Về đồng nghiệp

Một phần của tài liệu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại siêu thị vinatex cần thơ (Trang 60)

Bảng 4.3 Mức độ hài lòng của nhân viên đối với đồng nghiệp

STT TIÊU CHÍ NHỎ NHẤT LỚN NHẤT TRUNG BÌNH TỶ LỆ 1

Đồng nghiệp của Anh/Chị thoải mái và dễ chịu, luôn sẵn sàng giúp đỡ Anh/Chị trong công việc.

2 5 3,92 77%

2

Cấp trên của Anh/Chị luôn thân thiện, tôn trọng và lắng nghe ý kiến của nhân viên.

1 5 2,84 20%

3 Anh/Chị thích, hài lòng với sếp và

đồng nghiệp làm chung với Anh/Chị. 1 5 3,02 25%

Nguồn: Thống kê từ kết quả điều tra 09 - 10/2014

Nhìn chung, 77% nhân viên đang làm việc tại siêu thị Vinatex Cần Thơ đồng ý và rất đồng ý đồng nghiệp của họ thoải mái và dễ chịu, luôn sẵn sàng giúp đỡ họ trong công việc với giá trị trung bình của biến là 3,92. Điều này chứng tỏ tình đồng nghiệp trong công ty rất tốt, họ luôn sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau trong công việc. Bên cạnh đó, chỉ có 20% nhân viên đồng ý và rất đồng ý cấp trên của họ luôn thân thiện, tôn trọng và lắng nghe ý kiến của nhân viên và 25% nhân viên thích, hài lòng với sếp và đồng nghiệp làm chung với họ. Tỷ lệ này còn quá thấp so với tổng thể cho thấy rằng nhà quản lý các cấp trong công ty chưa thật sự quan tâm đến những nhân viên của mình. Đây cũng là một yếu tố khiến nhân viên cảm thấy chán nản trong công việc, từ đó họ có thái độ làm việc lơ là, thiếu nhiệt tình và không nghiêm túc. Hơn thế nữa, đây cũng là nguyên nhân làm cho lòng trung thành của nhân viên giảm đi.

4.2.1.4 Về đặc điểm công việc

Bảng 4.4 Mức độ hài lòng của nhân viên đối với đặc điểm công việc

STT TIÊU CHÍ NHỎ NHẤT LỚN NHẤT TRUNG BÌNH TỶ LỆ

61

2 Thời gian làm việc hợp lý. 1 5 3,52 66%

3 Áp lực công việc vừa phải. 1 5 3,36 58%

Nguồn: Thống kê từ kết quả điều tra 09 - 10/2014

Từ bảng 4.4 cho thấy có 66% nhân viên đồng ý và rất đồng ý với tiêu chí “Thời gian làm việc hợp lý” và tiêu chí này được đánh giá với giá trị trung bình (mean) cao nhất 3,52. Chỉ có 28% nhân viên đồng ý với phát biểu “Công việc thú vị, không nhàm chán”. Điều này cho thấy phần lớn nhân viên trong siêu thị hài lòng về công việc hiện tại họ đang làm, có 58% nhân viên cho cho rằng “Áp lực công việc vừa phải” với giá trị trung bình là 3,36. Nhưng bên cạnh đó vẫn còn một số nhân viên chưa hài lòng với công việc hiện tại, họ cho rằng công việc nhàm chán và không thú vị, thời gian làm việc còn chưa hợp lý và áp lực công việc khá cao, đặc biệt là những nhân viên kế toán, marketing và những nhân viên đang công tác ở vị trí tổ trưởng ngành hàng.

4.2.1.5 Về cơ hội đào tạo và thăng tiến

Bảng 4.5 Mức độ hài lòng của nhân viên đối với cơ hội đào tạo và thăng tiến

STT TIÊU CHÍ NHỎ NHẤT LỚN NHẤT TRUNG BÌNH TỶ LỆ

1 Công ty rất quan tâm đến công tác

đào tạo nhân viên. 1 5 3,30 56%

2

Anh/Chị được tham gia các chương trình đào tạo hàng năm của công ty theo yêu cầu công việc.

1 5 3,24 47%

3 Các chương trình đào tạo của công ty

rất hiệu quả. 1 5 3,10 32%

4 Anh/Chị có nhiều cơ hội để được

thăng tiến tại công ty. 1 4 2,35 6%

Nguồn: Thống kê từ kết quả điều tra 09 - 10/2014

Nhận xét chung về chương trình đào tạo của siêu thị, có 56% nhân viên cho rằng công ty rất quan tâm đến công tác đào tạo nhân viên và có 47% nhân viên được tham gia các chương trình đào tạo hàng năm của công ty theo yêu cầu công việc. Trong đó, có 32% nhân viên cho rằng các chương trình đào tạo của công ty rất hiệu quả. Mặc dù công ty rất quan tâm đến công tác đào tạo nhân viên nhưng hầu hết nhân viên cho rằng họ không có cơ hội thăng tiến tại siêu thị. Thật vậy, khi hỏi “Anh/Chị có nhiều cơ hội để được thăng tiến tại công ty?” chỉ có 6% nhân viên trả lời là đồng ý.

62

4.2.2 Mức độ trung thành của nhân viên

Mức độ trung thành của nhân viên tại siêu thị Vinatex Cần Thơ được xác định và đo lường thông qua mức độ đồng ý của đáp viên về các quan điểm, hành vi ứng xử của họ trong công việc hằng ngày. Cách họ trả lời những tiêu chí đề ra sẽ đánh giá được sự tận tụy, gắn bó và lòng trung thành của nhân viên đối với nơi làm việc hiện tại. Kết quả khảo sát mức độ trung thành của nhân viên siêu thị Vinatex Cần Thơ được thể hiện qua bảng 4.6.

Bảng 4.6 Mức độ trung thành của nhân viên

STT TIÊU CHÍ NHỎ NHẤT LỚN NHẤT TRUNG BÌNH

1 Anh/Chị sẽ ở lại siêu thị cho dù nơi khác có

đề nghị mức lương hấp dẫn hơn. 1 5 3,13

2 Anh/Chị không tìm những cơ hội việc làm

khác. 1 5 3,11

3 Anh/Chị có ý định làm việc lâu dài với siêu

thị. 1 5 3,35

4 Tự giác làm việc, cố gắng cao nhất để hoàn

thành nhiệm vụ. 3 5 3,75

5 Sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ đồng nghiệp. 2 5 4,14

6 Anh/Chị sẵn lòng cố gắng hết sức giúp siêu

thị phát triển. 1 5 3,63

7 Anh/Chị cảm thấy tự hào khi làm việc tại

siêu thị. 1 5 3,44

8 Siêu thị xứng đáng để Anh/Chị làm việc hết

lòng. 1 5 3,17

9 Anh/Chị sẽ đính chính lại thông tin khi nghe

ai đó nói xấu về siêu thị. 1 5 3,95

10 Anh/Chị sẽ giữ bí mật kinh doanh, thông tin

của siêu thị. 1 5 4,17

63

Nguồn: Thống kê từ kết quả điều tra 09 - 10/2014

Theo kết quả khảo sát cho thấy việc giữ bí mật kinh doanh, thông tin của siêu thị được đáp viên đồng ý ở mức độ cao với giá trị trung bình bằng 4,17. Điều này chứng tỏ những nhân viên của siêu thị luôn nhận thức được tầm quan trọng của của vấn đề bí mật kinh doanh cũng như thông tin của siêu thị. Bên cạnh đó, những nhân viên làm việc chung tại siêu thị đồng ý sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ đồng nghiệp. Qua đó cho thấy những mức độ hài lòng về đồng nghiệp của những nhân viên đang làm việc tại siêu thị Vinatex là khá cao, đồng thời yếu tố này còn thể hiện tình đồng nghiệp gắn bó tốt đẹp giữa các nhân viên với nhau, giúp họ cảm thấy thoải mái và vui vẻ hơn trong công việc. Nhìn chung các biến quan sát đo lường mức độ trung thành của nhân viên siêu thị Vinatex Cần Thơ được đánh giá ở mức khá cao, giá trị trung bình của các biến dao động từ 3,11 đến 4,17. Từ đó ta thấy được nhân viên trung thành với siêu thị và có ý định gắn kết lâu dài với siêu thị. Tuy nhiên cũng có một số nhân viên có xu hướng tìm nơi làm việc khác tốt hơn (giá trị trung bình = 3,11), họ không đồng ý ở lại làm việc cho siêu thị nếu có nơi khác đề nghị mức lương hấp dẫn hơn (giá trị trung bình = 3,13). Nguyên nhân khiến nhân viên có xu hướng tìm nơi làm việc khác tốt hơn là do họ cho rằng siêu thị chưa thật sự xứng đáng để họ làm việc hết lòng (giá trị trung bình = 3,17).

Nói tóm lại, nhân viên của siêu thị Vinatex Cần Thơ được đánh giá là trung thành khi các đáp viên trong cuộc khảo sát đánh giá khá tốt về công việc hiện tại và có những quan điểm tích cực đối với việc gắn bó lâu dài với siêu thị, giá trị trung bình chung cho tất cả các tiêu chí đo lường mức độ trung thành của nhân viên siêu thị Vinatex Cần Thơ là 3,58. Tuy nhiên, bên cạnh những nhân viên trung thành và có ý định làm việc lâu dài với siêu thị thì cũng có những nhân viên chưa muốn gắn bó lâu dài với siêu thị, họ sẵn sàng từ bỏ siêu thị để tìm kiếm những cơ hội việc làm khác tốt hơn. Vì vậy, các nhà quản lý cần quan tâm, tìm ra nguyên nhân làm cho nhân viên có những quan điểm tiêu cực như vậy và đề ra những giải pháp tích cực để đảm bảo nguồn nhân lực cho siêu thị, giữ chân nhân viên giỏi giúp siêu thị phát triển, tăng lợi thế so với cá đối thủ cạnh tranh.

4.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN VIÊN

4.3.1 Đánh giá độ tin cậy của bộ tiêu chí bằng hệ số Cronbach Alpha

Bộ tiêu chí xác định các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ trung thành của nhân viên được đánh giá độ tin cậy thông qua công cụ là hệ số Cronbach’s Alpha. Hệ số Cronbach’s Alpha được sử dụng để loại các biến không phù hợp trong mô hình. Sau khi chạy Cronbach’s Alpha, các biến có hệ số tương quan tổng biến (Corrected item total correlation) nhỏ hơn 0,3 sẽ bị loại và thang đo được chọn khi hệ số Cronbach’s Alpha lớn hơn 0,6.

64

Bảng 4.7 Hệ số tin cậy của các biến độc lập

STT BIẾN TƯƠNG QUAN

TỔNG BIẾN

ALPHA NẾU LOẠI BIẾN

1 Mức lương hiện tại siêu thị trả cho

Anh/Chị là hợp lý. 0,350 0,930

2 Anh/Chị hài lòng với mức thu nhập từ

công việc đang làm. 0,469 0,928

3 Anh/Chị có thể sống tốt hoàn toàn dựa

vào thu nhập từ công ty. 0,120 0,934

4 Anh/Chị được hưởng các chế độ phúc lợi (BHYT, BHXH, trợ cấp,…) theo đúng luật định.

0,685 0,924

5 Anh/Chị hài lòng với các chính sách thưởng, phúc lợi của công ty (tạo điều kiện cho những nhân viên xuất sắc được tham gia các khóa đào tạo nghiệp vụ, quà tặng sinh nhật, tặng phiếu mua hàng và hóa mỹ phẩm vào các dịp lễ tết, phát áo mưa vào mùa mưa, tặng nón bảo hiểm,...)

0,628 0,925

6 Nơi Anh/Chị làm việc rất an toàn, sạch sẽ

và thoáng mát. 0,669 0,924

7 Đây là siêu thị có uy tín. 0,685 0,924

8 Anh/Chị được cung cấp đầy đủ trang thiết

bị hỗ trợ cho công việc của Anh/Chị. 0,696 0,924

9 Anh/Chị cảm thấy thoải mái khi làm việc

với người quản lý trực tiếp. 0,547 0,927

10 Anh/Chị hài lòng với quá trình trao đổi

thông tin nội bộ tại công ty. 0,571 0,926

11 Đồng nghiệp của Anh/Chị thoải mái và dễ chịu, luôn sẵn sàng giúp đỡ Anh/Chị

65

trong công việc.

12 Cấp trên của Anh/Chị luôn thân thiện, tôn

trọng và lắng nghe ý kiến của Anh/Chị. 0,476 0,928

13 Anh/Chị thích, hài lòng với sếp và những

đồng nghiệp làm chung với Anh/Chị. 0,776 0,922

14 Công việc thú vị, không nhàm chán. 0,718 0,923

15 Thời gian làm việc hợp lý. 0,640 0,925

16 Áp lực công việc vừa phải. 0,585 0,926

17 Công ty rất quan tâm đến công tác đào

tạo nhân viên. 0,805 0,921

18 Anh/Chị được tham gia các chương trình đào tạo hàng năm của công ty theo yêu cầu công việc.

0,714 0,923

19 Các chương trình đào tạo của siêu thị rất

hiệu quả. 0,682 0,924

20 Anh/Chị có nhiều cơ hội để được thăng

tiến tại công ty. 0,589 0,926

Cronbach’s Alpha 0,934

Nguồn: Thống kê từ kết quả điều tra 09 - 10/2014

Nhiều nhà nghiên cứu đồng ý rằng khi Cronbach’s Alpha từ 0,8 trở lên đến gần 1 thì bộ tiêu chí đo lường tốt (Hoàng Trọng – Mộng Ngọc, 2008). Như vậy, kết quả Cronbach’s Alpha cho thấy bộ biến đo lường mức độ thỏa mãn của nhân viên đối với các yếu tố trong công việc đạt độ tin cậy cao. Trong đó, biến “Công ty rất quan tâm đến công tác đào tạo nhân viên” có hệ số Cronbach’s Alpha thấp nhất 0,921. Biến “Anh/Chị có thể sống tốt hoàn toàn dựa vào thu nhập từ công ty” có hệ số Cronbach’s Alpha khi loại biến bằng với hệ số Cronbach’s Alpha của tổng biến 0,934. Do hệ số tương quan của biến này nhỏ hơn 0,3 nên không thỏa điều kiện, ta loại biến này không đưa vào phân tích nhân tố khám phá tiếp theo.

Tóm lại, kết quả Cronbach’s Alpha cho thấy các biến của bộ tiêu chí có mối quan hệ chặt chẽ thông qua hệ số tương quan r và phản ánh cùng một khái niệm với độ tin cậy của bộ biến đo lường khá cao.

66

4.3.1.2 Các biến đo lường lòng trung thành của nhân viên

Bảng 4.8 Hệ số tin cậy của các biến phụ thuộc

STT BIẾN TƯƠNG QUAN

TỔNG BIẾN

ALPHA NẾU LOẠI BIẾN

1 Anh/Chị sẽ ở lại siêu thị cho dù nơi khác

có đề nghị mức lương hấp dẫn hơn. 0,729 0,936

2 Anh/Chị không tìm những cơ hội việc

làm khác. 0,745 0,935

3 Anh/Chị có ý định làm việc lâu dài với

siêu thị. 0,874 0,929

4 Tự giác làm việc, cố gắng cao nhất đề

hoàn thành nhiệm vụ. 0,710 0,940

5 Sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ đồng nghiệp. 0,675 0,939

6 Anh/Chị sẵn lòng cố gắng hết súc giúp

siêu thị phát triển. 0,670 0,939

7 Anh/Chị cảm thấy tự hào khi làm việc tại

siêu thị. 0,853 0,930

8 Siêu thị xứng đáng để Anh/Chị làm việc

hết lòng. 0,821 0,932

9 Anh/Chị sẽ đính chính lại thông tin khi

nghe ai đó nói xấu về siêu thị. 0,815 0,932

10 Anh/Chị sẽ giữ bí mật kinh doanh, thông

tin của siêu thị. 0,790 0,933

Cronbach’s Alpha 0,941

Nguồn: Thống kê từ kết quả điều tra 09 - 10/2014

Nhìn chung, Thành phần sự trung thành có hệ số Cronbach’s Alpha = 0,941 và hệ số tương quan tổng biến (Corrected Item – Total Correlation) đều lớn hơn 0,3 nên đạt yêu cầu đưa vào phân tích.

67

Sau khi đã có hệ số Cronbach’s Alpha, có 19 biến được đưa vào phân tích nhân tố khám phá EFA để xác định nhóm nhân tố nào có ảnh hưởng đến lòng trung thành, sự gắn kết của nhân viên đối với siêu thị Vinatex Cần Thơ trên 5 thành phần theo mô hình nghiên cứu đề xuất ban đầu gồm: “Lương, thưởng, phúc lợi”, “Môi trường làm việc”, “Đồng nghiệp”, “Đặc điểm công việc”, “Cơ hội đào tạo và thăng tiến”.

Bảng 4.9 Mô tả các biến độc lập

KÝ HIỆU BIẾN

Lương, thưởng, phúc lợi

Q8.1 Mức lương hiện tại siêu thị trả cho Anh/Chị là hợp lý.

Q8.2 Anh/Chị hài lòng với mức thu nhập từ công việc đang làm.

Q8.4 Anh/Chị được hưởng các chế độ phúc lợi (BHYT, BHXH, trợ cấp,...)

theo đúng luật định.

Q8.5

Anh/Chị hài lòng với các chính sách thưởng, phúc lợi của công ty (tạo điều kiện cho những nhân viên xuất sắc được tham gia các khóa đào tạo nghiệp vụ, quà tặng sinh nhật, tặng phiếu mua hàng và hóa mỹ phẩm vào các dịp lễ tết, phát áo mưa vào mùa mưa, tặng nón bảo hiểm,...)

Môi trường làm việc

Q8.6 Nơi Anh/Chị làm việc rất an toàn, sạch sẽ và thoáng mát.

Q8.7 Đây là siêu thị có uy tín.

Q8.8 Anh/Chị được cung cấp đầy đủ trang thiết bị hỗ trợ cho công việc của

Anh/Chị.

Q8.9 Anh/Chị cảm thấy thoải mái khi làm việc với người quản lý trực tiếp.

Q8.10 Anh/Chị hài lòng với quá trình trao đổi, cung cấp thông tin nội bộ tại

công ty.

Đồng nghiệp

Q8.11 Đồng nghiệp của Anh/Chị thoải mái và dễ chịu, luôn sẳn sàng giúp đỡ Anh/Chị trong công việc.

68

nhân viên.

Q8.13 Anh/Chị thích, hài lòng với sếp và những đồng nghiệp làm chung với

Anh/Chị.

Đặc điểm công việc Q8.14 Công việc thú vị, không nhàm chán.

Q8.15 Thời gian làm việc hợp lý.

Q8.16 Áp lực công việc vừa phải.

Cơ hội đào tạo và thăng tiến

Q8.17 Công ty rất quan tâm đến công tác đào tạo nhân viên.

Q8.18 Anh/Chị được tham gia các chương trình đào tạo hàng năm của công ty

theo yêu cầu công việc.

Q8.19 Các chương trình đào tạo của công ty rất hiệu quả.

Q8.20 Anh/Chị có nhiều cơ hội để được thăng tiến tại công ty.

4.3.3 Kết quả phương pháp phân tích nhân tố

Phương pháp phân tích nhân tố được sử dụng là Pricipal components với phép

Một phần của tài liệu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại siêu thị vinatex cần thơ (Trang 60)