu hàng hoá, cộng với lợi thế là một ngân hàng có uy tín cao về thanh toán Quốc tế thị phần thanh toán Quốc tế của NHNN& PTNT Sóc Sơn chiếm khoảng 35% thị phần thanh toán trên địa bàn Huyện Sóc Sơn. Doanh số thanh toán Quốc tế cũng liên tục tăng cao qua các năm, chủ yếu là doanh số thanh toán hàng nhập khẩu. Thời gian tới, hoạt động thanh toán Quốc tế cũng là hoạt động trọng tâm cần phát triển của NHNN& PTNT Sóc Sơn.

* Hoạt động kinh doanh dịch vụ: Đây là hoạt động mang lại thu nhập cho ngân hàng thông qua các khoản thu từ phí dịch vụ phục vụ khách hàng. Tuy nhiên trong những năm qua hoạt động kinh doanh dịch vụ chưa được đặt ở vị trí tương xứng và đóng góp vào kết quả hoạt động chung còn chưa tương xứng với tiềm năng. Vì vậy thời gian tới, NHNN & PTNT Sóc Sơn cần chú trọng phát triển mảng kinh doanh dịch vụ nhằm tận dụng lợi thế về thương hiệu.

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng đối với dn vừa và nhỏ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh sóc sơn (Trang 56 - 58)