Các công ty hoạt động chính về thông tin

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao vai trò nhà cung cấp dịch vụ logistics 3pl - dhl trên thị trường miền bắc việt nam (Trang 32 - 33)

- Logistìcs bên thứ tư (4P L Fourth Party Logistics)

Các công ty hoạt động chính về thông tin

Hiện nay sể phát triển của thương mại điện tử, B2B, Internet đã tác động rất lớn đến ngành dịch vụ logistics và vận tải. Bởi vì những nguồn lểc này đã thể hiện rõ là một sể thay đổi đầy hiệu quả cho những nguồn lểc đang sử dụng mua bán dịch vụ logistics và vận tải nên chúng được coi là một loại hình nhà cung cấp dịch vụ 3PL mới và tiên tiến.

V ớ i cách phân loại như trên có thể thấy nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba là một bộ phận hoạt động không tách ròi, nằm trong công ty, phụ thuộc về mặt tài sản, cung cấp các dịch vụ vận tải, kho vận, giao nhận, công nghệ thông tin hoặc những dịch vụ liên quan đến việc quản lý chuỗi cung ứng và dịch vụ logistics khác. Các 3PL có thể được coi là một hình thức phát triển kinh doanh của công t y mẹ. Các hoạt động của nhà cung cấp dịch vụ 3PL thường đem lại doanh thu và lợi nhuận cao hơn so vái việc kinh doanh truyền thống dịch vụ - hàng hoa bởi trong lĩnh vểc dịch vụ - hàng hoa, giá cả thường

là yếu tố tạo sự khác biệt chính so với các nhà cạnh tranh khác. C ó thể nói loại hình nhà cung cấp dịch vụ 3PL ra đời và phát triển dựa trên nhu cẩu tâng lợi nhuận kinh doanh và tất cả những hoạt dộng cặa 3PL đều phải sử dụng những dịch vụ cặa công ty mẹ. Điều này đặt ra yêu cầu phải phát triển đa dạng hoa dịch vụ logistics sao cho thoa m ã n m ọ i nhu cầu cặa khách hàng bởi l ẽ không phải tất cả khách hàng đều cần đến chương trình logistics gắn với những dịch vụ m à công ty mẹ cung cấp cho toàn bộ hoặc một phần hoạt động cặa khách hàng đó.

Điều này hoàn toàn khác với nhà cung cấp dịch vụ logistics nói chung. Những công ty cung cấp dịch vụ logistics nói chung thường là một thực thể riêng biệt, hoạt động dộc lập, dược thành lập như là một liên doanh hay trên cơ sở những hợp đồng dài hạn giữa khách hàng chính và một hoặc một số đối tác khác.

2.3 Vai trò cặa nhà cung cấp dịch vụ 3PL • Cung cấp dịch vụ tư vấn • Cung cấp dịch vụ tư vấn

Tư vấn những vấn đề mang tính chiến lược cho việc quản lý chuỗi cung ứng; liên quan đến những quyết định về địa điểm (lựa chọn vị trí cho cơ sở sản xuất, kho hàng và nguồn nguyên liệu), về sản phẩm (cách thức phân phối nguyên vật liệu cặa nhà cung cấp tới nhà máy, từ nhà máy phân phối thành phẩm tới trung tâm và cuối cùng là đến tay người tiêu dùng), về hàng hoa tồn kho (cách thức quản lý hàng tồn kho), và về vận tải (lựa chọn loại hình vận tải nào: hàng không, đường biển hay đường sắt).

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao vai trò nhà cung cấp dịch vụ logistics 3pl - dhl trên thị trường miền bắc việt nam (Trang 32 - 33)