và XD Việt Đức
Căn cứ vào thực tế thực trạng thị trường kinh doanh cũng như đối thủ cạnh tranh hiện nay công ty Việt Đức đã xác định rõ phát triển chiến lược
marketing là một trong những yếu tố then chốt giúp công ty thành công trên thị trường. Trong quan điểm phát triển chiến lược marketing của minh các công ty đã đề cập đến một số nội dung sau:
- Trong những năm tiếp theo, công ty cần quan tâm, chú trọng hơn
nữa vào phát triển chiến lược Marketing nói chung và hoạt động marketing nói riêng
- Cần nhanh chóng tái cấu trúc, hoàn thiện và kiện toàn cơ cấu tổ chức
cũng như nhân lực cho hoạt động marketing. Trong thời gian tới, cần gấp rút tiến hành phân chia lại phòng kinh doanh thành các phòng đặc thù và thuyên chuyển, tuyển dụng nhân sự đáp ứng yêu cầu chuyên môn
- Tăng cường tính hợp tác và thông tin tương tác giữa các bộ phận
công nghệ, đầu tư, kinh doanh và marketing làm tiền đề cho việc phát triển nhanh và mạnh chiến lược marketing của công ty trong thời gian tới
- Chú trọng đầu tư từng bước hạ tầng công nghệ thông tin phục vụ cho
sản xuất kinh doanh, liên hệ đối tác, khách hàng, giữa các bộ phận phòng ban, góp phần đơn giản hóa quy trình thông tin trong công ty và giảm chi phí văn phòng khác
- Lập kế hoạch ngân quỹ cụ thể và hợp lý phục vụ cho việc phát triển
chiến lược marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới
Để có thể phát triển vững mạnh, theo kịp xu hướng kinh doanh hiện nay đòi hỏi công ty cần có bộ phận Marketing hoàn chỉnh hơn về cơ cấu tổ chức. Mỗi nhân viên nên phụ trách từng nhóm khách hàng trên những khu vực thị trường nhất định.
Công ty cổ phần XNK và XD Việt Đức sản phẩm của công ty có mặt ở hầu hết trên toàn quốc, nhưng hoạt động Marketing của công ty còn hạn chế. Công tác nghiên cứu thị trường còn hạn hẹp, chỉ tập trung vào một số thị trường nhất định như Hà nội, Tp.Hồ Chí Minh, và các tỉnh miền Bắc các thị trường khác ít được chú ý, từ đó thông tin về thị trường như thông tin về đối
thủ cạnh tranh, khách hàng … quá ít sẽ gây khó khăn cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty. Do đó, phòng marketing cần nâng cao thêm nhiệm vụ của mình:
- Mở rộng mối quan hệ với các nhà thầu, đơn vị kinh doanh trong ngành xây dựng, các cơ quan có liên quan để quảng bá sản phẩm.
- Xây dựng thêm các kế hoạch thực hiện các chương trình quảng cáo. - Tổ chức đội ngũ chuyên nghiên cứu thị trường, thu thập thông