Trưng (Vietinbank Hai Bà Trưng)
Ngân hàng Công thương Hai Bà Trưng là chi nhánh cấp I của Ngân hàng Công thương Việt Nam, đây là một trong những Ngân hàng trọng điểm, có vai trò lớn trong sự phát triển của Ngân hàng Thương mại Nhà nước nói chung và Ngân hàng Công Thương Việt Nam nói riêng. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng Công Thương Chi nhánh Hai Bà Trưng đã khẳng định được vi trí cũng như tầm quan trọng của mình, trở thành Ngân hàng có uy tín và chất lượng hoạt động luôn đạt hiệu quả cao. Trước sự phát triển chung của nền kinh tế nước ta, lĩnh vực
Ngân hàng ngày càng được chú trọng và tập trung phát triển hơn, cùng với đà phát triển chung đó Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Hai Bà Trưng cũng đã và đang tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao năng lực cán bộ công nhân viên, không ngừng phát triển các hoạt động Ngân hàng, nghiệp vụ, và các dịch vụ trong xu thế phát triển như hiện nay.
Cơ cấu tổ chức chi nhánh
Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ gồm có: - Phòng thanh toán ngân quỹ
- Phòng khách hàng doanh nghiệp - Phòng quản lý rủi do
- Phòng kiểm toán nội bộ - Phòng chế độ tín dụng đầu tư - Phòng kế hoạch và hỗ trợ ALCO - Phòng định chế tài chính
- Phòng tổ chức - Phòng hành chính
Cơ cấu nguồn nhân lực của chi nhánh
Tính đến hết năm 2011, tổng số cán bộ công nhân viên của ngân hàng Vietinbank chi nhánh Hai Bà Trưng là 146 (người) (Bao gồm cả lực lượng nhân viên phục vụ, bảo vệ)
Tiêu chí Độ tuổi Giới tính Trình độ
21-35 36-50 51-60 Nam Nữ Cao đẳng-Đại
học trở lên Trung cấp Số lượng (người) 111 27 4 81 65 113 33 Phần trăm (%) 76,02 18,5 2,74 55,5 44,5 77,4 22,6
Nhìn vào bảng số liệu trên có thể thấy độ tuổi trung bình của nhân viên còn rất trẻ , và chất lượng nguồn nhân lực khá cao. Đây là một điều thuận lợi bởi nhân lực chính là yếu tố quan trọng quyết định ưu thế cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng Hai Bà Trưng.
Chiến lược nguồn nhân lực của Vietinbank Hai Bà Trưng
• Tiêu chuẩn hóa nguồn nhân lực, tăng cường đào tạo nâng cao năng lực trình độ của cán bộ;
• Đổi mới và hoàn thiện cơ chế sử dụng lao động và cơ chế trả lương;
• Xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực và chuyên nghiệp;
• Quán triệt thực hiện quy chế nội quy lao động và văn hóa doanh nghiệp.
Công tác tổ chức cán bộ, đào tạo của Vietinbank Hai Bà Trưng
VietinBank Hai Bà Trưng đã xây dựng được đội ngũ cán bộ đáng kể cả về lượng và chất, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. VietinBank cũng đã áp dụng chương trình quản lý và chấm điểm công việc để giám sát và nâng cao hiệu quả công việc, tạo động lực thi đua trong toàn hệ thống. Năm 2010, VietinBank Hai Bà Trưng đã cứ đi đào tạo 129 học viên, tăng 69% so với năm 2009. Công tác nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế bám sát theo yêu cầu thực tiễn của chi nhánh Ngân hàng, đem lại nhiều công trình có giá trị ứng dụng tốt.