- Logistìcs bên thứ tư (4P L Fourth Party Logistics)
Theo sơ đồ trên, có thể hiểu nhà cung cấp dịch vụ 3PL hoạt động theo hình thức trang gian trong chuỗi cung ứng, chịu trách nhiệm tổ chức vận
hình thức trang gian trong chuỗi cung ứng, chịu trách nhiệm tổ chức vận chuyển hàng hoa tờ điểm đầu cho đến điểm cuối. Hay nói cách khác họ là nhà cung cấp bèn ngoài, thực hiện tất cả hoặc chỉ một phần chức năng logistics cho một công ty khách hàng. Thay vì chỉ tập trung vào các hoạt động vận tải, các nhà cung cấp dịch vụ 3PL cung cấp thêm các hoạt động logistics tích hợp
XAttá ///rin lái rrự/ỉiệp
(integrated logistics), hỗ trợ hoạt dộng trong và ngoài doanh nghiệp. Các nhà cung cấp dịch vụ 3PL không sỏ hữu hàng hoa, chỉ giữ hàng hoa để tiến hành theo hợp đồng (nguyên liệu được chuyển cho nhà cung cấp dịch vụ 3PL nhưng người sản xuất và người tiêu dùng vẫn trao đầi thông tin và tiền với nhau).
2.2 Phân loại
Mặc dù hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ 3PL hiện nay đều đang phát triển trở thành một nhà cung cấp toàn diện dịch vụ logistics nhưng chúng ta vẫn có thể phân loại những nhà cung cấp dịch vụ này theo cách sau: bao gồm công ty 3PL hoạt dộng chính về vận tải, về k h o vận/phân phối, về giao nhận, về quản lý/vận chuyển, về tài chính, và về thông tin.
• Công ty 3PL hoạt động chính về kho vận- phân phối
Trước đây các nhà cung cấp dịch vụ logistics chuyên về hoạt dộng kho vận- phân phối đều là những người kinh doanh hợp đồng kho bãi hoặc kho vận nói chung. Bên cạnh đó họ cũng mở rộng thêm những dịch vụ logistics khác. Ví dụ DSC Logistics, usco, và Exel. Dựa trên hoạt động truyền thống của mình, các còng ty này có những hoạt động logistics liên quan đến việc quản lý hàng tồn kho, kho vận, phân phối...Nếu so với nhà cung cấp vận tải thì việc chuyển đầi từ một người làm kho vận sang dịch vụ logistics tích hợp (integrated logistics) ít phức tạp hơn. Bên cạnh đó cũng có một số công ty 3PL hình thành từ sự sáp nhập của những tầ chức logistics lớn hơn. N ầ i bật trong số đó là Caterpillar Logistics Services, Intral Corporation (Gillette) và I B M ( I B M Corporation). Những nhà cung cấp này có những kinh nghiệm quý giá trong việc quản lý các hoạt động logistics của công ty mẹ và k ế t quả là trở thành một nhà cung cấp dịch vụ tốt cho các khách hàng bên ngoài.
• Các công ty 3PL hoạt động chính về vận tải
Các công t y này chủ yếu bao gồm công t y Ryder, Menlo Logistics, FedEx Logistics, UPS Logistics, và Schneider Logistics. Các công ty này phán lớn là chi nhánh hoặc bộ phận của các công ty vận tải lớn. M ộ t số dịch vụ do
Jtầutá ủtỘM tứ rrự/rièp
công ty cung cấp trên cơ sở sử dụng tài sản của công ty ngoài, và một số dịch vụ thì sử dụng cơ sở vận tải của công ty mẹ. Các công ty này ngoài hoạt động vận tải còn m ở rộng cung cấp thêm những dịch vụ logistics khác toàn diện hơn. • Các công ty 3PL hoạt động chính về giao nhận
N h ó m này bao gồm những công ty như Kuehne&Nagel, Fritz, C.H.Robinson và Hub Group, mở rộng vai trò trung gian là người giao nhận sang lĩnh vểc rộng hơn là nhà cung cấp dịch vụ 3PL. Những công ty này hoạt động độc lập, không có tài sản và thường liên kết với một loạt các nhà cung cấp dịch vụ logistics khác. H ọ có đủ khả năng để gộp những gói dịch vụ logistics lại, đáp ứng yêu cầu khách hàng.