4 Đức 8,25 Đức 8,65 Đức 7,45
5 Italia 4.64 Italia 4,37 Italia 4,67
6 Anh 4,27 Thụy sỹ 3,63 Thái Lan 3,91
7 Thái Lan 3,98 Thái Lan 3,60 Thụy sỹ 3,82
8 Bi 3,20 Anh 3,37 Anh 3,75
9 Thụy sỹ 3,20 Mỹ 3,08 Mỹ 3,67
10 Mỹ 2.93 Hungary 2,57 Bì 3,10
Khác 24,86 Khác 25,88 Khác 27,41
\---
Theo cam kct khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới, từ 1/09/2009, các công ty dược phẩm nước ngoài có quyền mơ chi nhánh tại Việt Nam và được tham gia nhập khâu trực tiếp dược phâm dẫn tới số lượng công ty đăng ký nhập khấu thuốc trực tiếp tăng mạnh từ 20 công ty năm 2008 lên 170 công ty năm 2009.
Nguồn: Cục Quàn lý dược
Hình ỉ. / /: số lượng thuốc nước ngoài dược cáp sổ đũng ký lịua các năm
1.5.3. Vai trò của các công ty dược phấm nước ngoài tại Việt Nam
Sự xuất hiện của các công ty dược phâm nước ngoài trên thị trường Việt nam dã tạo ra không khí cạnh tranh sôi dộng, giúp các doanh nghiệp dược Việt Nam tiếp cận nhanh với kỹ thuật mới, đổi mới trang thiết bị, cách thức khai thác nguồn vốn, kỹ thuật, kha năng tố chức... Do đó góp phần thúc đấy các doanh nghiệp trong nước đối mới về mọi mặt nhàm nâng cao chất lượng thuốc, đa dạng hoá sản phẩm, tăng kha năng cạnh tranh.
Thông qua các doanh nghiệp xuất nhập khấu thuốc trực tiêp của Việt Nam, các doanh nghiệp nước ngoài dã cung cấp nhiều loại thuốc với chung loại đa dạng, chất lượng tốt tham gia vào công tác phòng và điều trị bệnh cho nhân dân, đặc biệt là các thuốc chuyên khoa dặc trị kĩ thuật cao, trong nước chưa san xuất dược.
Số dăng ký
2006 2007 2008 2009 Năm
Hon nữa với thực trạng ngành công nghiệp dược Việt Nam phái nhập khâu tới 90% nguyên liệu phục vụ san xuât. sự tham gia cua các doanh nghiệp trong việc cung cấp nguyên liệu với giá ca hợp lí, chất lượng bão đàm là một trong các nhân tố quan trọng giúp ngành công nghiệp dược phát triển.
Sau nhiều nãm hội nhập và dối mới, thị trường dược phâm Việt Nam đà có bước phát trién mạnh tnỗ. thu hút ngày càng nhiều các DN dược phâm nước ngoài tham gia. Các DN dược phấm nước ngoài với các chiểu lược bài ban, nhạy bén, linh hoạt, thích ứng nhanh với những diễn biến thị trường đà tạo cho mình một chồ dứng quan trọng. Đối với các DN này, việc hoạch định, tố chức thực thi các chiến lược kinh doanh đóng một vai trò quan trọn, là một nhiệm vụ mang tính chất sống còn, quyết dịnh sự thành bại của DN.
Đã có một số dề tài kháo sát về hoạt dộng kinh doanh của các công ty dược phẩm nước ngoài như dược sĩ Lê Lan Hương với đề tài “Kháo sát, đánh giá hoạt động cùa các công ty dược phẩm nước ngoài tại Việt Nam giai doanh 2002 - 2005”, dược sĩ Lê Thị Ánh Tuyết với đề tài “Khảo sát và nhận dạng chiến lược kinh doanh cùa một số doanh nghiệp dược phâm nước ngoài tại Việt Nam giai đoạn 2005 - 2007”.
Tuy nhiên trong các dề tài trên số lượng công ty dược phẩm nước ngoài dược dưa vào nghiên cứu chưa phải là các công ty dược phấm nổi trội có doanh thu cao trên thị trường Việt Nam. Vì vậy trong dề tài hy vọng sẽ đưa ra dược nhiều vẩn dồ mới mà các tác giá khác chưa dc cập tới.
CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 2.1. Đòi tượng nghiên cứu
Các sự việc, hiện tượng, các sô' liộu trong hoạt động Markcting, tài chính, nhân sự, kết quả kinh doanh thể hiộn chiến lược kinh doanh của một sô' công ty trong 10 công ty dưực phẩm nước ngoài có doanh sô' đứng dầu thị trường Viột Nam giai đoạn 2006 - 2008 trong quá trình kinh doanh giai doạn 2008 - 2010 theo bảng dưới đây:
Ráng 2.5: Danh sách 10 công ty dược phẩm nước ngoài có doanh sô dứng
Trong đó tập trung làm rõ một số chiến lược như hình vẽ dưới: - Chiến lược tổng quát
— Chiến lược cấp chức năng: Chiến lược nhân sự, chiến lược Marketing mix
dấu thị trường Việt Nam giai doạn 2006 - 2008 (triệu USD)
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1. GSK Group 29.7 1. Sanofi aventis 35.1 1. Sanofi aventis 44.62. Sanofi aventis 27.3 2. GSK Group 34.4 2. GSK group 41.3